최PM의 블로그 - 제약 마케팅, 영업, 전략, 기획
안녕하세요, 블로그 주인장 Choi PM 입니다.
본 블로그는 제가 정신줄 놓기 전에 제약 PM업무와 관련한 정보와 노하우를 기록해 보고자 만든 공간입니다.
블로그를 통해 제약업계의 여~러분과 좋은 인연되길 바랍니다.^^
flanaria@naver.com
Since2007/10/14
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[비공개] PM - 시련이 영웅을 만든다
저녁 8시 전에 잠들고 새벽 2~3시에 깨는 일이 빈번해지고 있습니다. 집에서는 보약을 짓는다, 건강검진을 받는다... 난리도 아니네요... 병원 갈 정도는 아니지만 여기저기 아픈데도 많고... 왜 이럴까요? 정말 죽을려고 이러는 건지... 어쨌든 시련이 영웅을 만든답니다. 이렇게 힘든 것도 다 영웅이 되기 위한 과정이겠죠? 여러분은 어떠세요? 영웅이 되어가는 것 같으십니까? 시련이 영웅을 만든다 추녀 끝에 걸어 놓은 풍경은 바람이 불지 않으면 소리.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 문제가 복잡할 수록 기본으로 돌아가라...(제목 변경)
후우움.... 임의로 제목을 변경했습니다. 핵심 메시지가 맨 끝에 나와서요... 문제가 복잡할 수록 기본으로 돌아가라... 쉽지만 어려운 얘기죠... 기본으로 돌아간다고 하더라도 What is the basic? 또는 What is your basic? 둘다 그냥 넘어갈 수 없는 이슈 아니겠습니까? 저의 기본은 장기적 관점에서의 방향 결정입니다. 제가 담당하고 있는 품목을 지금 당장 누군가에게 넘겨주게 되더라도 후임자에게 이런 의도를 가지고 이 방향.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 뛰어난 사람일수록 더 많이 연습합니다
저는 솔직히 지금까지 노력을 많이 해서 성공한 사람보다는 타고난 재능으로 성공한 사람이 더 많다고 생각했습니다. 그런데 곰곰히 돌이켜 생각해보니 그게 아니더군요... 타고난 재능을 가진 적쟎은 사람들 중에서 노력을 많이 한 사람이 성공을 거두는 것 같습니다. 재능은 있는데 게으른 사람이라면... 좀 아쉽긴 하지만 도태되기 마련입니다. 저 역시 재능은 있으나... 쿨럭...(*__) 재능이 있든 없든... 도태된 건 확실한 것 같습니다... 쿨럭, 쿨.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 위험감수, 위험회피, 그리고 위험관리
위험 관리의 중요성에 대한 언급은 참 많이 있어 왔던 것 같습니다. 하지만 실제 기업경영 현장에서는 위험 관리는 고사하고 위험을 인지하지 못하는 경우가 대부분인 것도 사실이죠. 왜 그럴까요? 임원들이, 혹은 최고 의사결정권자가 바보라서? 제 생각엔 직원들보다 멍청한 임원은 없습니다. 뭐가 달라도 다르니까 그 자리까지 갔을 뿐더러... 접하는 정보의 양이나 질 면에서 직원들과 비교하기 어렵죠... 제 생각엔 정확한 현실을 인지하지 못하도록 가로막는 인.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 자기 충족적 예언, 칭찬의 효과
이런 얘기가 있죠. 빌 클린턴 대통령이 힐러리 여사와 차를 타고 가다가 주유소에 갔는데, 힐러리 여사가 대학시절에 사귀던 남자가 주유소에서 일을 하고 있더랍니다. 의기양양해진 빌 클린턴 대통령이 "힐러리, 거 봐, 날 만나길 잘했지? 날 안 만났으면 주유소 사장 부인이 되었을 거 아냐?"라고 했답니다. 그랬더니 힐러리 여사가 하는 말.... "그게 아니라 저 사람이 날 만났더라면 당신이 아니라 저 사람이 미국의 대통령이 되었을 거야." 힐러리 여사의.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 메이저리거 조시 해밀턴의 꿈
