첫째, 자기계발을 꾸준히 하라. 전공과 자기분야에 맞는 자기계발은 언제나 필요한 부분이다.최근 재취업자들이 쏟아지고 있는 마당에 자기계발은 특히 외국어 실력이 상당부분을 차지한다. 당장 업무에 쓰이지 않더라도 외국어 공부는 필수이다.둘째, 인맥 영토를 넓혀라. 대인관계의 폭을 넓히는 것도 중요하지만 깊은 대인관계를 갖는 것도 중요하다.이는 내부영업이라고 일컬어질 정도로 직장 내에서도 중요한 부분이지만 새로운 기회를 찾기 위한 미래를 위한 사전 포석이기도 하다.셋째, 항상 건강하라. 건강을 잃으면 모든 것을 잃는다. 넷째, 주위를 돌아보는 여유를 가져라. 주5일 근무가 보편화 되었지만 나머지 이틀에 대한 쓰임.......

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경기침체로 고전하고 있는 글로벌 기업들 사이에 비용절감 바람이 한창이다. 소비심리가 얼어붙은 터라 큰 효과를 내지 못하고 있는 마케팅 비용이 최우선 절감 대상이다. 미국 기업들은 지난 2002년부터 2007년까지 마케팅 예산을 매년 평균 17%씩 늘려왔지만 지난해 터진 금융위기 이후 60%가 마케팅 예산을 줄이거나 동결했다.눈에 띄는 점은 전체 예산이 줄어드는 가운데도 지역 중심의 체험 마케팅 예산은 오히려 늘고 있다는 것이다. 체험 마케팅은 고객에게 브랜드 경험을 제공해 고객 충성도를 극대화할 수 있는 전략으로 꼽힌다.본문보기: http://www.ajnews.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=200907270540075200203

덴마크 스토리텔링 연구자들이 쓴 '스토리텔링의 기술(Storytelling in Biz)'에는 기업이 성공적인 스토리를 만들려면 '동화모델'을 따르라는 얘기가 나옵니다. 동화모델에는 발신자와 수신자, 대상과 주체, 조력자와 반대자 등 6개의 행위자가 나옵니다. 전문보기 >> http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&mid=sec&sid1=110&sid2=201&oid=008&aid=0002182506

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단순하게 긴급성만 따져서는 안돼가치있는 일 먼저 시작해야 성공적‘오늘 할일’은 등급 매겨 실천해야본문내용 >> http://www.fnn.co.kr/content.asp?aid=896d2b80af39491391660b3279fd4e22

요즘 같은 불황기에는 신규창업보다 리모델링 창업이 눈에 들어오게 된다. 적은 비용으로 업종을 변경시키는 ‘리모델링 창업’이 어제 오늘 일이 아니지만, 한장소에서 오랫동안 장사를 해온 사람이라면 매출 기복으로 인한 업종변경이 불가피할 때가 있다. 이럴 때는 시장의 원리를 따르는 게 현명하다. 본문내용 >>> http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2009072411322529283&outlink=1

1.성실의 덫- 지독한 성취주의자인 우리는 매사 성실하고자 한다. 특히 직장 안에서는 더욱 그렇다. 일을 하면 언제나 서두르고 많이 하려고 애를 쓴다. 과속하고 일에 집착하는 과잉 성실 모드다. 그렇게 직장에서는 성실하게 열정적으로 일하고 집으로 돌아와서는 탈진해 버린다. 온전한 하루의 일상은 없다. 2.원만의 덫- '모나면 정 맞는다'며 어릴 적부터 원만교육을 받아온 우리는 언제나 좋은 사람이 되려는 '굿맨콤플렉스'에 빠져든다. 남을 의식하고 남의 눈치보고 남을 신경 쓰기 바쁘다. 이러다보면 칭찬이건 비난이건 남의 말 한마디에 울고 웃으며 롤러코스터를 타게 마련이다. 또 남 눈치보고 남 신경 쓰고 배려하다.......