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[비공개] 올 해 사자성어 선정, 장두노미(藏頭露尾)
교수신문에서 선정한 사자성어가 장두노미(藏頭露尾) 라고 합니다. 뜻 풀이를 해보면 '머리를 숨겼지만 꼬리는 숨기지 못하고 드러낸 모습' 입니다. 올 해는 4대강 사업논란, 민간인 불법사찰, 천안함 침몰사건, 예산안 졸속처리 등 사건이 많았는데, 정부가 국민들을 확실히 설득시키지 못하고 의혹을 깨끗이 해소하는 노력보다 진실을 감추는데 급급했습니다. 이런 이유로 장두노미가 선정되지 않았나 생각을 해봅니다. 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] [막걸리축제] 톡쏘는막걸리에 매료되다
최근에 소셜네트워크 서비스에서 진행한 막걸리 이벤트에 참여하여 우리술 톡쏘는막걸리 한 박스를 선물 받았습니다. 트위터(트윗아돈스)와 페이스북의 커뮤니티 '톡쏘당'에 응모하였는데, 이렇게 당첨이 될 줄은 몰랐습니다. 크리스마스 선물을 받은 듯한 느낌이 듭니다. 너무 많은 막걸리를 받아서 가족과 친구들에게 나누어 줄 계획입니다. 매 주 금요일 마다 이벤트가 진행되는데, 선착순이라서 발빠르게 움직이시면 값진 선물을 받으실 수 있을 것 입니다. 오늘 오후 늦게 배달된 우리술 톡쏘는막걸리 한 박스 (750ml*20)를 보고는 이렇게 많이 보내주실지 몰랐습니다. 너무 감동을 받았습니다. 원래 막걸리를 가끔 마시는데, 막걸리 구입 비용을 절약할 수 있어 매우 기쁘군요.막걸리 박스를 뜯자 마자, 막걸리축제가 열린 듯한 착각이 듭니다.어떤 막..추천 -
[비공개] [자기개발도서] 경영자의 아이디어 학습코칭
가능성을 조립하는 꿈의 회사 주켄공업 주켄 공업회사는 초정밀 플라스틱 소형 부품을 생산하는 업체로 세계적으로 인정을 받고 있는 회사이다. 소기업도 세계적인 기업으로 올라설 수 있다는 것을 알려주고 있다. 주켄공업 회사가 초정밀 세계시장을 석권이 가능했던 것은 마츠우라 모토오 사장의 창의적인 리더쉽에서 비롯된 도전정신이 있었기 때문이다. 상식을 파괴하는 경영전략으로 직원들이 적극적으로 참여할 수 있는 업무환경을 만든 모토오 사장의 선견력은 배워야할 경영자산이다. 모토오 사장이 저술한 자기개발도서 '선착순채용으로 세계 최고 기업을 만들다'를 통해 경영자는 창의적인 아이디어 발현과 휴먼리더쉽을 이해할 수 있는 기회가 되었으면 한다. 마츠우라 모토오 사장의 기업이념을 이해할 수 있는 글이다. '우리가 할 수 있..추천 -
[비공개] <노딩코드> 도서이벤트
책소개 진희정은 지난 10년 동안 우리 사회의 수많은 CEO, 오피니언 리더들을 인터뷰하고 그들을 조명한 책을 집필해 왔다. 이런 작업을 통해 성공한 리더들은 ‘사람’을 중시 여기며 그들에게는 특별한 소통 원리가 있다는 것을 발견했고, 이를 ‘노딩 코드Nodding Code’로 이름 붙였다. 『노딩 노트』는 그동안 취재해온 리더들의 소통 비법을 토대로 관련 도서와 논문 등 다양한 자료들을 분석한 결과물이다. 이 책은 소통의 중요성을 알면서도 막상 상대와 어떻게 소통해야 할지 막막했던 직장인들에게 상대가 나와 다름을 인정하고 물 흐르듯 자연스럽게 통할 수 있는 비책을 제시한다. 그리고 자신의 주변에 믿을 만한 동료가 없다고 느끼고 있거나, 자신의 제안에 사람들의 반응이 유난히 무뚝뚝해서 진정으로 통하는 사람이 없다고 생각하는 이들..추천 -
[비공개] <마인드 바이러스> 도서이벤트
책소개 사람과 사람 사이에 침투해 사고방식과 행동에 영향을 미치는 ‘밈 과학’에 관한 대중서 『마인드 바이러스』는 마이크로소프트 사의 MS Word 최초 버전 개발자이자 빌 게이츠의 개인적인 기술 조언자인 리처드 브로디의 대표 저작이기도 하다. 밈이란 976년 영국의 생물학자 리처드 도킨스가 《이기적 유전자》에서 처음 사용한 말로 인간의 모든 사고방식과 문화, 문명의 기초가 되는 최소 단위이자, 문화의 전달 단위 또는 모방 단위라는 개념이 함축된 명칭이다. 한마디로 밈은 ‘문화의 유전자’이자 ‘문화의 자기 복제 단위’로 이는 TV광고나 유행가에서부터 종교, 선전문구, 패션, 건축양식까지 거의 모든 문화현상이 해당된다. 이 "밈"이 최근에 더욱 각광받는 이유는 인터넷이 보급화된 이후 최근에는 트위터, 페이스북, 싸이월드 등 소..추천 -
[비공개] [김과장의 하루교과서] 연봉을 높이는 11가지 기술
