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최고경영자(CEO)

이 시대의 변화에 부응하는 창조적인 리더가 되기 위하여 노력하고 있는 미래의 CEO입니다. 감사합니다.
블로그"최고경영자(CEO)"에 대한 검색결과282건
  • [비공개] 구본무 회장, 이재용 전무도 배우고 갔죠 ...(캐논코리아비즈니스)

    Cover Story 캐논코리아 안산공장 ‘셀 생산 방식 10년’단순 조립 컨베이어 버리고 부품 구매부터 출하까지 책임한국형 셀 방식 업그레이드 재고는 0, 생산량은 20배로 캐논코리아비즈니스솔루션의 경기도 안산공장에서는 직원 개개인이 나름의 작업 속도에 맞춰 움직인다. 컨베이어 벨트를 뜯어낸 결과다. 이들은 “작업 분위기가 훨씬 유연해졌다”고 말한다. [캐논코리아 제공] 지상 최고의 효율을 뽐내는 생산라인으로 흔히 일본 도요타자동차를 꼽는다. ‘가이젠(改善)’을 부르짖으며 마른 수건에서도 수분을 짜내는 ‘도요타 웨이’는 이미 전 세계 제조업체의 본보기가 돼 왔다. 그런 도요타의 조 후지오(張孵뵨.......
    최고경영자(CEO)|2009-10-06 11:55 pm|추천

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  • [비공개] 구본무 회장, 이재용 전무도 배우고 갔죠 ...(캐논코리아비즈니스)

    Cover Story 캐논코리아 안산공장 ‘셀 생산 방식 10년’단순 조립 컨베이어 버리고 부품 구매부터 출하까지 책임한국형 셀 방식 업그레이드 재고는 0, 생산량은 20배로 캐논코리아비즈니스솔루션의 경기도 안산공장에서는 직원 개개인이 나름의 작업 속도에 맞춰 움직인다. 컨베이어 벨트를 뜯어낸 결과다. 이들은 “작업 분위기가 훨씬 유연해졌다”고 말한다. [캐논코리아 제공] 지상 최고의 효율을 뽐내는 생산라인으로 흔히 일본 도요타자동차를 꼽는다. ‘가이젠(改善)’을 부르짖으며 마른 수건에서도 수분을 짜내는 ‘도요타 웨이’는 이미 전 세계 제조업체의 본보기가 돼 왔다. 그런 도요타의 조 후지오(張孵뵨.......
    최고경영자(CEO)|2009-10-06 11:55 pm|추천

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  • [비공개] 세계 휘어잡는 '국가대표' 첨단기술 10 가지

    심해 1만1000m서 원유 캐는 드릴십0.3㎜ 두께에 세라믹·금속 1000겹 쌓은 콘덴서헬기보다 빠른 초고속 열차 우리나라를 대표할 만한 첨단기술이 있을까. 있다면 그 기술은 구체적으로 어떤 것일까. 우리는 ‘반도체 분야의 신소재를 새로 개발했다’는 식의 보도를 종종 접한다. 하지만 그 기술이 어떤 기술인지에 대해서는 제대로 알지 못하는 경우가 많다. 제품을 만들지 않고 신기술에 대한 특허침해 소송을 주업무로 삼아 거액을 뜯어가는 특허괴물(Patent Troll)이 판치는 요즘, 우리나라를 대표해 세계에 내놓을 만한 자랑스런 대한민국의 첨단기술을 소개한다. 극지용 드릴십 _삼성중공업 어떤 기술인가심해.......
    최고경영자(CEO)|2009-09-30 07:34 pm|추천

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  • [비공개] "900원 세탁서비스" "24시간 영업전략"

    '스타 창업자' 2人의 비결은…'크린토피아' 운영 김형중씨 "손님에 옷 보관법 등 전수"'강남샤브샤브' 연 강환정씨 "낮과 밤 메뉴 차별화 성공"'창업의 길'은 멀고도 험하다. 우리나라 프랜차이즈 업계 점주들의 80% 이상이 직장을 그만두고 뒤늦게 창업 시장에 뛰어든 샐러리맨 출신들이다. 하지만 매장 운영부터 자금 관리까지 모두 본인이 책임져야 하는 창업시장에서 성공하는 것은 쉽지 않다. 자신들만의 차별화된 노하우로 우뚝 일어선 '창업자'들을 통해 그들의 성공 노하우를 살펴본다.◆손님에게 '노하우'를 판다세탁전문점 크린토피아 구로래미안점을 운영하는 김형중(53) 사장. 의류업체에서 20여년간 직장생활을 했던 김 사장은 창업.......
    최고경영자(CEO)|2009-09-22 02:15 pm|추천

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  • [비공개] 대한민국 상위 1% 땅 고수 김학구 대표

    나이 마흔다섯 당시 서울 강남의 반지하에 살았다. 10년이 지난 뒤에는 대한민국 상위 1%의 땅 부자가 됐다. 부의 세계에서 벌어지는 드라마틱한 이야기의 주인공을 만났다. 부동산계의 진정한 고수가 있다는 소식을 접한 지는 몇 달 됐다. 현재 보유한 부동산 자산은 100억원대, 서울 여의도 규모인 땅 330만㎡ (100만평)도 마음먹기에 따라 소유가 가능한 투자 능력, 서울 강남 한 복판의 ‘100억 카페’ 사장님. 100억 카페 내에는 커다란 금고가 있고, 그 안에 100억 정도의 지폐를 넣어뒀다고 했다. 짐작했거나, 아쉽거나, 지폐는 가짜다. 누구에게나 트레이드마크가 있다면, 이 사람은 숫자 ‘100’이 트레이드 마트다. .......
    최고경영자(CEO)|2009-08-22 05:40 pm|추천

