실패는 하고 싶지 않은 일을 하지 않을 때 발생한다. 하지만 성공한 사람들은 습관적으로 하기 싫을 일을 해낸다. 그들은 목적의식이라는 힘으로 하기 싫은 마음을 극복한다.​- 알버트 그레이 마음 가는대로 따라가면 당장은 편하지만, 실패 가능성이 높아집니다. 내가 하기 싫어하는 일은 남들도 하기 싫어합니다. 누구나 하기 싫어하는 일을 목적의식과 사명감을 가지고 꾸준히 해 나갈 때 성공은 자연스럽게 따라옵니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

목표를 설정하고 그 목표를 뇌에 저장하면, 뇌는 목표에 도달할 때까지 최적의 궤도를 수정하며 당신의 목표를 향해 곧장 나아가게 한다. 목표는 삶에 힘과 목적, 방향을 준다. 목표는 당신 내면에 있는 최선을 끄집어내어 당신의 잠재력을 온전히 실현하게 한다.​- 브라이언 트레이시, ‘겟 스마트’에서 이어지는 내용입니다. “단지 3%만이 매일 자신이 하는 일에 관해 분명하고 구체적이며 명시된 목표를 갖고 있다. 나머지 97%에게는 희망과 꿈, 소원과 환상은 있지만, 목표는 없다. 그들이 그 차이를 모른다는 것이 가장 큰 비극이다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

남을 도우려는 마음은 나에게 더 큰 행운으로 되돌아온다. ‘동정은 남을 위한 것이 아니다’라는 말처럼 친절과 배려심에서 나온 행동은 선한 결과를 가져올 뿐만 아니라, 반드시 자신에게로 되돌아오는 법이다. 남을 돕겠다는 친절한 배려, 아름다운 이타심이 결국은 자신의 인생까지 더 훌륭하게 만든다.​- 이나모리 가즈오 교세라 회장 사람은 보통 자신을 제일 먼저 생각하기 쉽지만 사실은 누구에게나 남을 돕고 기쁘게 하는 것을 최고의 행복으로 여기는 마음이 있습니다. 이타심으로 남을 돕고 친절하게 대하는 것은 결국 자신을 성장시키고 발전시키는 원동력이 됩니다. 그것이 쌓일수록 행운도 커집니다. 행복한 경영이야기에서 인용.......

발레를 시작한 후 30년 넘게 시한부 인생으로 살아왔다. 내게 내일은 없다는 생각으로 오늘을 맞이했고, 절실하게 맞이한 오늘을 100% 살아냈다. 그 하루가 모여 지금의 내가 되었다. 오늘 하루만 살 수 있는 시한부 인생이라고 생각하고, 하루를 맞이하라. 지금 주어진 기회가 마지막 기회라고 생각하고, 그 일을 시작하라. 당신의 내일이 달라질 것이다.​- 발레리나 강수진 이어지는 내용입니다. “나는 늘 나 자신에게 이런 말을 한다. ‘나는 내일을 믿지 않는다.’ 대신 오늘 지금 바로 이 순간이 내가 믿는 유일한 것이다. 그러니 나의 인생 목표 역시 오늘 하루를 열심히 사는 것이다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세.......

우리 몸에게 어떤 말을 하는 지에 따라 신체 건강이 좌우된다. 우리가 하는 말이 몸과 마음의 건강에 결정적이다. 무심결에 ‘이 무릎은 결국 고장이 날거야.’ ‘그 애가 내 심장을 찢어 놓았어’라는 식의 말을 하다보면 결국 무릎이나 심장에 병이 생긴다.​- 바버라 호버먼 우리 몸은 우리가 하는 말을 그대로 다 믿는다고 합니다. 아무 생각없이 한 말이 무의식중에 우리 몸에 그대로 작동합니다. 자신이 하는 혼잣말을 잘 살펴야합니다. 행복한 삶은 부정적이고 파괴적인 혼잣말을 긍정적이고 건설적인 혼잣말로 바꾸는 데서 시작됩니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

사람들이 직장에 나와 일하는 이유는 네 가지다. 생계를 해결하고, 직장이라는 공동체 속에서 사랑받고 싶어하며, 배우고 성장하기를 원한다. 가치있는 일을 해서 업적을 남기고 싶어한다. 당신이 효과적인 리더가 되고 싶다면 이 네 가지 이유에 집중해야 한다.​- 더글러스 코넌트, 캠벨 전 CEO 사람들은 의미있고 가치 있는 일을 하고 싶어합니다. 매일 매일 성장하기를 바랍니다. 스스로 결정하고 참여하기를 좋아합니다. 사람들은 존중과 배려, 인정과 칭찬에 목말라 합니다. 좋은 동료들과 함께 하고자 합니다. 높은 급여가 아니더라도 직원의 행복과 몰입, 충분히 가능합니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

실패는 당연한 것이요. 필수적인 것이다. 실력이 탁월한 사람은 실패와 마음 편하게 공존하는 법을 터득한 사람이다. 탁월한 사람은 평범한 사람보다 더 많이 실패한다. 더 많이 시작하며 더 많이 시도하고, 더 많이 공격한다. 통달은 언제나 실패의 산 정상에 조용히 앉아있다.​- 에릭 그레이튼스 지난 50년 동안 4000건 이상의 로켓 발사 전체를 분석해 본 결과, 발사에 실패한 경우가 많을수록, 작은 규모의 실패보다는 로켓이 폭발하는 것 같은 큰 실패를 겪은 후일수록 발사 성공률이 높아졌다합니다. ‘성공이란, 의욕을 잃지 않고 하나의 실패에서 또 다른 실패로 나아갈 수 있는 능력입니다’ (처칠) 행복한 경영이야기에서 인용하였습.......

성공의 95%는 당신이 끌어들이고, 임명하고, 일을 맡겨 위임한 사람들의 자질과 노력에 의해 결정된다. 당신이 같이 일하기로 선택한 사람들과 당신을 선택한 사람들이 사업을 일으킬 수도, 망하게 할 수도 있다. 인사 결정은 신중할수록 좋다.​- 브라이언 트레이시, ‘겟 스마트’에서 대부분의 경우 신속하고 빠른 의사결정이 좋습니다. 그러나 사람을 채용하고, 평가하고 내보내고 하는 일은 최대한 신중하게 결정해야 합니다. 피터 드러커 교수는 “빠른 인사 결정은 언제나 잘못된 결정이다”고 했습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요