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[비공개] CEO가 가져야 할 10가지 행동 요건
우리나라에는 전체 170여만 개의 기업이 있는데, 이는 인구 27명당 한 개에 해당한다고 한다. 즉 인구 27명당 한 명이 사장이다. 그러나 회사를 소유하고 있어야만 CEO가 되는 것은 아니다. 당신을 1인 기업가로 본다면 당신은 이미 CEO이다. 하지만 이들 중 얼마나 많은 사람들이 자신이 CEO라는 사실을 알고 있으며, CEO의 임무를 제대로 수행하고 있을까? CEO의 길은 보기와는 달리 그리 쉽지 않다. 자신의 수행이나 경영 활동 중 어느 하나만을 달성했다고 해서 최고 경영자로서 모든 것을 다 해냈다고 보기는 어렵다. 다양한 이견을 통합해내는 것도 그리 쉽지 않다. 또한 치열한 경쟁 환경은 항상 당신에겐 생활의 조건으로 다가.......추천 -
[비공개] 전략적 리더십의 4가지 유형
최고경영층(Top Management Team)은 기업의 전략과 구조 그리고 여러 프로세스들을 통합시키는 기능과 더불어 외부 환경과 기업을 연결시키는 조정의 역할을 하고 있다. 특히 조직 계층별로 서로 다른 기술과 능력, 행동의 필요성을 강조하며, 상위계층인 최고경영층은 기업 전략과 관련된 의사결정 그리고 외부환경에 대한 경계까지 그 역할을 확대해야 한다. 일반적으로 최고 경영층은 기업성과에 대해 책임을 지며 외부와 내부의 여러 변화 요인들에 대응하고 다양한 이해관계 집단들을 관리하고 있다. 때문에 최고 경영층에 대한 리더십은 중간관리자들의 리더십과 다른 시각에서 접근해야 한다. 이와 관련해 Nahavandi와 Ma.......추천 -
[비공개] 합리적인 승진제도
승진은 비록 지나치게 강조해서는 안 되는 것이기는 하지만, 경영층들은 언제나 승진에 대해 커다란 관심을 쏟고 또 야심을 품게 마련이다. 그러므로 조직 정신을 적절하게 유지하고 또 성과를 향상하려면 합리적인 승진제도가 정비되어 있어야 한다. 승진은 항상 증명된 성과를 기초로 해야 한다. 성과가 낮은 어떤 종업원을 빨리 내보내기 위해서 다른 자리로 승진을 시켜주거나, 또는 “그 사람이 승진하여 다른 자리로 이동하고 없으면 그 사람이 하던 일을 우리가 어찌할 바 모른다”는 이유로 성과가 높은 사람을 승진시키지 않고 그 자리에 잡아두는 너무도 일반적인 승진 관행보다도 더 해를 끼치는 제도도 없다. &nb.......추천 -
[비공개] [ 경영전략 ] 직장 내 사내정치
두 사람 이상이 함께 일하는 곳이면 어디든 사내 정치가 존재한다. 적어도 두 사람 중의 한 사람, 아니면 두 사람 모두 자기가 원하는 것을 얻기 위해 전략을 구사할 것이다. 가장 능력 없는 사람이 “여긴 너무 정치적이다!”라며 불평한다. 사내 정치는 그 자체로 나쁜 것이 아니다. 그것은 직장에서 일어나는 상호 인간관계를 비즈니스 적으로 명명한 것일 뿐이다. 그러나 어떤 경계나 통제도 없이 제멋대로 방치해두면, 사내 정치는 아주 사악하고 파괴적인 것으로 변질될 수 있다. CEO가 하는 주요 역할 중 하나는 어떤 직원의 사소한 권력게임, 사소한 기만, 고의적으로 동료를 해치기 위한 공격적인 계략 등의 사내 정치를 관리하는 것이.......추천 -
[비공개] 매경-휴넷 MBA 온라인 28기 모집 (8월 26일까지)
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[비공개] [ 경영전략 ] 모든 경영자의 고민, 동기부여
