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Nonny

논니씨의 비즈니스 탐험기
블로그"Nonny"에 대한 검색결과48건
  • [비공개] [논니씨의 HBR] 숫자중심 경영을 반성하라 - Robert S. M..

    현대 경영의 구루하면 떠오르는 분들이 몇 분 계시죠? 피터 드러커, 마이클 포터 같은 분들 말이에요. 하지만 여기에 로버트 맥나마라(Robert S. McNamara)를 빼면 안된다고하네요. 앞서 언급한 두 분이 이론가였던 반면, 맥나마라의 경우 학계, 정계, 업계를 두루 거치며 이론을 실세계에 적용했던 인물이지요. 그래서 이 아티클에서는 맥나마라를 현대 경영의 상징적 인물로 꼽습니다. 그리고 맥나마라의 연대기를 통해 현대경영이 그간 걸어온 길, 그 중 반성해야할 것과 계승해야할 점, 경영 next step의 지향점 등을 언급합니다. # In This Article ... McNamara 연대기 1916년 샌프란시스코 출생 1937년 Harvard Business School 입학 대공황 시기의 고용 불안과 대량 실업을 목격하면서'거대한 사회 문제 해결을 위해서는 경제학이 필요하다. 경영은 이 세..
    Nonny|2011-01-10 01:21 pm|추천

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  • [비공개] [논니씨의 HBR] 극단적 상황에 통하는 협상 전략 - extreme..

    이 글은 회사 생활에 필요한 협상 지혜를 미군의 아프간 전쟁시 협상 사례 통해 배울 수 있다고 주장합니다. 전쟁의 협상은 우리가 늘 대하는 회사의 협상 상황과는 다르다구요? 아래 상황을 생각해봅시다. 당신은 개발자 입니다. 기획자는 어마어마한 양의 기능명세서를 당신 코 앞에 흔들며 1개월 안에 개발이 완료되어어 하고, 이 납기를 맞추지 못할 경우 당신을 계약 위반으로 짤라버리겠다고 협박합니다. 기획자는 모든 칼자루를 쥔 것처럼 보이고, 개발에 필요한 추가 지원을 받을 수 있을지전망은 불투명하며,중요한 프로젝트이기에 내 경력에 큰 흠을 낼지도 모른다는 위협 혹은 다음달 생계를 걱정해야 할지도 모른다는 위협감까지 느끼는데 기획자에게 확답을 주어야 할 시간은 너무도 촉박합니다.이 상황에서 당신은 기획자와 어떻게 협상..
    Nonny|2010-11-20 11:55 pm|추천

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  • [비공개] 구글의 Send-To-Car 서비스

    구글맵에서 도착지 정보를 설정하고, 이 정보를 내 자동차로 직접 전송하여 네비게이션 안내를 받는 서비스가 있습니다. 이름하여 구글의 Send-To-Car 서비스. 구글과 협약을 맺은 자동차업계 플레이어로는 Audi, GM, Ford 등의 이름이 눈에 띄는군요. 각 자동차 회사에는 이동통신과 결합된 고유의 자동차 서비스들이 있는데요. Audi는 connected car navigation system, Ford는 Ford SYNC, GM은 onStar 라는 이름으로 서비스하고 있습니다. 보통 이런 자동차 서비스들은 길안내, 응급요청, 원격 자동차 상태 점검 등의 기능을 제공합니다. 한국에도 현대기아자동차의 모젠 같은 서비스가 있습니다만, 제가 예전에 찾아본 바로는 데이터통신료 부담이 꽤 크더군요. 원격 상태 점검등의 서비스는 안되는 것 같구요. 현재는 미국내에서만 서비스가 되고, 20개 자동차 브랜드가 구글..
    Nonny|2010-07-15 11:58 am|추천

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  • [비공개] 마케팅 전문가에게 듣는 내 블로그 트래픽 늘리는 방법