어느 회사에나 이런 소리를 듣는 사람이 있다. 어떤 일을 맡아도 성과를 내고, 남보다 존재감을 인정받으며, 상사와 선후배 동료들과의 관계도 원만한 사람. 단지 업무능력이 탁월해서, 혹은 처세에 능해서 그런 걸까? 그들은 비슷한 스펙에, 동일한 조건에서 시작한 동기들을 제치고 유독 앞서나간다. 그들이 남들과 똑같은 시간을 일하고도 몇 배 더 큰 성과를 올릴 수 있는 비결은 무엇일까? 그들은 하루를 어떻게 사용하는 걸까? 이 책은 회사생활을 쉽게 풀어주는 종합적인 조치를 알려준다. 아침 7시부터 밤 10시까지 하루 15시간을 23개의 시간대로 쪼개어 각각의 상황에 맞는 대처방안을 제시함으로써 독자들이 자신의 상황을 돌아보고, 문제점을 진단한 후, 해결책을 생각해 낼 수 있도록 했다. 이 23개의 시간대 안에는 시간관리, 인간관계, 창의력, ..추천 -
[비공개] 잘 사고 잘 파는 법
책소개 18년간 국내 최초의 할인점에서 바이어로 시작해서 홈쇼핑 MD를 거친 저자가 현장감 넘치게 풀어 놓는 잘 사고 잘 파는 노하우를 소개한다. 그는 고정된 가격은 세상에 없다는 사실을 알 필요가 있다는 사실을 전하며 백화점이나 할인점의 가격도 얼마든지 깎을 수 있으며 대대적 할인 판매를 하는 매월 25일 이후에 집중적으로 쇼핑을 하는 방법, 홈쇼핑은 주말에 이용하면 작은 사은품이라도 더 챙길 수 있다는 정보등을 전한다. 저자가 이런 노하우를 공개하는 이유는 어렵게 고생해서 번 돈을 보다 합리적으로 씀으로써 사람들이 행복했으면 하는 바람이자 판매자와 소비자가 서로 윈윈해야 한다는 직업적 소명의식에서다.저자는 잘 사는 것도 중요하지만 잘 파는 것은 더 중요하다고 강조한다. 그 첫 번째 이유는 녹색 시대에 소비자가 물건..추천 -
[비공개] 이나모리 가즈오 도전자
저자소개 이나모리 가즈오가 이뤄낸 성공 스토리돈키호테가 골리앗과 싸워 이기다! 19명의 기술자가 32만 명의 직원을 거느린 거대 독점기업에 맞선다는 것은 누가 봐도 무모한 도전이었다. 하지만 10년 후 그들은 보란듯이 거대 기업의 아성을 무너뜨리며 일본 통신 역사를 뒤바꾸었다. 그 기업은 바로 현재 일본 최대 민간 통신회사인 KDDI. 회장 이나모리 가즈오는 '기업의 목적은 인류의 발전에 공헌하는 것'이라는 일념 하에 전화 사업에 뛰어들었다. 국영기업과의 경쟁을 통해 전화요금을 내리면 국민에게 이익이 되고, 그것이 공익을 실현하는 길이라 생각했기 때문이다. 그리고 그의 생각은 틀리지 않았다. 국제전화 요금에 대한 국민의 부담은 절반으로 줄었기 때문이다. 이렇듯 그의 경영철학은 단지 이윤추구가 아닌 공익과 사회에 우선하고 있..추천 -
[비공개] 마중물
책소개 정수관련 전문 업체를 운영하던 류 사장은 수(水)처리 사업이 신성장동력 산업으로 부각되면서 시장 환경 급격한 변화와 인력 유출, 자금난 등으로 어려움을 겪던 중, 과로로 쓰러져 의식불명 상태가 된다. 그리고 아들 류신은 그간 아버지와의 불화를 뒤로 하고 아버지가 비밀리에 연구해온 신기술 개발 결과와 아버지가 그에게 남긴 유지를 알아내기로 결심하는데...... 아버지와 아들 사이의 불화와 갈등을 이겨내고 신뢰를 쌓아 성공으로 나아가는 한편의 동화같은 이야기를 통해 이 책은 "세상은 사람이 움직이고 사람을 움직이는 것은 신뢰"라는 메시지를 전하고 있다. 『배려』와 『경청』을 잇는 3부작 완결편 『마중물 - 마음을 여는 신뢰의 물』에서 마중물이란 순수한 우리말로 메마른 펌프에 물을 끌어올리기 위해서 먼저 붓는 한 바..추천 -
[비공개] 마흔 이후에도 회사가 붙잡는 인재들의 36가지 비밀
책소개 사장의 생각을 읽고 회사를 함께 성장시킬 수 있는 직원이 되는 방법 ‘불황이다’, ‘취업이 안 된다’, ‘연봉이 제자리걸음이다’ 하는 말들은 많지만 해마다 연봉을 올려 받고, 원하는 조건에 쉽게 이직을 하며, 회사가 붙잡고 싶어하는 인재들은 반드시 있다. 일본 유아용품 업계 1위 콤비 사의 ‘V자 성공신화’를 이뤄낸 저자는 이 책에서 회사가 필요로 하는 직원이 되기 위한 36가지 핵심 전략을 제시한다. 특히, 이제 막 커리어 관리를 시작하는 20~30대 직장인들에게 10년, 20년 뒤에도 성공적인 직장생활을 이어갈 수 있는 훌륭한 지침을 제시한다. 평생직장이 사라진 뒤로는 모든 직장인이 고용불안에 노출되어 있는 것이 현실이다. 당장 마흔 이후에도 직장생활을 지속할 수 있을지 누구도 장담하기 어렵게 되었다. 그렇다면 불확실한..추천