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시엠.접속자마케팅

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블로그"시엠.접속자마케팅"에 대한 검색결과955건
  • [비공개] 13. 나라 이름은 이구요,

    묘법연화경 (妙法蓮華經) 비유품제삼(譬喩品第三) 13. 나라 이름은 이구요, 국명이구(國名離垢), 그 국토는 평평하고 반듯하여 맑고 깨끗하게 장엄되고, 기토평정(其土平正) 청정엄식(淸淨嚴飾), 안온하며 풍요해서 천, 인이 번성하리.......
    시엠.접속자마케팅|2010-11-30 04:52 pm|추천

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  • [비공개] 11. 사리불아,

    묘법연화경 (妙法蓮華經) 비유품제삼(譬喩品第三) 11. 사리불아, 사리불(舍利弗), 내가 옛적에 너를 교화하여 아석교여(我昔敎汝) 불도를 지원하게 하였거늘, 너는 이제 다 잊고 지원불도(志願佛道), 여금실망(汝今.......
    시엠.접속자마케팅|2010-11-30 04:51 pm|추천

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  • [비공개] 오버추어 - 업종별 제목과 설명 가이드라인(소매>애완용품)

    오버추어 - 업종별 제목과 설명 가이드라인(소매>애완용품) “광고비는 줄이고,효과는 높이려면” 광고주가 속한 업종의 성격에 맞게 제목과 설명을 작성하는 요령이 필요합니다. 여기서는 업종별로 클릭율을 높이는 제목과 설명 작성 방법에 대한팁을 예를 통해 알아봅니다. 소매 > 유아용품 설명문구에 경쟁력있는 가격정보를 명시하세요. 애견용품을 포함하는 소매 쇼핑몰은 설명문구에 경쟁력 있는 저렴한 가격정보를 정확하게 명시하는 것이 효과적이다. Term: 애견 용품 애견용품 전문할인몰 오버펫 오픈2주년 대박이벤트, 목걸이, 비타민 드롭증.......
    시엠.접속자마케팅|2010-11-30 10:00 am|추천

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  • [비공개] 9. 부처님께서 부드러운 음성으로

    묘법연화경 (妙法蓮華經) 비유품제삼(譬喩品第三) 9. 부처님께서 부드러운 음성으로 문불유연음(聞佛柔軟音) 심원하고 미묘한 청정법을 막힘없이 설하심을 듣고 심원심미묘(深遠甚微妙) 연창청정법(演暢淸淨法) 저의 마음이 크게 환.......
    시엠.접속자마케팅|2010-11-29 05:38 am|추천

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  • [비공개] 8. 부처님께서 설하시되,

    묘법연화경 (妙法蓮華經) 비유품제삼(譬喩品第三) 8. 부처님께서 설하시되, 불설과거세(佛說過去世), ‘과거세에 멸도하신 헤아릴 수 없는 부처님께서도 ‘무량멸도불(無量滅度佛) 방편 중에 편안히 머무르시며 역시 이 법.......
    시엠.접속자마케팅|2010-11-29 05:37 am|추천

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  • [비공개] 7. 부처님께서 대중 가운데에서 설하시되,

    묘법연화경 (妙法蓮華經) 비유품제삼(譬喩品第三) 7. 부처님께서 대중 가운데에서 설하시되, 불어대중중(佛於大衆中), ‘네가 마땅히 성불하리라.’ 하시니, ‘설아당작불(說我當作佛), 이 같은 법음 듣고, 의심과 후회를 이미 다 끊었나이.......
    시엠.접속자마케팅|2010-11-28 10:09 am|추천

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  • [비공개] 6. 저는 본래 사견에 집착하여 범지의 스승되었는데,

    묘법연화경 (妙法蓮華經) 비유품제삼(譬喩品第三) 6. 저는 본래 사견에 집착하여 범지의 스승되었는데, 아본착사견(我本著邪見) 위제범지사(爲諸梵志師), 세존께서 저의 마음 아시어 세존지아심(世尊知我心) 사견을 뽑으시고 열반을 설.......
    시엠.접속자마케팅|2010-11-28 10:07 am|추천

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  • [비공개] 5. 제가 산골짜기나 숲속 나무 아래에서

    묘법연화경 (妙法蓮華經) 비유품제삼(譬喩品第三) 5. 제가 산골짜기나 숲속 나무 아래에서 아처어산곡(我處於山谷) 혹재림수하(或在林樹下) 앉거나 경행하면서 약좌약경행(若坐若徑行) 항상 이 일 생각하며 탄식하고 깊이 자책하되, &nb.......
    시엠.접속자마케팅|2010-11-27 09:34 am|추천

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  • [비공개] 가장 나쁜 것은 아무 결정도 하지 않는 것이다

    가장 나쁜 것은 아무 결정도 하지 않는 것이다 어떤 결정을 내려야 할 때 가장 좋은 것은 올바른 결정이고, 다음으로 좋은 것은 잘못된 결정이며, 가장 나쁜 것은 아무 결정도 하지 않는 것이다. - 로저 엔리코 실수없는 최고의 결정을 내리려다 결정적 순간을 놓치는 경우가 많습니다. 의사결정에 있어 가장 중요한 것은 타이밍입니다. 많은 경우 잘못된 판단을 하는 것 보다 타이밍을 놓치는 것이 훨씬 나쁜 결과를 초래합니다. 요즘처럼 환경이 급격하게 변하는 때에는 70% 확신이 서면 결정하고 실행에 옮기는 것이 좋다고 말해집니다. (행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)
    시엠.접속자마케팅|2010-11-26 10:05 am|추천

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  • [비공개] 모든 일을 낙관하라

    모든 일을 낙관하라 어떤 일을 시작하면 일단 잘 될 것이라고 낙관하라. 그러면 그 낙관론이 성공을 안겨줄 것이다. 일시적으로 삐걱거리더라도 더 잘 되기 위한 진통으로 받아들이고 더 잘 될 결과를 생각하라. - 톰 피터스, ‘리틀 빅씽’에서 약 30년을 실리콘밸리에서 살아온 톰 피터스는 ‘어떻게 보면 무모해 보이기까지 한 애플과 인텔의 낙관주의가 그들을 초우량 기업으로 성장시키는 것을 지켜보았다’고 말합니다. 그렇습니다. 혁신을 이끌어내는 진정한 힘은 낙관에서 나옵니다. 비관이 아닌 낙관이 세상을 변화시킵니다. (행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)
    시엠.접속자마케팅|2010-11-26 10:05 am|추천

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