    소셜미디어를 처음 시작하는 사람들이 종종 블로그 관리 전략에 대해 궁금해 합니다. 어떤 주제로, 얼마나 자주 글을 써야 인기있는 블로그가 될까?... 이에 대해 마케팅 전문가는 다음과 같이 조언 합니다. "블로그 글들 사이에 컨텐츠 시한 폭탄들을 심으세요" 블로그에 시한 폭탄이라니.. 이건 무슨 소리?? 여기서 말하는 시한 폭탄이란 "지속적으로 트래픽을 일으킬만한 특정 주제의 글을 말합니다. 이런 글들은 해당 정보를 필요로 하는 독자에게 노출 되는 순간(아마도 검색엔진 링크를 타고 들어오는 순간) 지뢰처럼 터지는 효과가 발생한다"는 뜻입니다. 어떤 주제의 글이냐 하면 ... 시간이 지남에 따라 빠르게 그 가치가 반감되는 뉴스들이면 절대 안됨이구요. 당신의 전문 분야에 대해서 사람들이 일반적으로 질문할만한 주제여야 합니다. 예..
    Nonny|2010-06-17 08:50 pm|추천

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    [비공개] 모바일 소셜네트워크 접속량, Android와 Apple 비슷한 수준

    리서치기관인 comScore가 애플, 안드로이드 등 스마트폰 플랫폼 사용자별로 모바일을 통해 소셜네트워크 사이트를 접속하는 비율이 얼마나 되는지 조사한 결과입니다(2010년 4월 미국 기준). 아이폰 사용자들은 모바일을 통해 소셜네트워크 사이트에 접속한다고 응답한 비율이 64.3%, 안드로이드 플랫폼 사용자들은 64.9%로 나왔네요. 물론 MS, 심비안 등은 모바일을 통한 소셜네트워크 접속율이 30%대에 그치고 있지만, 제 생각에는 이것 역시 적은 숫자는 아닙니다. 즉, 스마트폰 사용자들 10명 중 3~6명은 폰으로 소셜 네트워크 사이트를 접속한다는 이야기이지요. 스마트폰의 킬러앱, 킬러서비스로 소셜네트워크서비스가 등극하는 순간입니다. 조사 결과로 머리를 굴려보니 아래 같은 가설들이 생기네요. 아이폰, 안드로이드 등 대중적인 스마트폰 플랫폼..
    Nonny|2010-06-16 07:28 pm|추천

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  • [비공개] [논니씨의 HBR] 잘 나갈수록 쉬어가라: The Accelerati..

    직장인이 된 제 학창시절 친구들과 이야기하다보면 느껴지는게 공통점이 딱 하나 있습니다. 어떤 산업에 있든, 개인적으로 어떤 포지셔닝에 있든, 회사의 마켓쉐어가 얼마만큼이든간에 "직원들은 항상 바쁘다"는 점입니다. 누구나 다 바쁘고, 누구다 다 야근하니까 '이것은 정상적인 회사 생활. 우리 아버지도 그랬고 내 친구들도 그러하니까 내가 바쁜 것도 당연한 것일꺼야' 하며 생활하지만, 이것은 절대 정상적인 상황이 아니라고 저자들은 이야기합니다. 저자들은 Burning out (과로로 탈진하는 현상)이 기업과 조직에도 흔히 일어나는 현상이며, 이는 조직이 Acceleration Trap(가속의 덫, 성공의 덫)에 빠졌기 때문이라고 합니다. 이 글에서는 당신의 조직이 trap에 빠졌는지 진단하는 방법, 극복하는 방법, 다시 그 덫에 빠지지 않도록 유의하는 방법들을..
    Nonny|2010-05-10 09:55 pm|추천

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  • [비공개] [논니씨의 HBR] 기업의 사회적 책임 어떻게 대응할까, Leader..

    이번 글은 "Leadership in the age of transparency" - 기업의 사회공헌, 사회적 책임을 이행하는데에도 전략이 필요하다는 글입니다. 사회공헌이행을 위한 전략 프레임워크도 함께 제시되고 있는데요. 사회적 책임의 이행이어느 특정 부서가 전담하는 일이 아닌 전사 조직들이업무 프로세스 상에서 고민해야 하고, 또 이를 위해 이러한 전략 프레임워크가 매우 의미있다고 생각됩니다. # In the Article ... 1980년대 담배 회사들의 예를 보면 담배가 폐암의 직접적 원인이 된다는데 대해 담배기업들이 거부하는 활동 내지는 법적 소송을 통해 연관성이 없음을 증명하려고 노력했던 반면, 최근에는 법적 규제화가 일어나기도 전에 기업들이 알아서 사회적 책임을 지고자 노력하고 있다. 이것은 transparency가 강조되는 시대 변화에 기업들이 적응하고 있다는 증거일 것이..
    Nonny|2010-04-20 02:04 pm|추천

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  • [비공개] [논니씨의 HBR] 스캔들에 대처하는 자세 - Let the resp..

