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스토리기획 여신강림

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블로그"스토리기획 여신강림"에 대한 검색결과7377건
  • [비공개] 현황조사와 파악을 통한 문제점 도출방법

    현황조사와 파악을 통한 문제점 도출방법 담당업무 분야의 현재 상태가 어떤지 정확히 파악하는 것이 정책기획의 첫단계이다. 만약 현황 파악이 되지 않은 채 아이디어만 갖고 정책을 기획하면, 향후 내부토론, 이해당사자 설득 단계에서 질문이나 토론에 제대로 대응할 수 없고, 정책기획자 또는 정책 내용에 대한 불신으로 귀결될 수 있다. 현황파악을 위해 가장 먼저 해야 할 일은 자료 수집이다. 자료에는 제도현황,운영현황, 정책대상 현황과 만족도, 담당조직 현황, 업무환경, 벤치마킹 자료가 있다. 제도현황 자료는 법령과 행정규칙, 각종 사업들 등 각종 제도들을 일목요연하게 정리한 자료이다. ① 법률, 시행령(대통령령), 시행규칙(총.......
    스토리기획 여신강림|2022-12-13 08:00 am|추천

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  • [비공개] 시장 조사 분석과 기획방법

    시장 조사 분석과 기획방법 PECST 분석 PECST는 Political(정치적), Economic(경제적), Cultural(문화적), Social(사회적), Technological(기술적)의 5가지 구성요소로 이루어진다. 이 구성요소 각각을 차 례대로 꺼내어 우리 조직에 영향을 줄 수 있을 것으로 보이는 흐름이나 경향 들을 확인하고 이들 중 어떤 흐름이나 경향들이 가장 강력한 영향을 줄 것인지 탐색하는 게 PECST 분석이다. PECST 분석의 첫걸음은 주어진 상황과 요인을 면밀히 검토하여 자신의 조직에 가장 알맞다고 생각되는 리스트를 만들어 내는 일이다. 이때 참여그룹은 보다 넓어지는 게 좋고 실무자 집단의 참여는 아주 바람직하다. 실무자 집단이 참여하면 행정서비스.......
    스토리기획 여신강림|2022-12-12 08:50 am|추천

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  • [비공개] 사업계획서에 들어갈 표준 목차 항목

    사업계획서에 들어갈 표준 목차 항목 1. 표지 및 목차 2. 사업계획의 요약 3. 회사의 개요 1) 회사 현황 2) 회사 연혁 3) 조직도 4) 주주현황 5) 관련회사 6) 기타 지적재산권 현황 등 4. 기업목표 및 핵심역량 1) 기업환경 분석 2) Mission & Goal 3) Vision 4) 핵심역량 5. 산업 및 시장 1) 산업의 개요 2) 산업의 특성 분석 3) 산업 분석도구를 이용한 분석 4) 시장에서의 위치 5) 핵심시장 및 고객 6) 목표시장 및 주요 대응전략(4P) 6. 제품 및 서비스 1) 제품(기술) 개요 2) 제품(기술) 기능 및 특성 3) 제품 개발 스케줄 4) 제조공정 5) 연관업체 6) 설비 및 장비 확보방안 등 7. 사업운영 계획 1) 조직 및 인적자원 관리계획 2) 제품.......
    스토리기획 여신강림|2022-12-07 11:13 am|추천

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  • [비공개] 사업계획서 작성시 주의사항 10가지

    사업계획서 작성시 주의사항 10가지 1) 창업의 목적이 개인적인 이익을 추구하는 것이 아니고 공공의 이익을 위한 것이다. 2) 사업 내용이 차별화되도록 노력한다. 특징이 없으면 성공할 수 없다. 3) 틈새시장을 집중적으로 공격할 전략을 제시한다. 4) 구체적인 숫자의 예측으로부터 사업이 성공할 것이라는 객관적인 자료를 보인다. 5) 제품의 가격, 이윤, 판매량, 시장점유율 등을 예측할 때 지나친 과장을 하지 말자. 6) 유능한 사람들이 모여 균형잡힌 경영진이 되도록 인력을 구성한다. 7) 회사의 소요자본이나 운영비를 너무 적게 예측하지 않는다. 8) 예상되는 경쟁관계를 과소평가하지 않는다. 9) 일회용 히트 기술로는 회사가 지속될 수.......
    스토리기획 여신강림|2022-12-07 08:30 am|추천

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  • [비공개] 사업계획서 작성 시 제대로 지켜야할 5가지

