한국교육마케팅협회
한국교육마케팅연구회와 협회의 카페지기로서 교육마케팅의 활성화를 위해 노력하고 있습니다.
"한국교육마케팅협회"
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[비공개] [매일신문] 인적자원 개발이면 다 된다
요즘 인적자원개발이 화두다. 정부나 직장, 대학은 물론이고 인터넷에서도 인적자원개발의 약자인 HRD(Human Reasource Development)가 곳곳에 범람하고 있다.인적자원개발은 기존의 인력양성 프로그램, 평생학습 등의 개념을 달리 말하는 것에 지나지 않는다. 그런데도 왜 이리 관심을 끌까? 체계적이고 효율적인 접근 방식 때문이다. 국제경쟁력을 갖춘 인재양성과 지식기반사회를 위해서는 통합적이고 조직적인 교육 프로그램과 시스템이 필요하다는 인식을 바탕에 깔고 있다. 단순한 기능인력 양성보다는 질높은 일자리 창출이 시급하기 때문이다. 선진국들은 HRD에 전력을 쏟아붓고 있지만 우리 정부와 지방자치단체의 현실은 어떠한지 살펴.......추천 -
[비공개] [ZD net] 웹 기업의 문화적 리더십
송년회 문화의 변화를 주도한 웹 기업매년 연말이면 각 기업에서 송년회를 한다. 일반적으로 송년회는 전직원이 함께 모여 식사와 음주가무(!)를 같이 하는 약간 고루하고 재미없는 연례 행사로 인식되어 왔다. 그런데 몇몇 성공한 웹 기업들이 이러한 고루한 송년회 문화에 반기를 들었다. 즉, 전직원이 1년간 고생했으니 직원들은 물론 그 가족까지도 함께 즐길 수 있는 송년회를 해야 한다는 것이다. 그래서 함께 여행을 가기도 하고, 놀이 공원을 통째로 임대해서 직원과 가족들이 자유롭게 놀 수 있도록 하는 등 새로운 송년회의 방식들을 창출했다.덕분에 일부 대기업들은 이러한 웹 기업들의 송년회 방식을 차용하기도 했으니 합리적인 문.......추천 -
[비공개] [ZD net] 웹 기업의 문화적 리더십
송년회 문화의 변화를 주도한 웹 기업매년 연말이면 각 기업에서 송년회를 한다. 일반적으로 송년회는 전직원이 함께 모여 식사와 음주가무(!)를 같이 하는 약간 고루하고 재미없는 연례 행사로 인식되어 왔다. 그런데 몇몇 성공한 웹 기업들이 이러한 고루한 송년회 문화에 반기를 들었다. 즉, 전직원이 1년간 고생했으니 직원들은 물론 그 가족까지도 함께 즐길 수 있는 송년회를 해야 한다는 것이다. 그래서 함께 여행을 가기도 하고, 놀이 공원을 통째로 임대해서 직원과 가족들이 자유롭게 놀 수 있도록 하는 등 새로운 송년회의 방식들을 창출했다.덕분에 일부 대기업들은 이러한 웹 기업들의 송년회 방식을 차용하기도 했으니 합리적인 문.......추천 -
[비공개] [ZD net] 웹 기업의 문화적 리더십
송년회 문화의 변화를 주도한 웹 기업매년 연말이면 각 기업에서 송년회를 한다. 일반적으로 송년회는 전직원이 함께 모여 식사와 음주가무(!)를 같이 하는 약간 고루하고 재미없는 연례 행사로 인식되어 왔다. 그런데 몇몇 성공한 웹 기업들이 이러한 고루한 송년회 문화에 반기를 들었다. 즉, 전직원이 1년간 고생했으니 직원들은 물론 그 가족까지도 함께 즐길 수 있는 송년회를 해야 한다는 것이다. 그래서 함께 여행을 가기도 하고, 놀이 공원을 통째로 임대해서 직원과 가족들이 자유롭게 놀 수 있도록 하는 등 새로운 송년회의 방식들을 창출했다.덕분에 일부 대기업들은 이러한 웹 기업들의 송년회 방식을 차용하기도 했으니 합리적인 문.......추천 -
[비공개] [머니투데이] "무모하지 않으면 성공하지 못한다"
