Globality -- Do you know which players in which countries do what you do better (or at least differently) than you do it? Do you study these players, or implement their techniques? Mobile -- Mobile computing is ramping faster than any other “new thing.” So is your business leading or lagging in this area? Social ecosystems -- Would you rather be Apple, Google, or... Facebook? Will the future directions of these companies help or hurt your business? Advertising -- This is an area ripe for innovation, and the Internet presents the biggest opportunity for most enterprises. Will your business benefit? Commerce -- Have you ever seen such constant improvement in products as we are seeing now? Is your business keeping pace? Media -- What does the extraordinary ramp in on-demand video usage mean for your business? Internet company leadership evolution -- Global public Internet companies have seen significant changes over the last six years... Are you prepared to be the next S..

최근 엔화 초강세의 배경과 전망 최근 엔화 가치가 급상승하면서 ‘95년 이후 15년 만에 최고 수준의 강세를 보이고 있다. 다른 주요국 통화의 미 달러화 대비 상승률과 비교하더라도 두드러지는 상승 수준이다. 과거에도 엔고 현상은 있었지만, 최근의 ’슈퍼 엔고‘ 현상은 과거와는 다소 다른 특징이 있다. 우선 ’80년대와 ‘90년대 중반의 엔고 현상은 미국의 무역 불균형 해소를 위한 엔화 강세이었다. 그러나, 최근의 엔화 강세는 일본 자본수지 적자의 축소, 일본 경제 펀더멘탈의 상대적 부각, 일본정부의 미온적 대응, 일본 외 시장에서의 투기적 수요 가세 등으로 엔화에 대한 수요가 증가하고 있기 때문으로 판단된다. 따라서 미국이 경기 회복을 위해 금융 완화 정책을 추진하고 있는 상황에서, 일본 정부의 독자적인 환율 시장 개입은 쉽지 않을..

향후 10년간의 조직 변화 모습을 예상할 때 가장 관심을 끄는 화두는 ‘소셜미디어’와 ‘Y세대’다. 소통 방식과 조직 구성 모습을 바꾸고 있는 이 두 가지 요소로 인해 미래 조직은 새로운 리더십을 요구하고 있다. 선택된 소수의 리더가 다수를 이끈다는 개념의 전통적 리더십은 더 이상 조직에 잘들어 맞지 않을 가능성이 높다. 이에 주목받는 미래형 리더십으로 제시되고 있는 것이 바로 포용의 리더십과 공유의 리더십이다. 포용의 리더십은 이해와 수용을 기반으로 구성원들의 차이를 잘 인식하고, 이러한 차이가 잘 통합되어 작용할 수 있도록 해주는 리더십을 의미한다. 공유의 리더십은 구성원 모두가 리더가 될 수 있다는 의식을 공유하고 함께 문제를 해결해 나가는 조직 리더십을 구축하는 것을 말한다. 포용의 리더십과 공유의 리더십 모두 ..

기업의 생존을 위해서는 합리적인 의사결정과 유연하고 창의적인 발상이 필수적이다. 그러나 인간은 자신도 모르는 사이에 틀에 갇힌 사고를 답습하는 경향이 있기 때문에 이것이 항상 쉽지만은 않다. 인간의 정보 처리 과정을 살펴보면서, 그 원인과 해법을 찾아본다. “음, 꿈은, 우리가 꿈 꾸고 있는 동안에는 진짜처럼 느껴져, 그렇지? 꿈에서 깨고 나서야 그것이 얼마나 이상했는지 깨닫게 되지.” 최근 개봉하여 화제가 되고 있는 영화 에 나오는 대사다. 영화의 배경은 다른 사람의 꿈을 공유할 수 있는 기계가 개발된 미래사회이다. 영화 속에서 사람들은 꿈 속에 오랫동안 머물다 보면 자신이 꿈 속에 있다는 사실을 망각하고, 꿈을 현실로 착각하여 꿈 속을 방황하게 된다. 이를 방지하기 위하여 영화 속에서는 ‘토템’이라는 도구를 사용한다. ..

모든 부모는 아이가 지속적이고 규칙적인 학습습관을 가지고 스스로 공부해주기를 간절히 원한다. 하지만 그 방법 때문에 고민하고, 좋다고 하는 방법을 몇가지 적용해 본 경험도 있지만 별다른 효과가 없는 경우가 많다. 스킬보다는 원칙에 집중해 보자. 학년과 학습환경의 변화에도 일관되게 적용될 교육의 원칙, 재능을 교육하는 육성원리에서 찾아본다 온전한 인격체로 존중해 줌으로써 올바로 길러 준다 대부분의 부모나 어른들이 자녀나 학생의 불복종을 용납하지 못해 화를 내거나 때로는 체벌을 가하기도 하는데, 이는 유아기 아이를 온전한 인격을 지닌 존재로 인정하지 않기 때문이다. 유아의 마음에도 이미 ‘자기’라는 것, ‘인격’이라는 것이 자라고 있다. 부모나 어른들이 그 사실을 빨리 깨달아야 하며, 깨달은 순간부터는 유아와의 ..

게임기 사줄게 공부해!' '기말고사 잘 보면 사줄게' '문제 다 풀면 게임해도 돼' 엄마들이 자주하는 동기부여 방법이다. 그러나 생각대로 성적이 나오지 않거나 학습태도에 변화가 없는 아주 난감한 상황에 부딪칠 수 있다. 과연 동기부여 어떻게 하는 것이 바람직한가? ■ '거래'와 '동기부여'를 구분해야아이들은 학습에 막연한 거부감이 있다. 해야 한다는 의무감, 책임으로 자리잡고 있기 때문이다. 이런 거부감을 줄이기 위해 재미요소를 두는 것인데 목표가 학습자체 보다는 보상에만 (스티커모으기, 게임하기, 물건사주기 등) 집중되어 정작 학습에는 소홀해 지는 경우를 쉽게 발견한다. 이런 경우 스티커를 받기위해 꾸준히 학습하는 아이 나름의 노력을 인정하고 과정과 결과를 모두 칭찬해 줄 필요가 있다. 또한 더 많이 받기위해서는 어떻게 해야 ..

현대 기업의 성패는 구성원의 창의성을 동기 부여하는 능력에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 기업에서 다양한 창의성이 발현되는 것은 소수의 천재들 만에 의해서라기 보다 많은 사람들의 생각과 아이디어가 녹아 이루어진 협업의 산물인 경우가 많다. 창의성은 다른 업무나 능력과는 달리 금전적 보상 등 외재적 보상으로 쉽게 활성화되지 않는다. 창의성은 위험을 감수하는 모험적 대담함이 필요하면서 또한 치밀한 준비와 집요한 끈기가 필요하다. 때로는 우연한 작은 사건에 의해 큰 발견이 이루어지기도 한다. 따라서 창의성을 높이기 위해서는 다양한 원인으로 창의성이 발현될 수 있는 환경을 조성하는 것이 필요하다. 그러기 위해서는 구성원의 할 일을 구체적으로 정리해 놓은 직무 기술서와 같은 것은 버리는 것이 좋다. 즐겁고 자율적인 ..