해고당한 남자 조그마한 제제소에서 성실하게 일한40대의 한 남자는 어느 날해고통지서를 받게 되었습니다.사장은 차갑게 말했습니다."이 일이 적성에 안맞는 것 아닌가?우린 더 이상 당신이 필요 없소"때마침 최악의 불황이었습니다.남자는 절망했습니다. 앞으로 살 길도 막막했지만,황당한 이유로 그를 해고한 사장에 대한분노가 끓어올랐기 때문이었습니다.여러 달 동안 취업도 못했고가진 돈도 거의 다 떨어지자,그는 아내에게 말했습니다."여보, 차라리 죽는 게 낫겠어.수백 통의 이력서를 썼지만 연락 오는 곳이 없어.정말 미안해."그런데 아내는 너무.......

KMAC(한국능률협회컨설팅)에서는 기업의 사회, 경제적 역할을 올바르게 인식 시키고 신뢰와 존경을 받을 수 있는 바람직한 기업의 방향을 제시하고자 2004년도에「한국에서 가장 존경받는기업」(Korea’s Most Admired Companies) 조사를 제정하였습니다. 첨부된 자료는 2011년도 조사결과를 다음과 같이 축약한 것입니다. - 다 음 - 제 1 부 : 2011년 한국에서 가장 존경받는기업 조사 개요 제 2 부 : 2011년 한국에서 가장 존경받는기업 조사 결과제 3 부 : 2011년 한국에서 가장 존경받는기업 조사 결과 주요 특징 제 4 부 : 존경받는 기업으로 도약을 위한 제언

링컨의 마지막 어록 링컨은 말했다."나는 내가 죽고 난 뒤에 꽃이 필 수 있는 곳이면 어디든 엉겅퀴를 뽑아내고 꽃을 심었던 사람이라는 말을 듣고 싶어."- 데일 카네기의《링컨 당신을 존경합니다》중에서 -* 어느 시대나누군가 엉겅퀴를 뽑고 꽃을 심어야 합니다.사람의 마음에도 꽃을 심어야 합니다.두려움을 뽑아내고 용기와 인내와 백년대계의 꿈을 심어야 합니다.더 늦기 전에 그 씨앗을 지금 뿌려야 합니다.

중요한 것은 눈에 보이지 않는다 지금 우리가 보고 있는 것은 단지 껍데기에 불과하다.중요한 것은 눈에 보이지 않는다.사람이 어떤 것을 정확하게 볼 수 있는 건오직 마음으로 볼 때이다.- 생 텍쥐페리의《어린 왕자》중에서 -* 마음으로 보되 어떤 마음으로 보느냐가 중요합니다.긍정의 마음으로 보느냐, 부정적 마음으로 보느냐.사랑하는 마음으로 보느냐, 미워하는 마음이냐.감사하는 마음이냐, 원망하는 마음이냐.그래서 마음을 갈고 닦아야 합니다.그렇지 않으면 마음으로 보아도껍데기만 보입니다.

다시 출발한다 새로운 출발이 실패로 끝난다고 해서인생이 영영 끝나는 것은 아닙니다. 다시 출발하면 또 새로운 인생이 눈앞에 열립니다. 언제든지 숨 쉬고 있는 동안은 다시 출발할 수 있는데도이러한 삶의 특권을 포기하는 사람들이 너무 많습니다.- 정도언의《프로이트의 의자》중에서 -* 포기하지 않으면언제나 다시 출발할 수 있습니다.뜻이 있으면 오뚝이 처럼 다시 설 수 있습니다.다시 일어나 새롭게 출발할 때 가장 중요한 하나가 있습니다. 방향입니다. 방향을 잘 잡아야 합니다. 속도는 그 다음입니다.

한 사람을 성장시키는 가장 좋은 방법누군가에게 책임을 맡기고 그를 신뢰한다는 사실을 알게 하는 것만큼 한 사람을 성장시키는 일은 없다. (Few things help an individual more than to place responsibility upon him, and to let him know that you trust him.)-부커 T. 워싱턴(Booker T. Washington) 임파워먼트(권한 부여)의 진정한 묘미는 권한이양으로 인해 일정한 기간 동안 손해가 발생할 것을 알면서도 책임과 권한을 넘겨준다는 데 있습니다. 장기적 관점에서 부하직원의 성장을 지원하고 동기부여와 몰입도 향상을 위해 단기적인 손실을 감내하는 배짱과 용기가 없으면 진.......

불편함의 원칙, 편안함은 두뇌활동을 멈추게 한다. 누구나 편안하다고 느끼는 순간 두뇌는 활동을 멈추게 된다.어떤 사람이 창의성을 폭발적으로 끌어올리고 진정 성공하기를 원한다면자신의 따뜻한 보금자리를 떠나야만 한다.한 곳에 머무르지 말고 항상 정신적, 육체적으로 방랑하라.편안함을 느끼며 안주해서는 안 된다.-에란 카츠, ‘천재가 된 제롬’에서 적응은 우리의 개성과 지성을 발전시키는데 큰 장애물이 됩니다.지능을 계발하고 성공적인 삶을 살기 위해서는 만족을 느껴서도 안 되고경제적인 안정감, 육체적인 안락함의 수준에 도달했다고 생각해서도 안 되고매일매일 앞으로.......

공개적인 칭찬, 비공개적인 칭찬 최고의 성과를 거둔 사람을 굳이 공개적으로 칭찬할 필요는 없다.그런 사람은 다른 사람이 없는 자리에서 칭찬하는 것이 더 좋다.다른 사람의 시기와 질투를 피하면서수퍼스타에 걸맞은 칭찬을 해줄 수 있기 때문이다.반대로 비교적 덜 중요한 역할을 맡은 사람은공개적으로 칭찬하는 편이 더 효과가 크다.-존 우든, ‘리더라면 우든 처럼’에서 전설적인 농구 감독 존 우든은 실제로 덜 중요한 역할을 맡은 선수에게훨씬 많은 칭찬과 지지, 인정을 해준 것으로 나타났습니다.대신 팀 기여도가 높은 선수들에게는다른 선수들이 보지 않는 곳에 따로 불.......