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[비공개] 작은 성공은 또 다른 성공을 유혹한다
목표를 달성하려고 노력할 때 많은 사람들이 단번에 꿈을 이룰 대(大)승리, 홈런, 마법의 해법을 찾는 것 같은 잘못을 저지른다. 대승리를 거두려면 반드시 그전에 작은 승리를 많이 거둬야 하는 법이다. 성공은 대개 어마어마한 행운이 아니라 단순하고 점진적인 성장에서 비롯된다.- 앤드루 우드 거대한 만리장성이나 피라미드도 한 개의 돌에서 시작했고, 장대한 그랜드 캐넌도 작은 물줄기의 한 번의 굽이침에서 비롯되었으며, 위대한 사상이나 작품들도 한 줄의 문장과 하나의 표현으로부터 시작된 것입니다. 성공하는 사람은 실패하는 사람들이 어쩌다 하는 일을 꾸준히 하는 사람일 뿐입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복.......추천 -
[비공개] 벌레 먹은 나뭇잎
나뭇잎이 벌레 먹어서 예쁘다. 귀족의 손처럼 상처 하나 없이 매끈한 것은 어쩐지 베풀 줄 모르는 손 같아서 밉다. 떡갈나무 잎에 벌레구멍이 뚫려서 그 구멍으로 하늘이 보이는 것이 예쁘다. 상처가 나서 예쁘다는 것은 잘못인 줄 안다. 그러나 남을 먹여가며 살았다는 흔적은 별처럼 아름답다. - 이생진 시, ‘벌레 먹은 나뭇잎’ 우리 모두 ‘겉모습이 아니라 마음이 예쁜 사람’이 되었으면 하는 희망을 담아 이생진 시인의 ‘벌레 먹은 나뭇잎’이라는 시를 보내드립니다. 황금 연휴 잘 보내시기 바랍니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 대답이 아닌 질문으로 사람을 판단하라
뭐든지 아는 사람, 그래서 질문하지 않는 사람을 훌륭하다고 생각하는 사람들이 있는데 그것은 잘못된 생각이다. 내가 아는 한 최고의 경영자들은 모두 왕성한 호기심을 갖고 질문을 던지는 사람들이다.- 오마에 겐이치 답은 질문에서 나옵니다. 잘못된 질문을 하면 잘못된 답을 얻고, 올바른 질문을 하면 올바른 답을 찾게 됩니다. 질문의 차이가 능력의 차이를 가져옵니다. 대답이 아닌 질문으로 사람을 판단해야 합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 잘 나갈수록 더 긴장하는 조직
몇 달 짜리 프로젝트가 끝나면 ‘와! 끝났다!’ 하는 회사도 있을 텐데, 우리는 바로 그 순간부터 ‘더 빨리 할 수 없었나’. ‘더 잘할 수 없었나’하고 복기에 들어간다.- 사토 게이코 (도요타 직원) 그릇이 작은 사람, 일회성 성공에 그친 조직의 공통점은 작은 성취에 긴장을 풀고, 자만에 빠진다는데 있습니다. 위대한 사람, 초일류 기업의 공통점은 잘 나갈 때 더 긴장하고, 더 조심하고, 더 겸손해진다는 것입니다. 델에서는 성공하면 5초간 칭찬하고 곧바로 5시간 동안 미진했던 점에 대한 사후평가를 진행합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 기뻐하라, 그러면 사람들이 너를 찾으리라
기뻐하라, 그러면 사람들이 너를 찾으리라. 슬퍼하라, 사람들이 너를 떠날 것이다. 사람들은 너의 충만한 기쁨을 원하지만 너의 고뇌는 필요로 하지 않는다. 기뻐하라, 그러면 친구들이 너를 찾을 것이다. 슬퍼하라, 친구들을 다 잃을 것이니. 환희로 가득 찬 술잔은 아무도 거절하지 않지만 한탄하며 마시는 쓴 술은 너 홀로 마시게 될 것이다.- 엘라 윌콕스의 시, ‘고독(Solitude)’에서 기쁨은 기쁨을 부릅니다. 사람들은 유쾌하고 즐겁고, 긍정적인 기운이 있는 곳으로 모이게 됩니다. 기쁨은 사람을 부릅니다. 늘 밝고 긍정적이고 즐겁게 살아가야 할 이유 중 하나입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 약점을 강점으로 키울 수 있는 위대한 콤플렉스
