LG경제연구원에서 발표한 2011년 경제전망 보고서입니다. 이제 슬슬 사업계획 준비중이실텐데... 함 읽어보고 하심이 좋겠죠? 원문 파일 첨부하니 참고해 주세요. 감사합니다.

진정과 순수.... 천재의 덕목일 뿐만 아니라 진정한 인간의 덕목이기도 한 것 같습니다... 진정과 순수만 있다면 누구든... 감동시킬 수 있지 않을까요? 제가 PM업무를 하면서 가장 크게 느낀 게 바로 그겁니다... 진심의 힘... 실력이 조금 부족해도... 예산이 적어도... 아는 사람이 없어도... 회사가 작아도... 제품이 좀 부실해도... 진심은 이 모든 것을 덮고도 남을만큼 위대한 결과를 낳습니다... 물론 위의 것들이 다 갖춰진다면 더욱..

인생에 대해서 논할 만한 경륜이나 지혜가 아직은 없습니다만... 무거운 짐을 지고 먼 길을 가는 것이라는 말만큼은 전적으로 동감입니다. 그럴 말이 있죠. 서둘러 가고 싶으면 혼자서 가고, 멀리 가고 싶으면 같이 가라... 무거운 짐을 지고 먼 길을 가는 인생길에서 동반자는 반드시 필요합니다... 나를 이해해주는 사람... 나를 믿어주는 사람... 나를 인정해 주는 사람....과 함께 걸을 수 있다면 감사한 일이고... 내가 이해하는 사람... 내가..

좀 배웠다는 사람, 좀 가졌다는 사람, 좀 놀았다는 사람은 거의 다들 먹고 살만 해지면 정치를 하려고 합니다. (회사 안에서도 자기 한사람 몫을 좀 할라치면 정치적인 행위를 하게 되죠...^^;) 이유가 뭘까요? 제가 생각한 답은 바로 권력 때문입니다... 권력의 단맛은 바로 내 말 한마디에 무언가가 변화하는 것이 아닐까요? 사람은 근본적으로 자기 자신은 변화하기 싫어하면서 남은 변화했으면 하는 생각을 갖고 있는 것 같습니다... 하지만 내가 변하지..

언제부터인가 호기심을 잃어버리고, 질문을 잃어버리고 살게 된 것 같습니다. 깜냥에 아는 게 좀 늘었다 이거죠... 이만하면 됐지, 남들도 이정도니깐... 이라는 식의 생각으로 나 자신의 성장 가능성을 막아놓고 있진 않은지 돌아보게 됩니다... 은근 부끄럽다는...ㅡㅡ; 사람과 사람 사이의 일도 마찬가지인 것 같습니다... 저 자신도 역시 이 정도면 되었지... 이만하면 저 사람도 내 맘을 알거야... 라는 안이한 마음가짐 덕분에 정작 중요한 마지막..

정보의 취사선택 문제는 언제나 어렵고 힘든 문제 중의 하나입니다. 얼마나 많은 정보를 확보하느냐의 단계를 넘어서고 나면 얼마나 가치있는 정보들이냐의 문제가 되고, 그 후에는 과연 이 정보가 신뢰할만한 정보냐의 문제가 되지요. 편향된 기준을 가지고 수집된 정보는 당연히 한 방향으로 치우친 결론을 내리게 되겠지요?^^ PM 업무에서 대표적인 selection bias라고 하면 아마도 영업담당자들과의 커뮤니케이션이 아닐까 합니다. Voice of mark..

더 이상의 설명이 필요없는 글이 나왔네요. 내가 고객이라면 어떤 대접을 받고 싶은가? 실상 PM이라면 누구나 한번쯤 들어본 말이죠. 하지만 실천하는 PM은 많지 않습니다. 내가 고객이라면... 답은 아는데 실천하기는 어렵네요.^^ 중요한 것은 출발을 이익에 두는 것에 아니라, 고객에게 둔다는 것이 중요한 것 같네요. 중요한 것은 결국 사람입니다. 사람... 마케팅의 출발점... "내가 고객이라면 어떤 대접을 받고 싶은가?" 마케팅의 대원칙은 "고객에..

마케터에게 있어 꾸준함이라는 덕목은 늘상 강조해도 부족함이 없을만큼 중요한 항목입니다. 고객을 향하는 마케팅 역시 어느 정도 이상의 성과를 내기 위해서는 꾸준하게 일관된 메시지를 전달하면서 기다리고, 또 기다려야 하죠. 쇳덩이를 갈아 바늘을 만든다거나, 대를 이어 산을 옮길 필요까지도 없습니다. 그저 자신이 품목을 담당하고 있는 동안만이라도 이랬다, 저랬다 하지 않으면 됩니다. 물론 틀린 길인 걸 알면서도 꾸준하기 위해 버티는 건 미련한 짓이겠지만요..