오늘 일주일 휴가를 끝내고 처음 출근하였다 인간관계간의 이슈와 문제들, 그 과정상에 갈등들 나는 더 이상 사람, 이웃, 선후배를 미워할 수 없다 미워하지 않기로 하였다 그 나름대로의 이유가 있을 것이며, 그 입장에서 생각해 보면 이해하지 못할 일이 없다. 미워하는 것 만큼 에너지가 소모되는 것이 없기 때문이다. 서로 사랑하여라 라는 기준으로 살아간다 목숨을 다하여 매일 매일 저녁에 땀을 흘리고 운동을 해야 할 것이다 수영 1km + 자전거 (9시) + 좌욕 20분 묵주기도 5단, 침묵 묵상

http://www.youtube.com/watch?v=JPOVwKPMG8oGiving is the best Communication between you and your customer당신의 작은 선행 하나가 비지니스를 바꿉니다지금 당장, 당신의 작은 선행 주세요 

이 세상에서 어떤 일을 하는 가장 확실한 방법은 그냥 그 일을 하는 것이다 지금 당장, 실패에 대한 변명과 구실을 고민하지 말고 두려워하지 말고그것이 성공을 보장하지는 않는다 하지만 후회는 하지 않을 것이다하느님은 쪼잔한 분이 아니시다 나에게 항상 큰 지혜와 용기를 주신다하느님은 살아계시고, 모든 것을지배하신다기도와 운동을 통하여 악습(생각과 눈과 말)을 끊어버리고,성실히 일하고 배우며, 작은 이웃들에 사랑을 행한다. 지금 당장 Just Do It Giving is the best Communication between you and your customer 

안창호 선생의 많은 작품과 글중에서 관심이 간 것은'계신호기소불도(戒愼乎其所不睹)'였다. 중용 제 1장에 나오는 문장으로 '(군자는) 아무도 보지 않는 곳에서도 경계하고 삼간다.'는 뜻이다.보거나 듣는 사람이 없는 곳에 혼자 있을 때에도 도리에 어긋나는 행동이나 생각을 하지 않는마음과 태도를 가지라는 가르침이다. 자기 수양의 중요성을 강조하는 이 문장을 한 단어로 압축하면 신독(愼獨)이다. 신독은 '대학'의 제 6장에도 들어있다. ' 필신기독야'라는 문장으로 등장한다.누가 보거나 말거나, 듣거나 말거나,알아주거나 말거나,언제 어디서든지 한결같이 성심으로 생각하고 행동해야한다. 거짓행위나 나쁜 짓을 하지 않는 것.......

온라인상품권 시장 상품권 시장규모 주요 플레이어 특징 모바일 상품권 시장 현황 및 이슈 - 주요 시행처 : 이마트 신세계 성공사례 16일 오전 서울 성동구 이마트 성수점에서 모델들이 신한은행 ATM기로 구매할 수 있는 신세계상품권 모바일 서비스를 선보이고 있다. 이 서비스는 전국의 신한은행 ATM기에서 신한은행 현금카드, 직불카드로 상품권 금액을 결재하면 입력한 휴대폰 번호로 교환권이 SMS로 발송되어 전국 이마트 상품권샵에서 실물로 교환 할 수 있으며 1회 100만원까지 가능하고 구매 금액의 2%를 통장으로 즉시 제공한다. 온누리 상품권 관련 이슈 및 문제점 : 유통, 발생, 사회적 이슈 당사 발행사업 진.......

1. 매주 개인별 주간보고는 금요일 저녁에 실행한다. 월보고는 근무일 기준으로 1일에 한다 미제출 담당자는 구두로 보고하고, 다음날 아침 9시까지 제출한다. 실적이 없을 경우최하등급으로 평가한다. 2. 평가를 한다. 평가기준은 숫자(기획/제안/계약/거래) +태도, 직급별로 차등평가실적 (차장급/ 과장급), 숫자가 달성하여도 태만하고 불성실하고 무례한 태도시 시말서 처리 시말서 3회 누적시 정리해고 처리  3. 미션을 부여한다 - 팀은 누적 3000억 한다 - 개인별 100억 한다 (신입 포함) 4.야쿠르트는 팀프로젝트로 전환시킴, 10억 시점에 이관처리

1. 매주 개인별 주간보고는 금요일 저녁에 실행한다. 월보고는 근무일 기준으로 1일에 한다 미제출 담당자는 구두로 보고하고, 다음날 아침 9시까지 제출한다. 실적이 없을 경우최하등급으로 평가한다. 2. 평가를 한다. 평가기준은 숫자(기획/제안/계약/거래) +태도, 직급별로 차등평가실적 (차장급/ 과장급), 숫자가 달성하여도 태만하고 불성실하고 무례한 태도시 시말서 처리 시말서 3회 누적시 정리해고 처리  3. 미션을 부여한다 - 팀은 누적 3000억 한다 - 개인별 100억 한다 (신입 포함) 4.야쿠르트는 팀프로젝트로 전환시킴, 10억 시점에 이관처리

1. '기획파트’ : 최원혁(팀장), 황웅, 이미정 -> 본질사업과 신규사업 중심 - 정확한 타겟팅을 한다. 팔 수 있는 USP 를 만든다. - 제안서를 만든다. - Pull 세미나를 실시한다. - 기부 프로젝트를 진행한다. - 내부 지원프로세스를 정립한다 (부서간 지원프로세스, 내부영업) - 본질과 성장사업을 활성화 한다 - 1명 충원한다 2. 영업 세력화에 나설 '실행파트' : 김헌경 / 신태종/ 최봉석 -> 성장사업 중심 - 세를 모집한다. 같이 갈 파트너를 모집한다. - 많은 이들에게 우리의 USP 를 제안한다 - 계약을 한다. 신규사업에 집중 한다 내부경쟁을 유도하고 적자생존 시스템을구축한다 매.......