[자기계발/자기발전]발전할 운명을 가진 사람들은 인프라를 만드는 습관을 가지고 있다 인프라는 발전이라는 것을 현실화시키는 동력원이자 전부다. 네이버의 초창기 인프라는 바로 지식인인 것처럼. 자기 자신이건, 회사건 어떤 것을 발전시키고 싶다면 인프라를 만드는 것에 초점을 맞춰라. 인프라는 지속성과 축적성이다.

[자기계발/자기발전]발전하고 싶다? 잘못된 자존심부터 버려라 사람은 태어날 때부터 자신의 존재를 지키는 자존심과 자존감을 가지고 있다. 그 요소는 잘 사용하면 발전의 촉매제가 되지만, 잘못 사용하면 발전을 억제하는 족쇄가 된다. 자존심과 자존감의 발생원천은 자기방어다. 당신은 지금 세상에서 당신이 주장하는 분야에 대해서 가장 많이 아는 사람인가?? 그렇지 않다?? 그렇다면 왜 자신의 주장이 무조건 옳다고 생각하는가?? 역설적이지 않은가?? 내가 지금의 상태에 누구보다 빨리 올수 있었던 이유는 단 하나다. 나는 자존심과 자존감이 누구보다 강하다. 그렇기에 나 스.......

[자기계발/자기발전]발전하고 싶다? 수첩부터 꺼내라 지금까지 회사생활을 포함하여 많은 사람들을 만나오면서 발전하는 사람의 공통점을 보면 그들은 내가 어떠한 이야기를 하건 일단 수첩부터 꺼내어 기록한다는 것이다. 배우고자 하는 마음가짐에서 비롯된 자세가 되어있는 사람들이다. 무슨소린지 이해를 못하여 그저 멍하니 시간만 축내는 유형 그냥 별 의미없이 듣기만 하는 유형 자신의 지식과 경험을 우선시하면서 자신의 주장을 내세우는 유형 이런 유형들은 일단 말하는 시간조차 아까워져 일반론 또는 그 얘기조차 할 시간을 내지 않는다. 듣지 않는 자.......

[자기계발/자기발전]올바른 관리자는. 첫째. 항시 자신의 경험과 지식을 경계한다 ( 전문가의 함정이라는 상황변화를 인지하지 못하고 선입견으로 행동하는 우를 경계함을 뜻한다 ) 둘째. 직원들 스스로 움직이게 만든다. ( 지시와 명령이 아닌 자발적으로 업무활동을 하도록 만든다 ) 셋째. 직원들 스스로 방종이 아닌 자유의지를 가지고 창의성을 발휘하도록 이끌며, 그러한 환경을 제공한다 ( 창의성 제공이라는 미명아래 방종으로 빠지는 실패상황을 막아 최상의 효율성을 발휘하여 최상의 결과를  .......

[자기계발/자기발전]자신보다 능력있는 상사, 군주, 선배를 만나서 모방하라. 그 사람들은 당신의 가치를 남들보다 더 잘 파악할 수 있는 여지가 있으며, 그들과 함께하는 동안 당신은 당신보다 나은 그들의 능력을 당신의 것으로 만들 기회를 얻게 된다. 그릇이 작고, 수용할 줄 모르는 사람과는 절대적으로 경제적인 관계를 유지하라 그러한 사람과의 경제적 관계는 항시 당신에게 이득을 준다. 그들은 무엇이 그들에게 이득인 것인지를 제대로 계산할 수 있는 시야를 가지지 못함이라. 또한 그들의 밑에 있는 사람에겐 발전보단 정체를, 성장보단 쇠퇴를 가질 뿐이다. 결코. 절대. 그들.......

[자기계발/자기발전]도전을 해야 하는 이유 도전을 해야 하는 이유는 " 현재 내가 처한 상황을 더 나은 쪽으로 발전시키는 유일한 길 " 이기 때문이다. 배운것이 도둑질이라는 말이 있다. 사람이 가진 시간은 유한하다. 특히 서른살 이전의 시간은 이후 내 삶의 방향을 결정지을 내 인프라(지식, 관련인맥, 관련 자원 등등 )를 형성하는 시간이다. 그 중요한 시간을 좁은 울타리안에서만 살아간다면 그 사람의 인프라는 매우 작게 한정될 것이다. 똑똑하고 진취적이며 누구보다 열정적이고 노력하는 사람이 있다. 근데 이 사람에게 딱 하나 부족한 것이 도.......

[자기계발/자기발전]운명이 왜 결정된 것이냐고? 인간의 운명은 자신이 스스로 개척해나가는 것이라고 주장한다. 나는 점 따윈 안봐. 내 삶은 내가 만들어가는 거지 .... 지구에서의 운명은 태어나는 그 순간부터 이미 큰 틀은 결정되어졌다. 논리적으로 풀어 이 말이 맞음을 증명해주겠다. 인간의 운명을 결정짓는 요소는 1. 주어진 환경 2. 주어진 사고방식 3. 주어진 육체 4. 주어진 영혼의 색 이다. 첫째로 본인이 태어날 부모를 선택할 수 없다. 부모의 재력, 권력 등으로 인한 이미 삶의 시작점과 수준이 결정된다. 또한 그 부모.......

[자기계발/자기발전]내가 10이면 10일 얻을 것이요, 내가 1이면 1일 얻을 것이다. 열 명의 사람을 불러다가 어떤 이야기를 해주면 그 이야기를 통해 제각각 어떤 내용을 얻는데 그 내용의 종류와 크기는 바로 그 사람의 시야와 그릇에 따라 달라진다. 시야가 좁고, 그릇도 작은 사람은 10의 정보를 주어도 1 밖엔 얻지 못하는 반면, 시야가 넓고 그릇이 큰 사람은 10의 정보를 주면 10을 얻는데 그치지 않고 그 10을 통해 그 이상의 것을 얻는 발판을 마련한다. 그 차이는 하나다. 비판이냐 아니면 수용이냐. 사람은 그 영혼에 자신의 존재감에 대한 자존심이라는 것이 들어있다. 대다수 사람들.......