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블로그"제목없음"에 대한 검색결과1476건
  • [비공개] 감성리더십 ①

    혼자 일하는 사람은 묵묵히 주어진 일만 하면 된다. 다른 능력은 필요 없다. 리더는 다르다. 리더는 혼자 일하는 사람이 아니다. 다른 사람들로 하여금 주어진 목표를 효과적으로 달성하게끔 만드는 사람이다. 최악의 리더십은 위협을 통한 것이다. 이 일을 하지 않으면 월급을 받을 수 없고, 학위를 받을 수 없고, 진급을 할 수 없다는 사실에 의존해 힘을 쓴다. 두려워서 일을 하기는 한다. 하지만 큰 성과를 낼 수 없다. 북한주민이 못사는 이유가 그렇다. 두려운 대상이 보이지 않으면 아무도 일하지 않는다. 그 사람 앞에서만 일 하는 척 한다. 다음은 이성적 리더십이다. 나는 상사, 당신은 부하, 나는 당신에게 월급을 주는 사람, 당신은.......
    제목없음|2009-05-14 05:19 pm|추천

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  • [비공개] 2009.5.7 KBS1 아침마당 목요특강 한근태 교수의 [꼼꼼함이 ..

    다시보기http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/amplaza/vod/1584976_736.html
    제목없음|2009-05-08 11:33 pm|추천

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  • [비공개] 2009.5.7 KBS1 아침마당 목요특강을 시작하면서...

    다시보기http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/amplaza/vod/1584976_736.html
    제목없음|2009-05-08 11:31 pm|추천

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  • [비공개] 당신의 리더십을 점검하라

    불행한 가정의 모습은 다양하다. 행복한 가정에는 공통점이 많다. 많은 기업을 다니다 보면 본능적으로 이 조직은 잘 될 것 같다, 그렇지 않다는 것이 느껴진다. 재무제표를 보지 않아도 그 조직의 미래가 그려지기도 한다. 내가 생각하는 일류조직과 삼류조직의 차이 몇 가지를 살펴본다. 일류조직은 행동의 중심에 고객이 있다. 의사결정을 할 때 이것이 고객을 위한 것인지가 최우선 고려사항이다. 삼류조직은 고객의 눈치보다는 상사 눈치를 많이 본다. 의사결정을 할 때 고객보다는 이 일을 상사가 좋아하는지, 싫어하는지를 따진다. 고객은 그 다음이다. 생각이 행동을 좌우한다. 무언가를 의식하는 사람과 눈에 보이는 게 없는.......
    제목없음|2009-05-06 07:19 pm|추천

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  • [비공개] 훌륭한 리더의 첫 번째 조건

    리더는 희망을 파는 사람이다. 나폴레옹 1세(프랑스 제1황제) "바로 이 강당 안에 미래의 올림픽 챔피언이 있을지 누가 알겠습니까!" 육상 선수 찰리 패덕이 클리블랜드의 어느 고등학교에 가서 한 말이다. 연설이 끝난 뒤 야위고 다리만 껑충한 흑인 아이가 그에게 다가와 수줍어하며 육상 선수로서의 꿈을 이야기했다. 찰리 패덕은 그 아이에게 열정적으로 대답했다. "목표로 삼고 있는 일에 모든 것을 쏟아 붓는다면, 분명 자네는 챔피언이 될 수 있네." 1936년 뮌헨 올림픽에서 그 젊은이인 제시 오웬즈는 세계기록을 갱신하고 금메달을 따냈다. 이렇듯 훌륭한 리더의 첫 번째 조건은 사람들에게.......
    제목없음|2009-04-30 06:43 pm|추천