역경을 딛고 성공한 메이저리거 조시 해밀턴에 관한 글입니다. 역시 가슴이 뭉클하네요... 연인도, 친구도, 가족도 변하는 요즘 세태에 변치 않는 원칙이 하나 있다면 아마도 "등가교환의 법칙"이 아닐까 합니다... 무엇이나 그에 걸맞는 것을 지불하지 않고서는 절대 얻을 수 없다는 거죠... 반대로 현재 내 상황은 내가 지불한 것들과 같은 총합을 갖는다는 것이죠... 재능, 노력, 운, 배경 등 모든 것들을 포함해서 말입니다. 하지만 내 노력없이 모든.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 내가 하루도 쉬지 않는 이유
커다란 무대에서 성공을 거두고, 화려한 조명을 받는 사람의 말에는 커다란 울림이 있습니다. 무대의 웅장함이나 조명의 화려함 탓이 아니라, 그들의 성공 뒤에는 늘 그 이상의 희생과 노력이 있었기 때문입니다. 현재의 내 모습이 불만스럽다면... 과거의 나는 무엇을 희생하고 무엇을 노력해 왔는지 떠올려 보는 것도 괜찮을 것 같네요. 마찬가지로 미래의 내 모습에 부끄럽지 않고 싶다면... 지금 나는 무엇을 희생하고 무엇을 노력해야 할 것인지 곰곰히 생각해야.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 힘들 때, 그 때는 자신을 객관적으로 바라보자
요즘... 제가 개인적으로 힘든 일이 많습니다. 무슨 일인지 궁금하시겠지만... 비밀입니다.-_+ 미주알 고주알 얘기하긴 좀 그렇고... 그냥 말없이 술 한잔 기울여줄 친구가 필요한 정도라고 하면 되겠네요... 장교로 군생활을 하면서 객관적으로 상황을 판단하도록 교육받았습니다. 적쟎은 기간동안 그렇게 살다보니 자연스레 제 자신에게도 객관적이 되더군요. 지나치게 객관적이 되어서 때로는 힘들 때도 있습니다. 하지만... 그 객관이 지금의 저를 만들어 주.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 성공한 리더는 정직함을 갖고 있다...
이런 말이 생각납니다. 한 사람을 오래 속일 수도 있고, 많은 사람을 잠깐 속일 수도 있지만... 많은 사람을 오래 속일 수는 없다... 조직폭력배들도 보스로 키울 놈의 손에는 피를 묻히지 않는다고 합니다. PM도 조직에서 높은 자리에 올라가고 성공하고 싶으면 손이 더러워서는 안되겠죠... 전 워낙 머리가 나빠서 거짓말하면 나중에 그걸 기억을 못합니다...ㅡㅡ; 거짓말하지 말고... 그냥 열심히 살아야죠.... 성공한 리더는 정직함을 갖고 있다... 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천 -
[비공개] PM - 아웃소싱, 마누라 빼고 다 해준다. 글로벌 해결사
조선비즈 커버스토리 기사가 눈에 확 띄어서 클릭했는데 참 좋은 내용이네요. 최근 아웃소싱에 대하여 열심히 고민 중인데, 아마 아웃소싱의 최첨단을 보여주는 기사가 아닌가 싶습니다. 회사 업무 뿐만 아니라 개인의 업무에 있어서도 내가 직접 할 일인지, 다른 사람에게 협조를 구할 일인지만 잘 구분해도 생산성을 크게 높일 수 있을 것 같습니다. 중요도가 높은 일, 대체 인력이 없는 일을 하는 것이 PM의 job입니다. PM이 아니면 안되는 일만 하라는 것이.. 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기추천
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