사람은 스스로 자신의 약점을 보완해 강점으로 키울 수 있는 존재다. 동물이나 식물은 그 약점 때문에 도태되지만 인간은 다르다. 핸디캡을 극복하고 선도자가 되는 예가 많다. 위대한 콤플렉스라 할 수 있다.- ‘CEO 박도봉의 현장 인문학’에서 심리학자 알프레드 아들러는 ‘인간이 위대한 성과를 이루는 것은 태어날 때부터 완벽하고 우월한 능력을 부여 받아서가 아니라, 오히려 열등한 부분을 자각하고 극복하기 위한 노력의 결과’라 말했습니다. 나폴레옹도 ‘나폴레옹 콤플렉스’라 불렸던 작은 키를 극복하려고 남들보다 더 많이 노력해서 영웅으로 거듭났습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 꿈 중독자가 되라
나는 여러분이 ‘꿈 중독자’가 되었으면 합니다. 꿈이 크고 꿈이 선명하면 남이 하지 말라고 해도 스스로 열심히 노력하게 될 것입니다. 반대로 꿈이 없다면 내가 지금 무엇을 해야 하는지 알지 못합니다. 그래서 자기도 모르게 시간을 낭비하게 됩니다. 그런 하루하루가 쌓이면 시간이 갈수록 엄청난 차이가 생기게 되는 것입니다.- 김우중 대우 창업회장, ‘김우중 어록’에서 전 세계를 누볐던 80대 노 기업가가, 2017년 GYBM 20대 연수생과의 대화에서 강조한 내용입니다. 젊은이뿐만 아니라 이 시대를 살아가는 모든 이에게 들려주는 메시지라 생각합니다. 일단 꿈부터, 큰 꿈을 꾸는 것부터 시작해야 합니다. 거기서 새로운 인생이 시작됩.......추천 -
[비공개] 직원들의 행복을 지키는 것이 내 운명이다
회사에는 내 개인적인 꿈을 실현하는 것 이상으로 중요한 목적이 있다. 그것은 바로 직원들과 그 가족들의 생활을 지켜줌으로써 그들의 행복을 최우선시해야 한다는 것, 맨 앞에 서서 직원들의 행복을 지키는 것이야 말로 내 운명인 것이다.- 이나모리 가즈오 (교세라 회장) 이나모리 가즈오는 ‘전 직원의 물심양면의 행복을 추구함과 동시에 인류와 사회의 진보 및 발전에 공헌하는 것’을 교세라의 경영이념으로 채택하였습니다. 저희 휴넷도 ‘우리는 이익극대화가 아닌, 직원, 고객, 사회, 주주를 포함한 모든 이해관계자의 행복극대화를 목적으로 한다’는 내용을 정관에 새롭게 삽입하였습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행.......추천 -
[비공개] 남에게 의존적이라는 말이 가장 진취적이다
요즘 세상은 더 이상 혼자 살수 없는 시대다. 과거에는 누구에게 ‘의존적’이라는 말이 굴욕적인 뜻이었는데 지금은 반대다. 가장 진취적인 말이 됐다.- 고은 시인 혼자 힘으로는 살아갈 수 없는 시대가 되었습니다. 남과 더불어 협력해서 살아가야만 하는 시대입니다. 남에게 의존하는 만큼 남이 나에게 의존할 수 있도록 서로 서로 먼저 손을 내미는 따뜻한 사회가 될 수 있기를 희망합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천 -
[비공개] 가까이 있는 사람을 먼저 기쁘게 해주어라
당신에게 가장 가까이 있는 것을 존중하고 소중히 여기지 않는다면 더 폭넓고 더 큰 뭔가를 요구하거나, 믿거나, 얻기란 정말 어렵다.- 메이건 스톤 말랄라펀드 대표 공자도 근자열 원자래(近者悅 遠者來)라 했습니다. 가까이 있는 사람을 행복하게 해줄 수 있어야 멀리 있는 사람들이 찾아 모여든다는 가르침입니다. 가까이 있어 소중함을 잊기 쉬운, 가족과 회사, 친구와 동료의 소중함을 알고 더 잘할 수 있도록 노력해야겠습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요추천