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  • [비공개] 삶이란 희망을 채우는 작업

    희망은 예측이 힘든 상황이 아니면 아름다운 날개를 펴지 않는다. 미래가 불투명한 상황에서만 희망은 빛을 발한다. 랠프 월도 에머슨(미국 사상가 겸 시인) 짐 스톡데일은 베트남 전쟁 당시 하노이 힐튼 포로수용서에 갇혔던 미국의 해군 제독이다. 1965년부터 8년간 옥살이를 한 그는 4년간 독방 신세와 수십 차례의 고문을 이겨 내고 마침내 가족의 품으로 돌아갔다. 그는 석방 후 이렇게 말했다. "수용소를 나갈 수 있다는 믿음을 잃지 않으면서도 냉혹한 현실을 있는 그대로 받아들이고 대비한 게 생존의 원동력이었다." 미래가 보이지.......
    제목없음|2009-04-30 05:34 pm|추천

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  • [비공개] 나를 키우는 말

    나를 키우는 말 -이해인 행복하다고 말하는 동안은 나도 정말 행복한 사람이 되어 마음에 맑은 샘이 흐르고 고맙다고 말하는 동안은 고마운 마음 새로이 솟아올라 내 마음도 더욱 순해지고 아름답다고 말하는 동안은 나도 잠시 아름다운 사람이 되어 마음 한 자락이 환해지고 좋은 말이 나를 키우는 걸 나는 말하면서 다시 알지
    제목없음|2009-04-30 06:19 am|추천

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  • [비공개] 나는...

    나는 나의 능력을 믿으며 어떠한 어려움이나 고난도 이겨낼 것이다. 나는 자랑스러운 나를 만들 것이며 항상 배우는 사람으로서 더 큰 사람이 될 것이다. 나는 늘 시작하는 사람으로서 새롭게 일할 것이며 어떤 일도 포기하지 않고 끝까지 성공시킬 것이다. 나는 항상 의욕이 넘치는 사람으로서 행동과 언어, 그리고 표정을 밝게 할 것이다. 나는 긍정적인 사람으로서 마음이 병들지 않도록 할 것이며 남을 미워하거나 시기, 질투하지 않을 것이다. 나는 내 나이가 몇 살이든 스무 살의 젊음을 유지할 것이며 한 가지 분야에서 전문가가 되어 나라에 보탬이 될 것이다.  .......
    제목없음|2009-04-30 06:07 am|추천

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  • [비공개] 인사 치레

    오랫동안 연락이 끊겼던 지인이 상을 당했다는 소식을 다른 사람 편에 들었다. 그는 한때 나와 꽤 친했었는데 그 분야에서 승승장구를 해서 대기업 사장까지 올랐다. 높은 사람이 되니 더욱 연락하기가 껄끄러워져 지금까지 왔다. 계속 친했던 사람이 높은 자리에 오르는 것은 별문제가 없지만 친했다 소원해진 사람이 높은 자리에 오르면 연락하기가 어렵다. 뚜렷한 용건이 없는데 괜히 안부를 전하는 것조차 폐가 될 것 같기 때문이다. 그래서 내가 상을 당했을 때도 일부러 연락하지 않았다. 그래서 지인 편에 부조를 보내고 문자로 위로의 말을 전했다. 그런데 며칠 후 직접 전화가 걸려왔다. 약간 상기된 목소리로 고맙고, 조만간 보자는 얘.......
    제목없음|2009-04-29 08:15 pm|추천

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  • [비공개] 사업의 성패, 디테일에서 판가름

    사업의 성패, 디테일에서 판가름 “CEO는 예민한 감각 가져야 … 이병철 회장·아르마니 디테일에 강한 사람”디테일 왜 중요한가? 한근태 서울과학종합대학 교수·kthan@assist.ac.kr 세계 최고의 디자이너 조르조 아르마니는 완벽주의자다. 그는 패션 쇼의 모든 것을 직접 챙긴다. 톰피터스는 리더의 네 가지 역할로 최고가 되려는 신념, 디테일에 대한 집념, 창의성 응원, 실패에 대한 지원을 꼽는다. 그중 디테일에 대한 집념이 눈길을 끈다. 고수들은 대부분 디테일에 강하다. 대충하고 얼렁뚱땅 지나가는 고수는 없다. 그래서 보통사람들은 이런 면을 이해하지 못한다. 그리고 한마디 한다. “뭘 저렇게까지 하나.......
    제목없음|2009-04-28 08:55 pm|추천

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