행복해지기 위해 성공할 게 아니라 성공하기 위해 행복해져야 한다. 그런데 문제는 행복해지는 법을 지금껏 우리가 배운 적이 없다는 것이다. 행복해지려면 그래서 연습과 노력이 필요하다. 스스로 자신을 탐구하고, 행복해지는 방법을 연구하고, 행복한 시간을 일상 속에서 많이 가져야 한다. 본문내용 >> http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20091130030011

물건을 팔아 먹고 사는 기업 입장에서 보면 불황만한 위기 상황은 없다. 경기가 안 좋으면 사람들은 지갑을 열지 않고, 이는 매출과 순이익 감소로 이어지기 때문이다. 기업 역시 투자를 줄이는 등 소극적인 경영을 선택하기 마련이다.하지만 공격적인 경영으로 위기를 기회로 만든 공격형 최고경영자(CEO)의 모범 사례가 적지 않다.본문보기 >> http://news.naver.com/main/hotissue/read.nhn?mid=hot&sid1=101&cid=302844&iid=168011&oid=081&aid=0002052695&ptype=011

막걸리는 지금까지 서민들이 즐겨 마시는 술로 인식됐지만 저렴한 가격에 건강과 미용에도 좋은 효과가 있다는 점이 부각되면서 다양한 상품과 시장을 창출했다.본문보기 >> http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20091217002016

자기경영의 시초는 바로 여기서 출발한다. 자기 경영을 통해 실력을 확인하고 능력을 개발해야 하며 결국엔 역량있는 개인이 스스로가 변화를 이끌어내야 한다는 것이다. 따라서 리더는 객관적으로 비교분석할 수 있는 지표인 ‘성과’를 내고 그 다음에 ‘성장’을 한다. 눈에 보이지 않아서 불안해하거나 조급해 할 것이 아니라 꿈을 포기하지 않고 ‘계승’의 단계까지 진입해야한다. 이러한 과정을 위해 전대표는 ‘What-Way-How' 방법론을 주장한다. 단순히 지속과 유지하는 반복하는 관리에서 벗어나 변화하고 발전할 수 있는 경영의 마인드로 옮겨가야 한다는 것이다. 본문내용 >> http://www.heraldbiz.com/SITE/dat.......

아이폰의 도입으로 걸어 다니며 인터넷을 하는 환경이 한 층 더 가까워졌다. 인터넷 이용률이 높아질 수록 여러 사이트들이 우후죽순 생겨나고 있지만 절대적 위치를 점하고 있는 포털과의 경쟁은 힘겹다. 하지만 그 중에서도 타겟에 맞춘 알찬 컨텐츠로 '그들만의 리그'를 만들어 가며 약진을 하는 웹사이트들도 있다.본문내용 >> http://news.jknews.co.kr/article/news/20091211/6864615.htm

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정부,‘개인 창의성’제도적 육성…신성장 동력화최근 ‘1인기업’의 성공사례가 알려지면서 취업을 해결하는 하나의 대안으로 각광받고 있다. 1인기업이란 프리랜서, 개인사업자, 자본금 5억원 미만 주식회사 등의 형태로 대표자를 포함한 종사자가 1명인 사업장을 뜻한다.본문내용 >> http://economysegye.segye.com/articles/view.html?aid=20091215000802&cid=7113010000000

최근 특정 메뉴만 부각시켜 전문성을 높인 창업아이템이 각광받고 있다. 기존 외식 창업시장은 메뉴 난립으로 인한 전문성 부재로 차별화된 경쟁력을 확보하기 어려웠던 것이 사실이다. 본문내용 >> http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2009120816112190713&outlink=1