[신간] 빠름의 느림의 時테크 [속보, 경제, 증권, 주간지] 2004년 04월 01일 (목) 11:23 비즈니스맨들에게 우선순위는 뭘까. 당신은 중요한 일보다 급한 일을 먼저 하 고 있진 않은가. 일에 있어 우선순위를 정해 중요도 순서로 처리하는 것이 중 요하다. 성공한 자들일수록 급히 서두르는 법이 없다. 현재 한국사회는 빨리빨 리 문화와 디지털 인프라가 만나면서 세계에서 가장 빠른 속도로 급성장 중이 다. 큰 것과 작은 것을 논하기 보다 빠른자와 느린자 사이에서 치열한 전쟁이 시작된 지 오래다. 저자는 ‘신속함은 경쟁력 핵심이자 리스크의 원천’이라며 전략적 시간관리를 강조한다. 빠름과 느림, 그리고 정지를 효과적으로 활용하는 자.......

즐겁다. 즐겁다[―따][ 즐거우니·즐거워][형용사][ㅂ 불규칙 활용] 마음에 흐뭇하고 기쁘다. 즐거-이[부사]. 흐뭇―하다[―무타―][형용사][여 불규칙 활용] 마음에 넉넉하여 푸근하다. ¶ 흐뭇한 미소./흐뭇한 표정을 짓다. (작은말)하뭇하다. 흐뭇―이[부사]. 기쁘다[기쁘니·기뻐][형용사]마음에 즐거운 느낌이 있다. ¶ 더없이 기쁘다. ↔슬프다 넉넉―하다[넝너카―][형용사][여 불규칙 활용] 1.(크기·수량·시간 따위가) 어떤 기준에 차고도 꽤 남음이 있다. ¶ 장사 밑천이 넉넉하다. (작은말)낙낙하다. 2.살림에 여유가 있다. ¶ 생활이 넉넉하다. 넉넉―히[부사]. 푸근―하다[형용사][여 불규칙 활용] 1.(겨울 날씨가) 꽤 따뜻하다. ¶ 눈이 내.......

즐겁다. 즐겁다[―따][ 즐거우니·즐거워][형용사][ㅂ 불규칙 활용] 마음에 흐뭇하고 기쁘다. 즐거-이[부사]. 흐뭇―하다[―무타―][형용사][여 불규칙 활용] 마음에 넉넉하여 푸근하다. ¶ 흐뭇한 미소./흐뭇한 표정을 짓다. (작은말)하뭇하다. 흐뭇―이[부사]. 기쁘다[기쁘니·기뻐][형용사]마음에 즐거운 느낌이 있다. ¶ 더없이 기쁘다. ↔슬프다 넉넉―하다[넝너카―][형용사][여 불규칙 활용] 1.(크기·수량·시간 따위가) 어떤 기준에 차고도 꽤 남음이 있다. ¶ 장사 밑천이 넉넉하다. (작은말)낙낙하다. 2.살림에 여유가 있다. ¶ 생활이 넉넉하다. 넉넉―히[부사]. 푸근―하다[형용사][여 불규칙 활용] 1.(겨울 날씨가) 꽤 따뜻하다. ¶ 눈이 내.......

즐겁다. 즐겁다[―따][ 즐거우니·즐거워][형용사][ㅂ 불규칙 활용] 마음에 흐뭇하고 기쁘다. 즐거-이[부사]. 흐뭇―하다[―무타―][형용사][여 불규칙 활용] 마음에 넉넉하여 푸근하다. ¶ 흐뭇한 미소./흐뭇한 표정을 짓다. (작은말)하뭇하다. 흐뭇―이[부사]. 기쁘다[기쁘니·기뻐][형용사]마음에 즐거운 느낌이 있다. ¶ 더없이 기쁘다. ↔슬프다 넉넉―하다[넝너카―][형용사][여 불규칙 활용] 1.(크기·수량·시간 따위가) 어떤 기준에 차고도 꽤 남음이 있다. ¶ 장사 밑천이 넉넉하다. (작은말)낙낙하다. 2.살림에 여유가 있다. ¶ 생활이 넉넉하다. 넉넉―히[부사]. 푸근―하다[형용사][여 불규칙 활용] 1.(겨울 날씨가) 꽤 따뜻하다. ¶ 눈이 내.......

