오늘 아침 똑같은 아침을 맞아본 일이 있는가.똑같은 하늘, 똑같은 태양을 본 일이 있는가.어제의 하늘은, 어제의 태양은, 결코 오늘의 그것이 아니다. 삶은 정반대되는 두 가지 요소를다 포함하고 있다. 삶은 낡았으면서동시에 새로운 것이다.- 타골, 라즈니쉬의《까비르 명상시》중에서 -* 지나간 것은 지나간 것입니다.아픔도 슬픔도 지나갔으면 끝난 것입니다.삶은 늘 두 가지 요소가 겹쳐서 나타납니다.슬픔과 기쁨, 절망과 희망, 불행과 행복...오늘 아침 어떤 선택을 하느냐에 따라나의 삶의 방향도 결정됩니다.모든 낡은 것들을 털어내고새롭게 시작하십시오!

남몰래 주는 일 다른 사람에게 은혜를 베푸는 일은 그것을 받는 사람이 아니라 오히려 스스로에게 무한한 기쁨과 보람을 느끼게 한다. 더욱이 생색을 내지 않고, 남몰래, 본인 자신도 모르게 남에게 주는 일은 받는 사람보다 주는 사람에게 더 큰 기쁨을 안겨준다.- 윤준호의《변화하는 시대의 지혜》중에서 -* 남몰래 주는 일,결코 쉬운 일이 아닙니다.아무런 조건 없이 준다는 뜻입니다.그 어떤 계산이나, 뒤에 돌아올 보상 따위를 생각하지 않고 오로지 선의와 자비와 측은지심으로 돕는다는 뜻입니다. 그 고결한 뜻에 하늘이 감동하고하늘이 움직입니다. 남몰래 주는 일은 사람이 하고남몰래 도와주는 것은.......

매주 토요일엔 독자가 쓴 아침편지를 배달해드립니다.오늘은 석혜령님께서 보내주신 아침편지입니다. 사랑이 그리운 계절'무엇 때문에 난 사랑하지 못하는가'고 생각하지 마라.그건 당신이 사랑을 '누구나, 언제나 하는 흔한 것' 가운데 하나라고 믿고 있기 때문이다.사랑은 흔한 것도 의무도 아닌 바로 당신, 자신이다.사랑해라, 그렇지 않으면 지금까지 잃어온 것보다 더 많은 것을 잃게 될 것이다. 사랑하고 있을 때만 당신은 비로소 당신이며, 아름다운 사람이다.- 이병률의《끌림》중에서 - * 사랑을 하고, 사랑을 받는 일이 세상에서 가장 쉬운 일이라 생각했는데,서른을 앞둔 지금 느끼는 것은.......

나 혼자만의 공간 "자신만의 공간을 마련하고 일정한 요일과 시간을 정해 홀로 있어 보라. 그저 당신의 본질을 탐구하고 미래에 어떤 모습을갖게 될지 그려볼 수 있는 공간이면 충분하다. 처음에는 아무 일도 일어나지 않는 것 같다.하지만 성스러운 공간을 만들어 활용하다보면 언젠가 놀라운 일이일어날 것이다."- 사라 밴 브레스낙의《혼자 사는 즐거움》중에서 -* '나 혼자만의 공간'.그런 공간이 저에게도 있습니다.아무도 대신해 줄 수 없는 절대고독의 순간,내가 나를 위로하고 격려하며, 명상과 기도로힘을 얻는 성소(聖所)와도 같은 저만의 공간.그런 공간이 옹달샘에 있음에 감사하며언젠가 일어날 놀.......

훌륭한 리더는 '나'라고 말하지 않는다효과적으로 일하는 리더는 결코 ‘나’라고 말하지 않는다.‘나’를 생각하지 않고 ‘우리’ 혹은 팀을 생각한다.팀이 제 기능을 다하게 하는 것이 자신의 임무라는 것을 안다.책임은 피하지 않고 ‘내’가 받아들이지만, 명성은 ‘우리’가 얻는다.이로 인해 믿음이 생기고 일할 수 있는 동력이 생긴다.(The leaders who work most effectively, it seems to me, never say “I.” And that’s not because they have trained themselves not to say “I.” They don’t think “I.” They think “we”; they think “team.” They understand th.......

군자(君子)의 자세, CEO가 일하는 법2008년 어느 일요일 아침, 스티브 잡스가 매우 중요한 일이라며 전화를 걸어왔다.아이폰에 들어가는 구글 앱의 ‘Google’ 로고 가운데두 번째 ‘o’자의 노란색 그림자 색상이 이상하다는 것이었다.내일 당장 사람을 보낼 테니 로고 두 번째 글자의 노란 색상을 바로잡아 달라고 했다.CEO는 그런 사람이어야 한다고 그때 배웠다.일요일에 노란 글자의 그림자까지 고민하는...-빅 군도트라, 구글 수석부사장 2,500년도 더 된 동양고전 주역에 나오는‘군자가 종일토록 최선을 다해 일하고저녁이 되어서도 자신의 일에 대해 걱정하고 내일의 일을 준비.......

운동 예찬운동을 하게 되면 뇌가 긍정적으로 변화한다.긍정적인 감정이 강화되고 좋은 인상을 주게 되며따라서 원만한 인간관계와 리더십도 길러진다.뿐만 아니라 업무 성취도와 창의성도 높아진다.행복과 성공에 이르는 가장 빠르고도 확실한 길이 바로 규칙적인 운동이다.-김주환, ‘회복 탄력성’에서 (운동이 좋다는 것은 누구나 다 아는 사실일 것입니다.게으름, 시간 부족 등 운동을 방해하는 핑계를 날려버릴 수 있도록운동의 중요성을 상기시켜 드리고자 보내드립니다.) ‘운동은 뇌를 행복하게 해주고 머리를 좋게 해줍니다.운동은 우울증, 치매 등을 불러일으키는병든 뇌를 치료.......

남을 흥분시킬 수 있는 능력 리더의 열정과 낙관주의가 일으키는 파문 효과는 실로 엄청나다.냉소와 비관주의도 마찬가지다.리더가 불평하고 비난하면 그의 동료들도 똑같이 행동한다.나는 내게 ‘현실주의자’라는 냉정한 단어보다는 낙천주의자의 비현실적인 열망을 주라고 언제나 기도한다. (The ripple effect of a leader’s enthusiasm and optimism is awesome. So is the impact of cynicism and pessimism. Leaders who whine and blame engender those same behaviors among their colleagues. Spare me the grim litany of the “realist”; give me the unrealistic aspirat.......