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플랜미- 자기미래계발네트워크

자기미래계발네트워크 플랜미 (www.planme.co.kr) - 당신의 미래는 설레임입니까? 두려움입니까?
블로그"플랜미- 자기미래계발네트워크"에 대한 검색결과871건
  • [비공개] "화를 내는 편이 나을까요?"

    비즈니스에서 냉정을 유지하기란, 때론 무척이나 어려운 일이다. 반대로 비즈니스에서 화를 내는 것 역시 쉬운 일이 아니다. 때로는 솟구치는 분노를 자제할 줄도 알아야 하지만, 때로는 그다지 화나는 상황이 아니어도 불쾌감을 표명하는 것이 마땅할 때가 있다. 원문보기: http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&mid=sec&sid1=110&sid2=201&oid=008&aid=0002173160
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-08 01:34 pm|추천

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  • [비공개] 이젠 공테크가 생존이다

    스터디그룹에 참여하면 무엇보다 필요한 지식을 얻는 데 도움을 받을 수 있다. 자신이 생각하지 못했던 다양한 각도의 접근방법을 배울 수 있다. 열심히 공부하는 사람들을 보면서 자극을 받는다는 장점도 있다. 다른 분야의 전문가들이 참여하는 그룹에 들어가면, 인맥 형성의 측면에서도 아주 좋다본문내용 >> http://www.munhwa.com/news/view.html?no=20090706010321301360020
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-07 03:11 pm|추천

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  • [비공개] 불황에 따끔한 매운맛…떡볶이가 불났다

    조리간편 메뉴는 다양…//젊은층ㆍ외국인에도 인기‘해피궁’ ‘떡기뽁기’ 등 //소규모 프랜차이즈 봇물본문내용 >>> http://www.heraldbiz.com/SITE/data/html_dir/2009/07/02/200907020269.asp
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-07 03:11 pm|추천

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  • [비공개] 개념파괴로 불황 이긴다

    이제는 동종업체들끼리의 경쟁에서도 단순한 차별화전략을 넘어 개념 자체를 파괴한 아이템 즉, ‘파괴적인 창조’를 통해 불황을 극복함과 동시에 스스로 앞서 나가려는 아이템들이 빛을 발하고 있다본문내용 >> http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2009070305481410811&outlink=1
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-07 03:10 pm|추천

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  • [비공개] "나를 베끼는 자는 죽는다"

    "나를 배우는 자는 살아남지만 나를 베끼는 자는 죽는다."(學我者生, 似我者死) 20세기 중국을 대표하는 화가 치바이스(齊白石)가 한 말이다. 어디 예술만 그런가. 개성 없는 사람은 지루하며 성공하기 어렵다. 또 창의성이라는 동력을 잃은 나라는 경제와 문화가 어김없이 쇠락한다. 개인이나 기업이나 국가에게도 오리지낼리티는 생명력이며 베끼기 습성은 수렁이다. 기사링크: http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&mid=sec&sid1=110&sid2=201&oid=008&aid=0002172397
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-07 03:09 pm|추천

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  • [비공개] 고객중심 or 관리중심..귀사의 스타일은?

    회사의 독특한 경영스타일은 의사결정 방향이나 업무처리, 그리고 직원들의 행동과 사고방식에 보이지 않는 손으로 작용한다는 점에서, 조직을 진단하거나 조직의 경쟁력을 검증하는 데 있어서 빼 놓을 수 없는 요소가 된다. 현대와 삼성을 언급하면서 가장 많이 비교되는 것이 바로 두 회사의 독특한 경영스타일이다. 업무처리 스타일이나 창업주의 경영 방식 등이 경영 현장에 깊숙이 영향을 미치고, 그것이 장기간 축적되어 일종의 조직문화 또는 기업의 문화적 아이콘으로 굳어진 사례라 하겠다. 본문보기: http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LS2D&mid=sec&sid1=110&sid2=201&oid=018&aid=000.......
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-07 03:08 pm|추천

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  • [비공개] 소규모 기업을 위한 마케팅 베이직

    구글 번역기로 번역된 내용입니다.자동번역기라 글을 읽으실 때 힘드시겠지만.. ^^ 쭉 읽으시면 개념정리하시기에는 무리가 없으실것이라 생각됩니다.--------------------------------------------------마케팅의 본질은 고객의 요구를 이해하고 계획을 둘러싼 이러한 필요하다. Let's face it anyone that has a business has a desire to grow their business. 그 사업을 수있는 사람은 누구나 그것을 직면하자 욕망들이 자사의 사업을 성장하고있다. The most effective way to grow and expand your business is by focusing on organic growth. 성장하고 귀하의 비즈니스를 확장하여 가장 효과적인 방법으로 유기적인 성장에 초점을 맞추고.......
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-06 01:43 pm|추천

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  • [비공개] 마케팅을 위한 "맛있는 기획, 멋있는 기획자"

    엄마들의 최대 고민은 무엇일까? 다음엔 뭐 해 먹을까? 무슨 반찬을 할까? 가 아닐까 싶다. 밥상을 물리자마자 하는 고민들, 그리고 끊이지 않는 고민들... 이런 고민은 식탁에서 끝나지 않는다. 많은 사람들이 지금도 회사에서 이런 고민으로 가슴앓이를 하며 시간을 보내고 있다. 그리고 이런 고민을 해결하기 위해 사람들은 ‘기획’을 시작한다. 한끼 식사를 위해 고민하고 메뉴를 생각하고 요리를 만드는 엄마들처럼. ‘기획’은 당면한 문제를 위해 혹은 앞으로의 나아가야 할 방향을 위해 솔루션을 고민하고 매뉴얼을 생각하고 새로운 플랜을 만들어내는 일을 말한다. 회사 내, 기획팀은 말할 것도 없고 많은 부서에서 ‘머스트 해브’가 .......
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-06 01:21 pm|추천

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  • [비공개] 나이·성별 ‘성공 아이템’ 따로 있다

    상반기 시장 살펴보니…청년 = 주류, 장년 = 고기, 부부 = 치킨, 주부 = 교육 ‘창업 종류별, 성공전략을 찾아라.’ 본문내용 >> http://www.munhwa.com/news/view.html?no=20090701010321242310070
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-06 01:17 pm|추천

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  • [비공개] 창업시장의 영원한 ‘블루오션’

    차별화 전략과 특화된 메뉴 등을 앞세운 아이템일수록 인기많아본문내용 >> http://www.bizplace.co.kr/biz_html/content/naver_content_view.html?seq_no=21682&page=1&b_code=&code=
    플랜미- 자기미래계발네트워크|2009-07-06 01:16 pm|추천

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