(섬회계사 한마디) 내 서재에 온 사람들은 엄청난 책의 양에 놀라고 1년에 500권의 책을 읽는 방법을 꼭 묻는다. 그러나 나는 묘수를 던질 수는 없다. 왜냐하면 그런 묘수가 있는 것이 아니기 떼문이다. "나는 회계사이므로 아무리 어려운회계책을 보더라도 금방 중요한 것을 잡아낼 수 있죠. 그런데 회계를 전혀 모르는 사람은 아무리 쉬운 회계책도 상당한 시간이 소요됩니다. 즉 지식이 많으면 그만큼 책읽는 속도는 빨라질 수 밖에 없고, 그때까지는 많은 지식을 쌓는 것이 중요합니다." 처음에는 읽는 책의 양을 늘리는 것이 가장 좋은 속독법인 셈이다. 그 단계에 도.......

(섬회계사 한마디) 아이들이 힘들게 할 때 많은 부모들은 화를 내거나 매를 들곤 한다. 논리성이 강한 나는 다른 부모보다 더욱 더 자녀들을 이해하지 못하곤 하였다. 그래서 매를 들거나 화를 냈던 적이 있었다. 그런데 아이들에게 화를 내면 아이들의 행동이 달라질까? 전혀 그렇지 않다. 오히려 아이들은 부모의 화내는 모습을 배워서 동생들에게 그대로 적용해버린다. 그리고하루 종일 아이들에게 화낸 것이 걸려서 일도 손에 잡히지 않는다. 물론 화를 내지 않아도 아이들의 행동이 쉽게 바뀌지는 않지만 스트레스가 오래가지는 않는다. 그러면 아이들에게.......

(섬회계사 한마디) 회계법인에 처음 들어갔을 때 1년간의 실적을 토대로 스페셜 보너스를 지급하였다. 그러면 다음 날 곧바로다른 회계법인은 얼마의 스페셜 보너스를 지급했는지 소문이 다 퍼진다. 그 후 회계사들의 이직이 시작되고 조금이라도 더 받은 회계법인에 회계사가 몰리곤 했다. 그때 10년정도 경력이 쌓인 선배 회계사가 이렇게 이야기 말했다. "지금 너희가 받는 보너스차이는 불과 200~300만원 밖에 안되고 한달기준으로 20~30만원 수준이야. 사실 10년 정도 지나고 보면 아무 것도 아닌 금액인데 이것 때문에 직장을 옮겨서 너희 커리어를 망치는 일은 하.......

(섬회계사 한마디) 보통의 회계실무자들에게 가격을 책정하라고 하면 원가부터 따진다. 원가가 80이니 마진 20을 붙여서 100에 팔아야 한다는 것이다. 그러나가격은 고객이 인식하는 가치에 대해 지불하는 것이다. 즉 고객은 자신이 얻은 가치보다 가격이 싸다고 생각할 때문에 가치가 100이상이라면 100으로 팔아도 되지만, 가치가 90인 것을 100으로 판다면 고객은 구입하지 않을 것이다. 그러면 원가가 높으면 가치도 높을 것인가? 그러나 전혀 아니다. 고객이 인정하지 않는 곳에 아무리 원가를 투입해봐야 고객의 가치는 높아지지 않는다. 그런데.......

(섬회계사 한마디) 직원들의 올해 목표를 보니 '업무효율개선'이라는 항목이 있었다. 업무를 개선하려면 기존의 방식과는 다른 방식으로 시도를 해야 한다. 그런데 대부분의 사람들은 기존에 해오던 관행대로 하는 습관이 있다. 왜냐하면 새로운 방식은 시행착오가 있기 마련이고 처음에는 정착된 예전 방식에 비해 시간이 걸리기 때문이다. 그래서 예전 방식을 답습하는 것이 안정적이라고 생각한다. 회계에서는 특히에전의 방식을 답습하는 것이 강하다. 아마도 회계의 '계속성의 원칙' 때문인 것 같다. 회계처리를 바꿔버리면 비교가능성이 떨어서져 회계정보.......

(섬회계사 한마디) 처음 회계를 공부할 때 굉장히 힘들었는데 그것은 경영을 전혀 모른 상태에서 회계처리를 익히고 암기하는데 치중했기 때문이었다. 나중에 비즈니스를 하면서 나는 회계에 대해 더 잘 배울 수 있었다. 그래서 항상 회사 직원들에게 말한다. "자리에 앉아서 회계처리하지 말고 고객을 만나보면 회계처리를 어떻게 해야 할지 더 잘 알 수 있습니다." 그런데 많은 회계실무자들은 경영흐름을 이해하기 보다는 회계처리의 정확성에 급급해 한다. "유형자산의 내용연수를 몇년으로 할까요?"라고 나에게 묻는 직원들도 있다. 나는 그걸 왜 나한테 묻냐고.......

(섬회계사 한마디) 회계천재가 된 홍대리 1권을 썼을 때 독자들의 반응은 대부분 쉽고 재미있다는 것이었다. 쉽고 재미있게 회계의 본질에 대해서 알려주려는 의도가 전달된 것 같았다. 그런데 몇몇 독자의 평가는 아주 비판적이었다. 이런 것도 책이라고 내는 '출판사와 저자는 각성하라'는 말을 인터넷에 올려 놓았었다. 회계에 대한 것은 몇 페이지 안되면서 10,000원씩이나 돈을 주고 사라고 하는 것에 분개하고 있었다. 모든 것은 아는 만큼 보이는 법이다. 돼지 눈에는 돼지 밖에 안보이고 부처님 눈에는 모든 것이 부처님처럼 보이는 법이다. 내가 17년간의 회.......

(섬회계사 한마디) 돈은 어떻게 버는가보다 어떻게 쓰느냐가 훨씬 중요하다. 우리나라 대기업들이 존경받지 못하는 것은 버는 것에만 신경을 쓰기 때문이다. 빌게이츠나 워렌버핏이 존경받는 이유는 돈을 많이 벌어서라기 보다는 돈을 잘 썼기 때문이고, 그렇게 쓴 돈은 세상의 많은 사람들을 조금 더 행복하게 하였다. 누가 농담조로 말한다. 우리나라 MBA코스는 문제가 있다고. 왜냐하면 돈 버는 방법만 가르치고 쓰는 방법은 안가르치기 때문이다. -------------------------------------------------------------------------------------- 삼성·현대차에 좋으면.......