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취업뽀개기&재취업뽀개기070•7117•7884

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  • [비공개] 시너지플래너 역할을 지속해 오면서••••••

    +시너지플래너 역할을 지속해오면서•••••• 어쩜 마케팅디랙터 역할을 가르치며 함께 해주는 멘티들에게 스스로꿈꾸고 목표하고 .도전하며 자신의 비전을 강점을 차별성을 잠재성을 급여로 사업으로 현금화하고, 열정과 잠재적인 형태의 비금전적 가치를 현금으로 구체화하고 전환하고 교환하는 법을 찾아내도록 트레이닝과 컨설케이션을 집중해왔다. 이는 기획 영업 관리 서비스 협상 전략 구조 맥락 수평적 리더십 고려 배려 격려 기타 키워드와 그 정의 프로세스 케이스스터디를 수없이 비유하고 예를 들고 만약에 이렇게 한다면 어떨까하며 미래지향적이며 전문적이고 양방향 소통적인 그런 미션컨설케이션들을 이어 왔다. 지금은 이들.......

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  • [비공개] 엘빈 토플러 책을을 만난건 행운이었다.

    ●청춘시절 만나게 된 필자의 저자 멘토 - 엘빈 토플러 ■스물두살 말엽, 군시절 #엘빈토플러의 책을 만난건 나에겐 행운이었다. 명구하나가 지금의 나를 만들어 주고 있다. 《그 명구 하나》 ●21세기의 문맹이란 쓰지 못하고 읽지 목하는 것을 말하는 것이 아니다. 배우지 못하고, 학습한 것을 잊지 못하며, 새로 배우지 못하는 것을 의미한다. -엘빈 토플러- ●고3,제수,삼수 어둠의 긴 터널에서 만난 엘빈 토플러는 나에게 동기부여를 주었고 평생 자기계발과 #정독, #다독, #만독, #독서소통을 통해 지식 이상의 지혜 얻는 비법을 체득하게 해주셨다. ●청춘들이여! 책 저자와 수평적으로 소통하면서 시대를 그 싱황들을 관점을 철학과 사상.......

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  • [비공개] CEO를 안하고 싶은 이유

    ■CEO를 안하고 싶은 이유 ●어떤사람은 1000억대 부자가 되기 위해 4.000명 넘는 직원들에게 빨대꽂아놓고 피빨아 먹는 비지니스해서 싫다는 아들을 만났을때 이건 아니다. 싶었고 CEO를 하지 않는다. ●왜이리도 그만둔 직원들은 CEO와 적이되는지에 대한 고찰을 하면 할 수록 CEO의 삶을 선택하지 않기를 잘했다. 그이유는 기능적으로 직원들을 사용한 것을 결국 들켰기 때문이다. ●복지 행복 워라벨로 포장을 해도 속마음을 한번 들키면 거기서 끝이다 ●전직원의 가족과 함께 면접보던 어느 CEO의 가치관은 참으로 대단했던 기억이지만 세상의 CEO들이 다 이렇지는 않은 것이 현실이다. ●CEO 자기가 월급준다는 마인드의 CEO들일 수록 인.......

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  • [비공개] 황홀

    #황홀 +이준호 아이스크림이 커피를 만났을때•••••• 그 어떤 예상없이 마주하게 될지라도 다르고 다른 느낌을 알면서도 첫눈에 반해서는 그 어색한 공기 이겨내고 둘은 하나가 되고 황홀에 빠져 부드럽게 쓰고 감미롭게 달콤한 사랑이 된다. 전혀 어울리지 않는 느낌일지라도 스스로 독단 내리지 않고 섞이고 하나가 되면 그 사랑은 황홀해진다. 다르고 다르니까 생각 이상의 이상형이 되고 다르고 다르니까 상상하지 못한 축복의 추억이 되는 인생이 된다. 커피군과 아이스크림 양은 그렁그렇게 하나가 된다. PS. 커피숍에서 •••••••

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  • [비공개] 인문학만은 이제 그만

    ●인문학만 고집하는 것은 이제 그만 1.인문학 관점이 현실비지니스에 직접적인 영향력을 체크하기 힘든 것이 사실 오히려 상부의 관점이 하부의 관점을 가두며 착해라 노력해라 성실해라 상상하라 창의적이 되라 외치지만 구체적인 대안은 주지 않는다. 2.오히려 실무서적이나 실용서적 전문서적 들이 경제적 가치차원으로 숫자로 전화 시켜주는데 도음이 된다. 3.인문학의 부분적 관점들의 합이 전체론적으로 볼수 있는 신문학을 따라 갈수 없다. 4.결국 끝자락에 다달아서는 더욱더 허탈감과 박탈감 허무함을 느끼게 하는 것이 인문학들이다. 5.물론 역사를 초월에 롤모델을 만나거나 코드가 맞는 저자를 만날 때 느끼는 유익함이나 즐거움이.......

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  • [비공개] 묵상과 기도를 한다.

