이런 가운데 최근 수많은 리더십 이론의 홍수 속에 ‘한국형 리더십’만을 조명해 보자는 움직임이 일어 주목받고 있다. 한국의 성장과 발전을 일궈낸 리더들의 성향을 8가지의 ‘리더 유전자(DNA)’로 분석한 한국형리더십연구회의 활동이 대표적이다. 본문내용 >> http://er.asiae.co.kr/erview.htm?idxno=2009060417010070429

첫째, 자신의 구성원들에게 올바른 목표 제시를 한다. 둘째, 자신을 따르는 사람이 성장할 수 있도록 도와준다. 셋째, 정직한 마음을 가진다. 몇 사람을 속이고 얼마간 속일 수가 있으나 진실을 이길 수는 없다. 넷째, 위험을 감수하고 자신의 모든 것을 버릴 수 있는 희생과 담대함을 가진 사람이다. 모든 선택이 반드시 승리일 수는 없다. 시도해 보지 않는 소심한 자는 리더라 할 수 없다. 다섯째, 열정적인 사람이다. 열정이란 역동적이며 생동감에 넘치는 삶에서 표출되는 것으로 사람과 일에 대하여 집중적인 관심과 열심을 나타내는 것이다. 리더는 그 누구보다도 더 인생에 대한 강렬한 열정과 더불어 소명과 행동의 진로.......

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음악·스포츠·문화 등 각 방면에서 전문 지식 등을 모아 놓고 하루에도 수만 명 이상을 불러모으는 파워 블로거. 이들이 네티즌들에 대해 막강한 영향력을 행사하다 보니 기업들도 블로그를 이용한 광고 효과에 주목하게 됐고, 이런 블로그를 이용해 마케팅을 하는 '블로그 마케터'라는 직업도 등장했다.본문보기: http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&mid=sec&sid1=102&sid2=251&oid=023&aid=0002086245

우리는 다른 사람과의 관계를 유지하기 위해서는 비용(cost)을 지불해야 한다. 상대방에게 할애하는 시간, 돈, 물질, 사업적인 도움이나 협력, 정서적 후원, 긴장과 갈등, 감정적 상처 등이 비용에 해당한다. 한편 그러한 관계를 유지하는 과정에서 우리는 일정한 보상(rewards)도 얻게 된다. 본몬보기: http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&mid=sec&sid1=110&sid2=201&oid=008&aid=0002211950

포기도 습관이라는 거 잘 알 것이다. 포기하고 나면 지는 거 또한 잘 알 것이다. 습관적으로 포기하고 습관으로 지고나면 뭘 남을까? 스스로에 대한 미움이다. 용서하기 어려운 미움! 그래서 더 포기하고 더 지고. ‘도’는 더 깨우칠지 모르겠지만, 아마도 잘 사는 거라는 느낌은 별로 안 들 것이다.본문내용 >> http://article.joins.com/article/article.asp?Total_ID=3780184

직장인들의 '로망'은 언젠가 기업최고경영자(CEO)가 되는 것이다. 하지만 꿈을 이루는 직장인은 극히 드물다. CEO가 되기 위한 가장 중요한 덕목은 뭘까?본문내용 >> http://www.imaeil.com/sub_news/sub_news_view.php?news_id=40671&yy=2009

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