"문화와 예술 그 자체를 비즈니스로 만드는 단계를 향해 일관되게 나아가고 있습니다." 천호균(58) 쌈지 대표는 우리나라의 대표적인 '예술 경영인'으로 잘 알려진 인물이다. 그런 그가 이번엔 뮤지컬 제작자인 유열(46) 유미디어 대표와 함께 손을 잡고 어린이 뮤지컬 제작에 나선다. 두 사람을 최근 경기도 파주 헤이리 예술캠프안에 자리잡은 복합 예술공간인 '딸기가 좋아'에서 함께 만났다. ◇어린이 뮤지컬 속칭 '거지백'으로 대표되는 독특한 감수성으로 패션 브랜드에서 독자적인 영역을 구축한 천 대표는 '쌈지길'(서울 인사동)과 '쌈지미술창고'(파주 헤이리) 등 개성있는 상업·문화 복합공간까지 만들었다. 엔터테인먼트 기업까지 인.......추천 -
[비공개] [머니투데이] "무모하지 않으면 성공하지 못한다"
"문화와 예술 그 자체를 비즈니스로 만드는 단계를 향해 일관되게 나아가고 있습니다." 천호균(58) 쌈지 대표는 우리나라의 대표적인 '예술 경영인'으로 잘 알려진 인물이다. 그런 그가 이번엔 뮤지컬 제작자인 유열(46) 유미디어 대표와 함께 손을 잡고 어린이 뮤지컬 제작에 나선다. 두 사람을 최근 경기도 파주 헤이리 예술캠프안에 자리잡은 복합 예술공간인 '딸기가 좋아'에서 함께 만났다. ◇어린이 뮤지컬 속칭 '거지백'으로 대표되는 독특한 감수성으로 패션 브랜드에서 독자적인 영역을 구축한 천 대표는 '쌈지길'(서울 인사동)과 '쌈지미술창고'(파주 헤이리) 등 개성있는 상업·문화 복합공간까지 만들었다. 엔터테인먼트 기업까지 인.......추천 -
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"문화와 예술 그 자체를 비즈니스로 만드는 단계를 향해 일관되게 나아가고 있습니다." 천호균(58) 쌈지 대표는 우리나라의 대표적인 '예술 경영인'으로 잘 알려진 인물이다. 그런 그가 이번엔 뮤지컬 제작자인 유열(46) 유미디어 대표와 함께 손을 잡고 어린이 뮤지컬 제작에 나선다. 두 사람을 최근 경기도 파주 헤이리 예술캠프안에 자리잡은 복합 예술공간인 '딸기가 좋아'에서 함께 만났다. ◇어린이 뮤지컬 속칭 '거지백'으로 대표되는 독특한 감수성으로 패션 브랜드에서 독자적인 영역을 구축한 천 대표는 '쌈지길'(서울 인사동)과 '쌈지미술창고'(파주 헤이리) 등 개성있는 상업·문화 복합공간까지 만들었다. 엔터테인먼트 기업까지 인.......추천 -
[비공개] [한국경제] "진화하지 않으면 죽는다" 과감한 개혁…`뉴 SK`가 달린다
SK그룹이 '제3의 창업'을 성공적으로 이끌기 위한 개혁에 시동을 걸었다.△지주회사 체제로의 전환 △행복추구 경영의 명확화 △수출주도형 사업체계 확립 △연구개발 역량 강화 등이 개혁의 핵심이다.기업경영 환경 변화를 앞서가며 진화하지 않으면 생존은 물론 성장이 불가능 하다는 판단 아래 최태원 SK 회장은 점진적인 변화보다는 과감한 개혁의 길을 선택했다.SK는 선진국형 지배구조와 기업문화를 갖춘 연구개발(R&D) 중심의 수출기업을 표방하며 기업 경영의 새로운 모델을 제시하고 있다.◆지배구조지주회사 체제로 전환… 신용등급 상향SK그룹은 지배구조와 관련한 논란을 완전히 불식시키고 시장이 요구하는 수준보다 훨씬 높은.......추천 -
[비공개] [한국경제] "진화하지 않으면 죽는다" 과감한 개혁…`뉴 SK`가 달린다
SK그룹이 '제3의 창업'을 성공적으로 이끌기 위한 개혁에 시동을 걸었다.△지주회사 체제로의 전환 △행복추구 경영의 명확화 △수출주도형 사업체계 확립 △연구개발 역량 강화 등이 개혁의 핵심이다.기업경영 환경 변화를 앞서가며 진화하지 않으면 생존은 물론 성장이 불가능 하다는 판단 아래 최태원 SK 회장은 점진적인 변화보다는 과감한 개혁의 길을 선택했다.SK는 선진국형 지배구조와 기업문화를 갖춘 연구개발(R&D) 중심의 수출기업을 표방하며 기업 경영의 새로운 모델을 제시하고 있다.◆지배구조지주회사 체제로 전환… 신용등급 상향SK그룹은 지배구조와 관련한 논란을 완전히 불식시키고 시장이 요구하는 수준보다 훨씬 높은.......추천 -
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