    이번 글은 '멜라민이 나온 유제품' 과 같은 기업에 곤란한 스캔들이 발생할 경우 기업이 어떻게 대처할 것인가에 대한 글입니다. 보통 대기업에서는 스캔들에 대한 대처를 홍보부서나 법무부서가 일괄적으로 처리하기 때문에 관심 영역 밖인 경우가 많습니다만, 이번 기회에 체계적으로 공부하는 것도 재미있네요. # In this Article ... 이번 호는 번역, 요약을 쉽니다. 대신 원문을 유추하기 쉬운 토론 내용으로.. 쿨럭; # More to Think ... ㅁ 스캔들에 고객들이 어떻게 반응할지 평가하고 즉시 대응하라는데.. 고객의 반응을 어떻게 예측하지?스캔들에 대한 고객의 평가와 기업인/실무자의 평가는 많이 다른데 이 gap을 줄일 수 있는 방법은? 각 경우에 따라 소비자들이 어떻게 느낄 것인지 감을 잡을 수 있음. 각 경우란 ... 스캔들이 고객들에게 많이 알려지지 ..
    Nonny|2009-12-26 09:23 am|추천

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  • [비공개] [논니씨의 HBR] XP와 Management2.0 - Moon Sh..

    밤샘과 주말 출근 일정의 빡빡한 프로젝트 속에서 기계 부품처럼 코드를 찍어내고 다른 개발자들까지 기계부품처럼 관리하고 있는 나를 발견하는 순간.. 문득 이것이 내가 바라던 엔지니어의 길이었던가 하는 회의감이 불쑥 듭니다. 저는 이런 고민속에서 탄생한 것이 XP(extreme programming) 방법론 이라고 알고 있습니다. 생산성과 효율성은 더 높이면서도, 개발자들이 고객/다른 개발자들과 조화롭게 일하고, 창의성을 발휘하며, 학습과 성장의 기쁨을 누리는 프로젝트환경을 만드는 것이 XP의 목표이지요. 이런 고민은 프로그래머들만의 고민일까 싶지만, 조금 눈을 돌리면 경영계에도 같은 고민을 하고 있나봅니다. 그 고민이란... 더 많은 부를 창출하여 더 나은 사회를 만들고자 시작된 경영(management)이 효율과 성과에만 집착하게 되면서 인간을 경영시..
    Nonny|2009-02-19 08:55 am|추천

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    [비공개] [논니씨의 HBR] When teams can't decide - 보..

    지루하게 반복된 긴 토론 끝에도 의견은 좀처럼 하나로 모아지지 않았습니다. 결국 모든 토론자들의 눈이 boss(CEO, 리더,상사)를 향하고,boss는결정을 내립니다. 하지만 대부분의 토론참여자들은 그 결정에 동의할 수 없으며, 말하지는 않지만 boss가 독단적이라비난하는 무거운 침묵들이 회의실을 뒤덮습니다. 이런 장면이 익숙하신가요? 익숙하다면 여러분은 'dictator-by-default syndrome'을 경험하신 것입니다. 한국말로 하자면 '상사는 뭐를 해도 독재자' 신드롬 쯤 될 것 같네요. 이 글은 이와 같이 의사결정자들의 결정이 독선으로 느껴지는 현상이 왜 비즈니스 환경에서 비일비재한지 그 이유를 프로세스 관점에서 접근하여 분석하고, 그 해결책을 제시하고 있습니다. #Article 중에서 ...... 예전에는'dictator-by-default syndrome'문제를 해결하기 위하여 팀빌딩, 커..
    Nonny|2008-12-19 12:56 pm|추천

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