아이보스에는 창업을 준비하고 있는 분들도 계십니다. 이미 쓰라린 경험을 겪어보신 분이야 창업에 대한 환상을 지니고 있지는 않겠지만 그렇지 않은 경우에는 창업에 대한 환상을 지니고서 '창업을 위한 창업'을 하는 경우가 많습니다. 그렇기에 90% 가량은 실패한다는 말이 나오는 거겠죠. '창업은 성공을 위한 것'이어야 할 것입니다. 어떻게 해야 창업을 위한 창업이 아닌 성공을 위한 창업이 될 수 있을까요? 이에 대해 후배 창업자들에게 꼭 해주고 싶은 말씀 한 마디씩 나눠주세요. ^^ 이 글에 대한 댓글 보기

성공에 대한 방정식. 성공을 이뤄내는 방정식이라는 것이 있을까요? 아마 있을 수 있을 것입니다. 특히 이미 성공을 한번 이뤄보신 분이라면 더욱 더 본인만의 성공 방정식이 정립되어 있을 수 있습니다. 간혹 이 성공 방정식을 다른 이의 사업에도 무리하게 적용한다든지 본인이 하는 사업이라고 하더라도 다른 아이템임에도 불구하고 무리하게 적용함으로써 실패 방정식으로 변모해버리기도 하지만요. 여튼 성공 방정식이라는 것은 있을 수 있습니다. 보스님들은 자신의 사업에 대해서 자신만의 성공 방정식을 설계해놓고 있으신가요? 그 그림을 그려놓고 일을 하는 사람과 그렇지 않은 사람과는 결과에서 상당히 달라질 확률이 높을 것입니다.......

성공에 대한 방정식. 성공을 이뤄내는 방정식이라는 것이 있을까요? 아마 있을 수 있을 것입니다. 특히 이미 성공을 한번 이뤄보신 분이라면 더욱 더 본인만의 성공 방정식이 정립되어 있을 수 있습니다. 간혹 이 성공 방정식을 다른 이의 사업에도 무리하게 적용한다든지 본인이 하는 사업이라고 하더라도 다른 아이템임에도 불구하고 무리하게 적용함으로써 실패 방정식으로 변모해버리기도 하지만요. 여튼 성공 방정식이라는 것은 있을 수 있습니다. 보스님들은 자신의 사업에 대해서 자신만의 성공 방정식을 설계해놓고 있으신가요? 그 그림을 그려놓고 일을 하는 사람과 그렇지 않은 사람과는 결과에서 상당히 달라질 확률이 높을 것입니다.......

성공에 대한 방정식. 성공을 이뤄내는 방정식이라는 것이 있을까요? 아마 있을 수 있을 것입니다. 특히 이미 성공을 한번 이뤄보신 분이라면 더욱 더 본인만의 성공 방정식이 정립되어 있을 수 있습니다. 간혹 이 성공 방정식을 다른 이의 사업에도 무리하게 적용한다든지 본인이 하는 사업이라고 하더라도 다른 아이템임에도 불구하고 무리하게 적용함으로써 실패 방정식으로 변모해버리기도 하지만요. 여튼 성공 방정식이라는 것은 있을 수 있습니다. 보스님들은 자신의 사업에 대해서 자신만의 성공 방정식을 설계해놓고 있으신가요? 그 그림을 그려놓고 일을 하는 사람과 그렇지 않은 사람과는 결과에서 상당히 달라질 확률이 높을 것입니다.......

음...이런건 넘 힘들까요? 식품을 후불제로 판매하는 사이트 가칭 : [장보고몰 프리] 판매자가 권장 가격은 일단 제시하구, 받아본후 구매시 판매자가 제시한 권장가격에서 일정한 +,-안에서 결제하는 구조입니다. 기술적인 부분은 나중문제이고, 흔히 생각드는 진상고객의 비율이 넘 높아서 운영이 안될까요? 다른건 몰라도,신규 고객들이 구매시.... 다들 비슷비슷한거 같은데 이 고등어를 우찌 믿고사지?......를 해결하기 위한 쇼핑몰입니다.^^ 장보고몰내에선 가능성이 있다는 판단하에 진행할려합니다만,.... 이 글에 대한 댓글 보기

음...이런건 넘 힘들까요? 식품을 후불제로 판매하는 사이트 가칭 : [장보고몰 프리] 판매자가 권장 가격은 일단 제시하구, 받아본후 구매시 판매자가 제시한 권장가격에서 일정한 +,-안에서 결제하는 구조입니다. 기술적인 부분은 나중문제이고, 흔히 생각드는 진상고객의 비율이 넘 높아서 운영이 안될까요? 다른건 몰라도,신규 고객들이 구매시.... 다들 비슷비슷한거 같은데 이 고등어를 우찌 믿고사지?......를 해결하기 위한 쇼핑몰입니다.^^ 장보고몰내에선 가능성이 있다는 판단하에 진행할려합니다만,.... 이 글에 대한 댓글 보기

음...이런건 넘 힘들까요? 식품을 후불제로 판매하는 사이트 가칭 : [장보고몰 프리] 판매자가 권장 가격은 일단 제시하구, 받아본후 구매시 판매자가 제시한 권장가격에서 일정한 +,-안에서 결제하는 구조입니다. 기술적인 부분은 나중문제이고, 흔히 생각드는 진상고객의 비율이 넘 높아서 운영이 안될까요? 다른건 몰라도,신규 고객들이 구매시.... 다들 비슷비슷한거 같은데 이 고등어를 우찌 믿고사지?......를 해결하기 위한 쇼핑몰입니다.^^ 장보고몰내에선 가능성이 있다는 판단하에 진행할려합니다만,.... 이 글에 대한 댓글 보기

군주가 하는 유일한 일은 결단이다 신하의 의견을 잘 듣는 군주가 명군은 아니다 뛰어난 결단을 내리는 군주가 명군이다 신하의 의견을 들을 때마다 결단이 약해지고 주저하며 결정을 연기하고 절충을 시도하거나 위험이 적은 길로 나아가는 군주는 암군(暗君)이다." 오늘 예병일의 경제노트에서 인용된 내용입니다. 저는 실제로 이런 군주(대표) 밑에서 일해본 적이 있고 또 제 스스로 이런 성향을 보인 적도 많으며 아직까지도 그런 모습을 크게 벗어나진 못했습니다. 차라리 성질 나쁜 대표가 사업은 더 잘하는 것 같더군요. ^^;; 이 글에 대한 댓글 보기