출처 : 중앙일보 2004/4/7(수) 평가: 화학적 결합 못하면 ‘패잔병’ “유혹이 클수록 위험도 크다.”M&A에 대한 한 전문가의 견해다. M&A만 하면 금방이라도 사업이 클 것처럼 보이지만 말처럼 쉽지 않다. 지금도 코스닥시장에서는 끊임없이 M&A가 진행되고 있다. 그러나 성공적인 M&A로 이어지는 것은 극소수에 불과하다고 전문가들은 지적한다.사실 멀쩡한 기업도 M&A에 잘못 발을 들여놨다 역사 속으로 사라진 경우가 많다. 지난해 CJ에 인수돼 간판을 내린 신동방은 1997년 무리한 M&A로 37년간의 기업 역사를 마감했다. 당시 신동방은 외국인과 고려산업·성원그룹 등과 연합해 37%의 지분을 확보해 미도파 백화점.......

출처 : 중앙일보 2004/4/7(수) 평가: 화학적 결합 못하면 ‘패잔병’ “유혹이 클수록 위험도 크다.”M&A에 대한 한 전문가의 견해다. M&A만 하면 금방이라도 사업이 클 것처럼 보이지만 말처럼 쉽지 않다. 지금도 코스닥시장에서는 끊임없이 M&A가 진행되고 있다. 그러나 성공적인 M&A로 이어지는 것은 극소수에 불과하다고 전문가들은 지적한다.사실 멀쩡한 기업도 M&A에 잘못 발을 들여놨다 역사 속으로 사라진 경우가 많다. 지난해 CJ에 인수돼 간판을 내린 신동방은 1997년 무리한 M&A로 37년간의 기업 역사를 마감했다. 당시 신동방은 외국인과 고려산업·성원그룹 등과 연합해 37%의 지분을 확보해 미도파 백화점.......

출처 : 중앙일보 2004/4/7(수) 평가: 화학적 결합 못하면 ‘패잔병’ “유혹이 클수록 위험도 크다.”M&A에 대한 한 전문가의 견해다. M&A만 하면 금방이라도 사업이 클 것처럼 보이지만 말처럼 쉽지 않다. 지금도 코스닥시장에서는 끊임없이 M&A가 진행되고 있다. 그러나 성공적인 M&A로 이어지는 것은 극소수에 불과하다고 전문가들은 지적한다.사실 멀쩡한 기업도 M&A에 잘못 발을 들여놨다 역사 속으로 사라진 경우가 많다. 지난해 CJ에 인수돼 간판을 내린 신동방은 1997년 무리한 M&A로 37년간의 기업 역사를 마감했다. 당시 신동방은 외국인과 고려산업·성원그룹 등과 연합해 37%의 지분을 확보해 미도파 백화점.......

출처 : 중앙일보 2004/4/7(수) 평가: 기업이 아니라 기술·인재를 산다 “지난 1953년 전쟁의 잿더미 속에서 재조립한 15대의 직기로 SK는 출발했습니다. 창업 초창기의 어려움 속에서도 신제품 개발에 대한 열정으로, SK는 닭표 안감·봉황새 이불감·곰보 나일론으로 이어지는 히트상품을 잇따라 내놓으며 직물업계를 선도해 나갔습니다. 1955년 전국 산업박람회에서 부통령상을 수상한 닭표 안감은 가짜 상표가 범람할 정도였습니다.”SK그룹 홈페이지에 나와 있는 그룹 연혁 소개의 첫 마디다. 지금은 첨단 이동통신과 정유회사로 알려진 SK는 섬유업체로 출발했다. 하지만 불과 50년 만에 SK는 이동통신과 인터넷 콘텐츠라는 첨단 IT산업과 정.......