경영자들은 직원에게 어떻게 동기부여 할 것인가에 대해서 많은 고민을 하고 있는 것이 사실입니다. 그렇다면, 동기부여는 왜 중요하고 어떻게 해야 하는지에 대해 함께 생각해 보기로 하겠습니다. 모든 경영자의 고민, 동기부여 □ 경영자들의 고민, 동기부여 탁월한 성과를 올리는 직원이 갑자기 의욕이 업고 성과가 떨어지는 것을 보았는가? 회사 전체 분위기가 이상하게 일을 하지 않는 문화로 가고 있다는 느낌이 든 적이 없는가? 저 직원은 왜 나처럼 열정을 갖지 못할까 하는 생각이 든 적이 없는가? 기업의 경영자라면, 위와 같은 고민에 한 번쯤 빠져 본 적이 있을 것이다. 직원들을 어떻게 몰입시키고, 열정적으로 일하게 .......추천 -
[비공개] [ 경영전략 ] 성공하는 경영 전략의 요건
성공하는 경영 전략의 요건 주간경제 678호 2002.06.05 지난 수십년 간, 전략의 수립과 실행은 기업 경영에 있어서 반드시 필요한 활동으로 인식되어져 왔다. 변화와 불확실성으로 가득한 현재, 그리고 미래의 경영 환경 하에서 성공하는 전략들이 가져야 할 기본 원칙이 무엇인지 알아보자. 불확실성으로 가득한 현대의 경영 환경 하에서 효과적인 경영 전략의 수립과 실행이 갖는 중요성은 그 어느 때 보다 강조되고 있다. 물론 모든 기업들을 성공 기업으로 만들어주는 만병통치약은 존재하지 않는다. 기업들의 규모와 산업이 다르고, 고객과 시장이 변화하며, 재무 구조와 핵심 기술 또한 같지 않은 만큼 이런 전략은 성공하는 .......추천 -
[비공개] 영업 사원 교육의 중요성을 인식하자. 영업 상담 성공 포인트!
영업 사원 교육의 중요성을 인식하자. 다양하고, 복잡한 상품이 많이 등장하면서 이를 판매하는 영업사원들에 대한 교육에도 중요성이 한층 더해가고 있다. 오늘은 영업 사원 교육의 중요해지고 있는 배경에 대해 이해해 보는 시간을 갖도록 하자. 첫째, 시장이 공급자 중심에서 수요자 중심으로 변화했다. 1950년대까지만 하더라도 제품 수요량이 공급량보다 높았기 때문에 기업은 생산 및 제품 지향적이고 판매 지향적이어서 고객의 욕구를 생각할 필요가 없었다. 그러나 1950년대 이후부터 소비자가 고소득, 고학력화 되면서 소비자의 욕구가 고급화, 개성화 되는 등 다양해지면서 소비자를 중심으로 한 제품 생산과 마케팅이 시작.......추천 -
[비공개] [ 비즈니스스킬 ] 창의적 천재들의 사고방식
우리는 항상 역사를 통해 많은 것을 배운다. 이는 창의적 사고 분야도 예외가 아닐 것이다. 인터넷의 발달과 더욱더 치열해지는 경쟁 그리고 아이디어 자체가 상품이 되고 있는 시대에서 창의적 사고는 개인과 기업 모두에게 생존을 위한 필수 조건이 되어가고 있다. 구글은 후발 업체지만 심플한 검색 방식으로 야후를 뛰어넘었으며, 세계적인 컴퓨터 판매 기업인 Dell은 다이렉트 모델을 통해 기존의 PC시장에 파장을 일으켰다. 또한 국내의 네이버 역시 다음 보다 후발 주자지만 지식인이라는 특화 서비스를 통해 국내 최고의 포털 기업이 될 수 있었다. 이 모든 것은 창의적 사고에서 나왔다고 해도 과언이 아닐 것이다. 이렇게 창의적 사고.......추천 -
[비공개] [재테크 컬럼] 내가 가입하고 있는 펀드. 세금은 얼마나 내시고 계시..
바야흐로 1가구 다 펀드 시대. 주변에서 누구는 펀드에 투자해서 얼마를 벌었다 누구는 얼마의 수익이 났다라는 이야기를 들으면서 어느덧 내 발걸음도 은행으로 증권사로 향하게 되는 때입니다. 처음 펀드를 가입하면서 다양한 의문을 가지게 되고 상담사에게 질문을 하게 되는데 오늘은 시간이 지나가면서 의문을 가지게 되는 펀드의 세금에 대한 이야기를 할까 합니다. “펀드에 세금이 어디 있어요? 없다고 들었는데요.” 라고 생각하시는 분들이 의외로 많습니다. 그래서 펀드에 얽혀있는 다양한 세금 이야기를 전해드릴까 합니다. 하나. 펀드의 세금에 대한 기본설명 펀드에 부과되는 세금을 말하기에 앞서 실질적으로 .......추천
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