이 세상에서 가장 부유하고 지혜롭고 건강한 수퍼 히어로들, 세계적 클래스의 타이탄들도 초능력이 없었다. 대신 그들에게는 뚜렷한 목표가 있었다. 물론 우리에게도 목표가 있다. 다만 결정적인 차이가 하나 있다. 타이탄들이 갖고 있는 목표는 종종 일반 사람들의 눈에는 정말 터무니없거나 실현 불가능한 것처럼 비친다는 것이다.- 팀 페리스, ‘타이탄의 도구들’에서 타이탄들은 말합니다. “당신이 지금껏 성공하지 못한 사람이라고 느껴진다면, 그건 당신이 상식적이고 합리적인 사람이기 때문이다.” 그들 역시 우리와 같이 빈틈이 있는 사람들입니다. 그들 역시 우리처럼 초능력이 없습니다. 터무니없는 실현 불가능해 보이는 목표가 수.......

가장 힘든 길이 항상 옳은 길이다. 절대 지름길을 택하지 마라. 지름길은 경력을 망치는 길, 질척질척한 길과 같다.- 바이런 윈, 블랙스톤 부회장 보통 사람들은 본능적으로 편안한 길을 찾게 됩니다. 그러나 성장과 편안함은 공존할 수 없습니다. 성공한 사람들은 현재의 편안함에 안주하는 대신, 기꺼이 어려움을 택한 사람들입니다. 힘들고 험한 길일수록 나를 성장시키는 거름이 될 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

플랜 B, 즉 백업 계획은 안전장치라기보다는 차라리 올가미에 가깝다. 실제로 백업계획이 있는 사람은 실패를 예상하기에 모든 것을 다 쏟아붓지 못한다. 백업계획이 있다는 건 스스로 실패하겠다고 미리 계획을 짜두는 것과 같다. 그러니 백업 계획을 죽여라, 그렇지 않으면 백업계획이 당신을 죽일 것이다.- 스탠 비첨, ‘엘리트 마인드’에서 물론 플랜 B가 필요할 때가 있습니다. 그러나 플랜 B는 생각보다 부작용이 큽니다. 백업계획은 우리 자신을 망치는 아주 좋은 방법이 되기도 합니다. 두렵지 않은 목표는 무용지물에 가깝습니다. 배수진을 쳐야 각오도 달라지고 그에 따라 노력과 결과가 달라집니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였.......

눈 호박 속에 보존된 채 발견된 곤충의 수 백만년 전 조상과 오늘날의 그것을 비교해 보면 한 가지가 다르다. 현생 곤충은 살충제가 다리에 묻으면 그 다리를 허물 벗듯 버리고 새 다리가 나온다. 놀랍게도 살충제가 사용되기 시작한 2차 대전 당시부터 그런 능력이 생겼다. 우리에게 주는 교훈은 스트레스 없이는 진화가 없으며, 그 진화는 급격히 이루어질 수 있다는 사실이다.- 조나단 와이너 스트레스가 발전을 가져옵니다. 스트레스가 변화의 위협으로 다가올 때 이를 활용해 제대로 변화하면 경쟁력이 생겨납니다. 위협과 스트레스는 개인과 조직을 발전시킬 수 있는 소중한 기회가 됩니다. 위협을 기회로 환영할 수 있어야 합니다. 행복한.......

평생 일할 시간이 8만 시간쯤 된다. 8만 시간의 5%인 4000시간을 내가 앞으로 어떤 일을 할지, 내 삶의 목적은 무엇인지를 생각하는데 쓰라. 앞으로 어떻게 살아갈지 생각하는데 4000 시간을 쓰는 사람은 분명 뭔가 의미 있는 삶을 만들어 낼 것이다.- 윌 맥어스킬 (옥스퍼드대 교수) 지금 내가 하는 일이 세상을 더 나은 곳으로 만드는가? 내가 가진 잠재력을 극대로 개발하고, 활용할 수 있는 곳인가? 서로 가르치고 배우면서 함께 성장할만한 뛰어난 동료들과 함께 하는가? 나에게 결정권이 있는가?를 묻는데 5%의 시간을 쓴다면 나머지 95% 시간이 분명 가치있게 변화하게 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

우리가 무언가를 잘하지 못하는 가장 큰 이유는 우리 스스로가 그것을 어렵다고, 불가능하다고, 또는 그다지 재미없다고 믿기 때문이다. 중요한 건 능력이 아니다. 성공을 좌우하는 건 자신의 능력에 대한 자신의 믿음이다. 자신을 제약하는 고집스러운 생각을 버리면, 장담컨대 당신은 자신도 깜짝 놀랄 능력을 발휘할 것이다.- 스탠 비첨, ‘엘리트 마인드’에서 우리는 스스로 할 수 있다고 믿는 것만 할 수 있습니다. 할 수 없다고 믿는 것은 시도조차 하지 않기 때문입니다. 진실이라고 믿는 것은 실제로 진실이 됩니다. 정신과 육체의 전쟁에서 승리자는 언제나 정신입니다. 신념이 능력을 결정합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니.......

인생이라는 예술의 달인은 자신의 작업과 놀이, 노동과 쉼, 마음과 몸, 배움과 레크레이션 등을 굳이 구분하려 하지 않는다. 그것들 사이에 차이가 있다는 것을 알려 하지도 않는다. 무엇을 하고 있든 그저 최선을 다할 따름이다. 늘 그 둘을 같이하고 있다고 생각한다.- 프랑수아 오귀스뜨 르네 사또브리앙 “‘일과 개인 삶의 균형’, 이 말은 아마 전문성과 창의력을 가진 직원에게는 모욕이 될지도 모른다.” 에릭 슈미트 구글 회장의 말입니다. 일이란 바로 삶의 중요한 부분입니다. 통제 대신 책임과 자유가 주어질 때 사람들은 일과 삶을 구분하지 않고 즐기며 살아가게 됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

눈에 보이는 발전이 없을 때 나타나는 좌절감은 탁월함을 향해 나가는 과정에서 필수불가결한 일입니다. 좌절감을 느끼지 못하는 사람은 아무것도 배우지 못하니까요. 탁월함은 좌절감에 대처하는 방법을 찾아낸 사람들이 가는 길입니다. 그러니 괴로워할 일이 아닙니다. 제대로 된 길을 가고 있는지를 점검하는 좋은 기회입니다.- 크리스토퍼 소머 (미국 체조 국가대표팀 코치) 탁월함을 추구하는 게 쉽다면 누구나 할 수 있을 겁니다. 탁월함의 길이 곧장 뻗은 직선일 리 없습니다. 우리가 실패하는 건 좌절감 때문이 아니라 조급함 때문입니다. 조급해 하지 말고, 좌절감을 디딤돌 삼아 천천히 걸어가면 언젠가는 탁월함의 경지에 오르게 됩니.......