    사업계획서 작성 시 제대로 지켜야할 5가지 1) 사업계획서는 살아있어야 한다 사업계획서는 한번 만들면 그만인 것이 아니라 상황에 따라서 새로운 요소가 발견되면 그때그때 고쳐서 써야 한다. 그리고 계획 사업에 잠재되어 있는 문제점에 대해 항상 열린 마음을 가지고 점검, 작성되어야 한다. 2) 사업계획서는 충분성과 자신감을 바탕으로 작성되어야 한다. 창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제 3자에게 설득있게 납득시키는 것이 사업계획서의 제 1의 목표이다. 3) 객관성이 결여되어서는 안된다. 자신감이 너무 지나쳐 자만심이 되거나 자신의 의견에 몰입되어 갇혀버린 다면 사업계획서의 신뢰성에 큰 타격을 미칠 수 있다. 사업계.......
    스토리기획 여신강림|2022-12-06 08:20 am|추천

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  • [비공개] 사업계획서는 어떻게 써야할까?

    사업계획서는 어떻게 써야할까? 먼저, 사업계획서의 목적(용도) 및 대상(Target)을 고려한 작성이 필요하다. 1. 외부 제출용 : 심사기관의 접수 의도를 반영 2. 정부 사업용 : 공공성과 신뢰성이 중요 3. 회사 내부용 : 의사결정권자의 의도와 성향이 중요 관심에 따라, 알맞게 전개해야 한다. - 내부 이해관계자: 사업목표, 전략, 실행 가능성, 보상 - 벤처 투자자: 기업가치, 현금흐름 - M & A 관심기업: 잠재적 사업모델, 시너지(기술, 특허 등) - 금융기관: 자금회수 기간, 안전성, 현금흐름, 유동성 - 엔젤 투자자: 경영자 신뢰성, 수익성, 현금 흐름 - 일반 투자자: 경영자 신뢰성, 수익전망, 기업가치 사업계획서의 종류는 1. 업종에.......
    스토리기획 여신강림|2022-12-05 08:59 am|추천

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  • [비공개] 2023년 트렌드 10대 키워드

    2023년 트렌드 10대 키워드
    스토리기획 여신강림|2022-11-22 08:10 am|추천

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  • [비공개] 검토보고서 작성법

    검토보고서 작성법 업무 검토, 계획, 결과 보고서>> 정책 건의사항, 민원사항, 업무 추진 중 발생하는 이슈 등에 대하여 현재 상황을 공유하고 결재권자의 판단을 받기 위한 보고서 업무의 종류와 진행 단계에 따라 검토보고서, 계획보고서, 결과보고서로 구분할 수 있음 세부 작성법>> 공공언어 작성법, 비즈니스 보고서 교육, 강신정 강사 출강교육 및 교육상담: 02 - 322 - 9921 메일문의 및 프로필요청: alsemffp24@hanmail.net
    스토리기획 여신강림|2022-10-26 08:40 am|추천

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  • [비공개] 사업보고서 작성법

    공공기관 사업보고서 작성법 사업 기획보고서 확정된 특정 ‘사업’을 총체적으로 조망하고 계획하여 추진 및 실행하기 위한 보고서 어떤 문제와 이슈에 대해 현황, 문제점, 해결방안으로 논리가 전개되며 문제에 대한 근원적 해결방안을 제시하는 보고서 문제에 대한 현황 및 문제점 없이 정부방침 또는 도시계획 등 외부에서 주어진 조건 혹은 이미 계획된 큰 그림의 일부로 시행될 경우도 업무의 유형이 ‘사업’을 총체적으로 전개하는 내용이라면 사업 기획보고서로 분류함 사업 결과보고서 완료된 사업의 결과를 알리기 위해 작성하는 보고서 보통 사업기획보고서로 시작한 사업의 중간결과 또는 최종결과를 결재권자에게 알리는 보고서 1........
    스토리기획 여신강림|2022-10-25 09:13 am|추천

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  • [비공개] 비즈니스 매너> 명함 교환 방법

    비즈니스 매너> 명함 교환 나는, 제대로 알고 있을까? 맞는 것에 O, 틀린 것에 X 1.보통 인사하기 전에 명함을 교환한다. 2.명함을 건넬때는 가급적 이야기를 하지 않는 것이 좋다. 3.명함은 윗사람이거나, 나이가 많은 사람이 먼저 건네는 것이다. 4.명함을 받을 때는 간단한 묵례를 하며 한손으로 받는다. 5.명함을 받은 후엔 바로 확인하고 넣어두고 잃어버리지 않도록 주의한다. 상대와 대화하면서 명함에 상대방에 대한 정보를 간단하게 적어둔다. 답은 비즈니스상 처음 만난 사이라면 보통 인사를 마친 후 명함을 교환하게 됩니다. 명함 교환에 있어 올바른 예절은 상대방이 내용을 읽을 수 있는 방향으로 건네고 내용을 가리지 않도록.......
    스토리기획 여신강림|2022-10-13 08:50 am|추천

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