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  • [비공개] "아들아, 네게 줄 건 없다"

    서전농원 김병호 회장 이쑤시개까지 아껴쓰며평생 모은 300억대 땅 KAIST에 발전기금 기부"KAIST가 세계 최고의 과학기술을 선도할 인재를 양성해주기 바랍니다. '국민 모두가 잘사는 나라'란 제 꿈을 실현시키는 지름길이 바로 우수한 과학기술 인재 양성이라고 믿기 때문입니다."경기도 용인시 원삼면 서전농원 김병호(金炳鎬·68) 회장이 KAIST에 300억원 상당의 부동산을 발전기금으로 기부키로 하고 12일 KAIST 대강당 세미나실에서 '발전기금 약정식'을 가졌다. 작년 8월 한의학계 원로 류근철 박사가 578억원 상당의 부동산을 KAIST에 기부한 데 이어 두 번째로 큰 금액이다.KAIST에 고액을 기부한 사례는 정문술 전 미래산업 회장이 2001년.......
    최고경영자(CEO)|2009-08-13 12:27 pm|추천

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  • [비공개] “부드러운 조직이라야 창의적 발상 샘 솟는다”

    CEO가 꼽은 CEO, 위기 경영의 지혜를 듣는다 ① 손경식 대한상의·CJ 회장"중앙선데이, 디시전메이커를 위한 신문" -정부나 정치권에선 기업들이 투자에 너무 소극적이라는 불만이 있는 듯한데.“기업이 투자를 하지 않는 게 아니다. 올 들어 투자 분위기가 호전됐다. 대규모 투자 계획을 발표하는 대기업도 많다. 대기업의 투자 분위기가 성숙하면 중소기업으로 확산될 것으로 기대한다. 투자는 기업이 사업 전망이 서야 할 수 있는 것이다. 투자는 항상 위험을 무릅쓰고 하는 것인데 투자 의욕을 높여 주는 지원도 있어야 한다. 세제 측면에서 좀 더 과감한 접근이 필요하다. 예컨대 임시투자세액공제제도가 올.......
    최고경영자(CEO)|2009-08-06 01:11 pm|추천

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  • [비공개] '줄기세포연구 개척' 정형민 교수 스톡옵션 43억 전액 기부

    "맘껏 연구하며 누린 혜택 사회에 돌려주는 것일 뿐"29일 오전 7시, 서울 강남구 역삼동 차의과학대학교(전 포천중문의대) 통합줄기세포치료연구센터 문이 열렸다. 전날 밤 자정을 넘기고 퇴근한 정형민(45) 교수가 뚜벅뚜벅 걸어 들어왔다.이 센터에는 교수 43명, 연구원 200명이 근무한다. 정 교수는 맨 먼저 출근해 맨 나중 퇴근하는 사람 중 하나다. 평일이건 주말이건 출근은 오전 7시, 퇴근은 자정 전후다. 한 달에 딱 하루 쉰다. 그의 제자는 "잠이 없는 분"이라고 했다."남들이 늦잠 자는 주말에도 선생님은 아침부터 바쁘시지요. 제자 30명의 연구노트를 걷어서 1주일간 얼마나 했는지 검사하시거든요."그가 골몰하는 분야는 줄기세포다.......
    최고경영자(CEO)|2009-08-01 12:18 pm|추천

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  • [비공개] 기업가치? 이젠 영업이익 말고 EVA를 봐라

    영업이익서 법인세ㆍ이자ㆍ자본비용 뺀 금액 EVA가 마이너스라면 사업 접으라는 의미 ◆ Summer MBA / (3) 서윤석 이화여대 경영학부 교수 ◆ 글로벌 경제위기가 최악 상황을 어느 정도 벗어나고 있다. 하지만 지금 기업들에는 구조조정이라는 숙제가 여전히 남아 있다. 경영자들은 어느 사업이 존재가치가 있는지 냉정하게 판단할 필요가 있다. 불황을 이유로 임금을 깎거나 동결했다면 실적이 좋아진 뒤 노조와 갈등도 불가피한 상황이다. 이런 상황에서 EVA(Economic Value Addedㆍ경제적 부가가치)는 경영 판단 기준으로 매우 유용한 지표다. 제조업체인 A사를 예로 EVA가 뭔지부터 살펴보자. A사 자본은 4조원, 부채도 4조.......
    최고경영자(CEO)|2009-07-30 10:57 am|추천

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  • [비공개] 상대방도 춤추게 하는 협상의 10계명(IGM 협상스쿨)

    CEO·변호사… 7000여명 수강한 IGM 협상 스쿨을 가다상대 마음 저 깊은 곳 '숨은 욕구' 건드려라#1. 강사의 말"자, 다들 눈 감으세요. 제한시간은 30초입니다. 지금부터 옆에 계신 분과 팔씨름을 합니다. 상대방 손이 테이블에 닿을 때마다 1점씩 얻습니다. 가장 점수를 많이 얻은 두 분께 상품을 드립니다. 시~작!"몇년 만의 팔씨름인가? 옆 사람 손을 잡고 용을 써본다. 40대인 상대방 힘도 만만치 않다. 쉽지 않은 승부. 1점 얻기도 어렵다. 그런데…. 저쪽 어디선가 '쿵쿵쿵쿵쿵쿵쿵…' 뱃고동 소리가 들려온다."그만!" 강사의 게임 종료 선언. 금빛 포장의 초콜릿은 '무려' 32점씩을 사이좋게 획득한 두 사람에게 돌아갔다. 어떻게? 두 사람.......
    최고경영자(CEO)|2009-07-25 04:23 pm|추천

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