올 여름휴가 비용, 지난해보다 규모 줄어들 듯http://onkweather.com/bbs/board.php?bo_table=life1&wr_id=821

당신의 회사를 차별화 하라! 브랜딩 필수요소와 마케팅 조언http://platum.kr/archives/23400

http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&oid=366&aid=0000199523&sid1=001

'고객은 항상 옳다'라는 말은 옳지 않다http://www.huffingtonpost.kr/2014/04/23/story_n_5189824.html

경영에서도 ‘창조’가 화두다. 기술이나 서비스의 경쟁이 날로 치열해지고 언제 어떻게 경쟁의 패러다임이 바뀔지 모르는 불확실성의 시대에는 유일한 생존 전략이 창조를 통한 차별화밖에 없다는 것이다. 이에 따라 모든 기업들은 어떻게 하면 창조적인 조직을 만들 수 있을지 고심하고 있다. 창의적인 사람들을 뽑아 한군데 모아 놓는다고 저절로 창조적인 조직이 되는 것은 아니다. 창의성이 뛰어난 리더의 독단적인 노력만으로 조직 전체를 창의적으로 이끌 수 있는 것도 아니기 때문이다. 창조적 조직은 특정 개인의 책임이 아니다. 모든 직원들이 각자 맡은 업무에서 창의적인 노력을 보여주고 그러한 창의성을 촉진해 주는 리더들의 리.......

대학교수란 작자의 막말을 보고, 어떻게 그런 놈이 교수가 되었는지...

올 한해 트렌드를 반영한 패션용어가 크게 유행하며 숱한 화제를 나았다. 가격 논란부터 환경 오염문제까지, 패션시장의 성장과 동시에 그에 따른 부작용으로 양면성을 드러냈다. 비싼 ‘등골브레이커’ 가고, 더 비싼 ‘캐몽’ 왔다 등골브레이커라 불리던 패딩의 유행이 ‘노스페이스’에서 프리미엄 패딩 ‘캐나다구스’, ‘몽클레르’로 옮겨가는 추세다. 프리미엄 패딩은 100만 원대부터 200만 원대 까지 높은 가격임에도, 10대들 사이에서 선풍적 인기를 끌고 있다. 부모들 사이에서 자녀가 고가 패딩을 입지 않으면 은근히 따돌림을 당한다는 소문이 돌면서 어쩔 수없이 고가패딩을 사주고 있다. 그러나 급속히 번진 유행 탓에 높은 가격.......

2013년 업계 전반이 유독 SNS를 매개체로 한 자유로운 소통에 집중했다. 실제로 전경련 국제경영원 주최 ‘2013 뉴 웨이브 포럼’에서 서울대학교 소비자학과 김난도 교수는 ‘스웨그(Swag) 신드롬’을 2014년 주요 트렌드로 꼽았다. “가벼움, 여유와 멋, 약간의 허세와 치기를 겸비한 스웨그는 SNS 기반의 자유분방한 소통이 넘쳐나는 시대에서 받아들일 수밖에 없는 사회의 한 흐름”이라는 것이 김 교수의 설명이다. 가벼움의 활약 1. 패션 2014 S/S 국내, 외 유수의 패션 브랜드들은 SNS를 통해 실시간으로 쇼 진행 상황을 대중들과 공유했다. 버버리 프로섬의 경우 2014 S/S 컬렉션 전 과정을 아이폰5S의 사진과 동영상으로 촬영, 버버리 홈.......