꿈이 없는 삶은 빈 껍데기입니다. 꿈은 불가능의 냄새가 강하게 나야 진정한 꿈일 가능성이 큽니다. 불가능해 보이는 것이 꿈입니다. 가능해 보이는 것은 꿈이 아닙니다. 그것은 그냥 괜찮은 계획일 뿐입니다.- 최진석 교수, ‘탁월한 사유의 시선’에서 이어지는 글입니다. “그래서 꿈을 꾸거나 꿈을 가지려면 우선 무모해야 합니다. 무모함을 감당할 배짱도 없이 꿈을 꾸는 일은 불가능합니다. 결국은 용기입니다.” 달성가능성이 높은 것이 아니라 가슴을 뛰게 하는 것이 꿈입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

나는 ‘자네 생각은 어떤가? 라는 질문의 힘을 굳게 믿는다. 이 질문은 기적을 일으킨다. 사실 어쩌면 이 세 마디야말로 사업을 하는데 가장 중요한 말일지도 모른다. - 메리어트 호텔 빌 메리어트 회장 질문은 생각을 하게 합니다. 좋은 질문이 좋은 답을 불러옵니다. 질문은 사람을 바꿉니다. 좋은 질문 하나가 직원을 주인으로 만듭니다. 답은 쉽고 질문은 어렵습니다. 정답을 찾는 대신 올바른 질문을 찾는 것이 우선입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

내가 살아온 하루하루가 나를 만들었듯, 앞으로 살아갈 하루하루는 나를 바꿀 수 있다. 사람의 인생도 국가의 역사도 결국은 하루의 집합이다. 인생을 바꾸는 것도 역사를 바꾸는 것도 오늘 하루의 노력뿐이다. 하루하루 우직하게 한 걸음씩 옮긴다면 바꾸지 못할 것은 없다. - 김영죽 외 5인, ‘하루 한시’ 남이 보기엔 어리석은 일처럼 보일지라도 한 가지 일을 끝까지 밀고 나가면 언젠가는 반드시 이뤄집니다. (愚公移山;우공이산) 우직한 소처럼 천천히 걸어서 만리를 갑니다. (牛步萬里;우보만리) 산을 만드는 것도 한 삼태기의 흙에서 시작됩니다. (爲山一簣;위산일궤) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

세상에 세 가지 싸움이 있다. 그중 하나는 사람과 자연의 싸움이고, 또 하나는 사람과 사람의 싸움이며, 마지막 하나는 자신과의 싸움이다. 이중에서 가장 힘든 싸움은 자신과의 싸움이다. - 빅토르 위고 진정한 승자는 다른 사람과의 경쟁이 아닌 자신과의 경쟁에서 이긴 사람입니다. 나의 유일한 경쟁자는 어제의 나여야 합니다. 어제보다는 오늘, 오늘 보다는 내일이 더 좋아질 수 있도록 하는 꾸준한 노력이 최고의 나를 만듭니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

사람은 꿈의 크기만큼 자란다. 사람들은 스스로 설정한 기준, 즉 자신이 성취하고 획득할 수 있다고 생각하는 바에 따라 성장한다. 자신이 되고자 하는 기준을 낮게 잡았다면 그는 그 이상 성장하지 못한다. 반면 자신이 되고자 하는 목표를 높게 잡았다면 그는 위대한 존재로 성장하게 된다.- 피터 드러커 인도의 대표적 IT기업 위프로테크의 아짐 프렘지 회장은 “당신의 목표를 사람들이 비웃지 않는다면 그건 너무 작은 것이다”고 말했습니다. 큰 꿈을 갖는 사람은 작은 성공에 결코 만족하지 않습니다. 큰 꿈은 지속적 노력을 선물로 가져다줍니다. 사람은 꿈의 크기만큼 자랍니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

내가 제일 싫어하는 말 중 하나가 ‘이 정도면 잘했다’입니다. 언론과 팬은 넥슨을 두고 항상 그 정도면 잘했다고 칭찬합니다. 이게 선수들에게 독이 됩니다. 그 정도에 만족해 버리면 1등을 못합니다. 더할 수 있는데 칭찬을 하면 거기 안주해 버립니다. - 염경엽 전 넥슨 감독 ‘좋은 것은 위대한 것의 적이다’는 말이 있습니다. 좋은 것에 만족하면 거기서 안주하게 되고 더 이상의 도전을 하지 못하기 때문입니다. 무라카미 하루키는 ‘직업으로서의 소설가’에서 ‘어떤 세계에서나 똑같지만, 사람 망치는 칭찬 세례만큼 무서운 것도 없다’고 일갈합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요

철강왕 앤드류 카네기에게 성공의 비결을 묻자 이렇게 대답했다. “상대방의 바구니부터 철철 넘치도록 가득 채우시오. 그리고 나면 돈을 버는 것은 식은 죽 먹기라오.” 가장 위대한 경영자는 가장 많이 주는 사람이다. 경영자가 주는 것을 습관화하고 더 많이 주려고 할 때 기업은 더 크게 성장한다. - 김봉국 저, ‘역사속 승자와 패자를 가른 결정적 한마디’에서 “훌륭한 비즈니스를 하는 사람은 상대방에게 이익이 돌아가게 하는 사람이다. 상대에게 먼저 이익을 주면 결국 그 이익이 한 바퀴 돌아와 나에게 기회라는 모습을 하고 찾아온다. 더 나아가서는 나 자신의 이익이 창출된다.” 이나모리 가즈오 교세라 회장의 말입니다. 행복한.......

군자는 태평할 때에도 위기를 잊지 않고, 순탄할 때에도 멸망을 잊지 않으며, 잘 다스려지고 있을 때에도 혼란을 잊지 않는다. 이렇게 함으로써 내 몸을 보전할 수 있고, 가정과 나라를 보전할 수 있다. - 주역 계사전 남의 입에 성공이 오르내리는 순간 위기가 시작됩니다. 안정이 주는 안락은 인생 최대의 독배에 다름 아닙니다. 안락함은 곧 위기에 대한 경고입니다. 지속적인 성공은 ‘당장 내일 망할 수도 있다’는 위기감을 갖고 있는 사람과 기업에게만 찾아옵니다. (김봉국 저, ‘역사속 승자와 패자를 가른 결정적 한마디’에서 인용)행복한 경영이야기에서 인용하였습니다.행복하세요