    묵상과 기도를 한다. +이준호 지혜를 얻고 싶을 때 영감을 받고 싶을 때 위로를 받고 싶을 때 슬픔을 이기고 싶을 때 기쁨을 얻고 싶을 때 은혜를 받고 싶을 때 소망을 성취하고 싶을 때 축복을 얻고  싶을 때 평강을 누리고 싶을 때 질서를 되찾고 싶을 때 경외심을 갖고 싶을 때 두려음을 이겨내고 싶을 때 괴로움을 소멸시키고 싶을 때 위기를 극복하고 싶을 때 우울함에 빛을 받고 싶을 때 평안을 지속하고 싶을 때 슬픔을 잠잠하게 하고 싶을 때 아픔을 치유하고 싶을 때 사람이 미워지려 할 때 고독하다고 느껴질 때 낙심이 되어지려 할 때 집을 떠날 때 여행을 갈 때 주님과 멀어지려 할 때 주님을 좀더 경외하고 싶을 때 고난을 받을 때.......

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  • [비공개] 움직이는 섬

    움직이는 섬 +이준호 섬은 그자리에 있고 배가 움직이는 시대를 살아가다 배도 움직이고 섬도 움직이는 시대를 살아갑니다. 그동안 가지고 있던 관점들 모두 뒤집어 상상을하고 구체화하며 정리하고 시각화시켜야하는 낯선 섬 끝자락에서 점점더 크게 다가서주는 움직이는 배을 마주합니다. 변화를 넘어 변신되어야 함께 공존해갈 수 있는 세상 상자 안에서 상상하기도 상자 밖에서 상상하기도 자유자제로 해가야 하는 시대 넓은 바다를 유유히 다니는 배처럼 움직이는 섬은 어둔밤 큰배, 돛단배에 노젓는 배들까 끊임없이 배를 리드하고 리드합니다 어둔밤이 되어서야 움직이는 섬은 스스로가 등대 섬인것을 느끼고 배우며 사랑합니다. 그리고 배.......

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  • [비공개] [9월1일 주말반 개강안내-하반기공채준비반] 기 상품기획자(MD, 머..

    65기 상품기획자(MD, 머천다이저) 실무 취업준비 정규과정 개강안내 하반기 공채 틀별 준비반 차원이 높은 실무교육 진화 단계1단계)MD-상품기획자, 머천다이저(2003이후)2단계)MD-마이다스(2008이후)3단계)MD-마케팅디렉터(2012이후)미션 포트폴리오 완성전문 컨설케이션 과정A. 갑의지식, 과정지식, 준CEO관점 중심의 실무교육 전문, B. 카테고리별 맞춤 교육전문, C. 도전기업 목표>도전>성취 전문 컨설케이션 전문 - 맞춤진로, 맟춤 MD/BM/CM실무 취업종합준비교육원 - (주)MD스터디 3,000명이상이 15 동안 선택한 노하우 왜 (주)MD스터디를 선택하는가? 첫째. 선택자(고객) .......

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  • [비공개] 퍼스널브랜딩의 오남용

    ■마케팅툴(블로그, 인스타그램, 페이스북)에 목적을두는 #퍼스널브랜딩 구축은  빨리 지친다. ●이름석자 연상될 만한 강점적 차별성이 없다면 무용지물 ●자기PR 숫자로 환산되지 않는 이름가치는 시간낭비 ●추종자가 따르는 지속가능한 콘텐츠 생성능력이 없다면 1회성 이슈로 끝나는 것 ●#개인브랜딩, #퍼스널브랜딩, #휴먼브랜딩, #퍼스널브랜드평판 ☆☆☆☆☆☆10살에 아시아를 흔들고 있다. 키즈퍼스날브랜딩의 대명사 #하은 유튜브에서의 인기는 2000만명을 호령한다. 충분하게 선트레이닝을 받고난 다음 퍼스널브랜딩으로 이름석자를 알려라!

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  • [비공개] 전문경영인 출신과 사업하기 보다는 멘토로 만나가라 청춘들이여!

    청춘들이여! ●전문경영인 출신과 소통은 해도 비지니스는 하지마라! ●그 자리까지 올라가는데 들었던 못된 습성을 버리지 못하기 때문에 더많은 상처를 입는다. ●가장 중요한 것은 실무감각이 떨어져 가는 속도가 너무 빠르거나 상황판단의 스케일이 너무도 커 자본잠식율이 타 비지니스보다 빠르게 떨어진다. 가장 반대하는 이유는 이선배님들은 강자한태 약하고 약자에게 신경질적이기 때문이다. 계약전에는 속내를 들어내지 않다가 계약이 되고나면 안하무인 되기도 한다. 외부에서 수없이 만나본 경험으로 그들이 타인의 자본으로 타인을 CEO로 새우고 사업해서 성공하기 보다는 들러리 세워 자신의 실속을 능력 이상으로 뽑아먹는 스타일.......

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