최PM의 블로그 - 제약 마케팅, 영업, 전략, 기획
안녕하세요, 블로그 주인장 Choi PM 입니다.
본 블로그는 제가 정신줄 놓기 전에 제약 PM업무와 관련한 정보와 노하우를 기록해 보고자 만든 공간입니다.
블로그를 통해 제약업계의 여~러분과 좋은 인연되길 바랍니다.^^
flanaria@naver.com
Since2007/10/14
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[비공개] PM - 생각의 전환이 위대한 혁명을 만든다.
발상의 전환... 말은 쉽지만... 상식을 깬다는 것은 참 어려운 일입니다. 상식을 깨는 순간 리스크를 안을 수 밖에 없기 때문이죠. 가만히 남들 가는 길로 가면 우수하단 소리는 못 들어도 큰 문제는 없을 겁니다. 남들 가지 않는 길로 가면 큰 성공을 거둘 수도 있겠지만 실패했을 경우에는 한바탕 난리가 나겠죠. 평범함에 대한 유혹.... 견뎌내야겠죠? 생각의 전환이 위대한 혁명을 만든다 1908년 런던 올림픽의 배영 100미터 최고기록은 1분 24초..추천 -
[비공개] PM - 상대를 이해하고 인정하는 마인드
나 아닌 누군가를 이해하고 인정한다는 것은 참 어려운 일입니다. 말을 바꾸면 사람이 가장 원하는 것은 누군가에게 이해받고 인정받는다는 게 되겠죠. 물론 아는 사람, 친한 사람이면 이해하고 인정하기 마련입니다만 잘 알지 못하거나, 별로 친하지 않은 경우가 문제인 거죠. 누군가에게 이해받고 인정받아 본 경험이 있으신가요? 가족 빼고요...ㅡㅡ; 전 매우 많을..... 쿨럭.... 쿨럭... 쿨럭... 으으음.... 의도적인 거짓말을 하려니 내상이 도지는..추천 -
[비공개] PM - 경영의 본질, '성약'한 타인을 통해 뭔가를 이뤄내는 것
어제 저녁 늦게까지 한 학회의 회장님 한분과 늦게까지 와인을 마시면서 이런저런 이야기를 나누었습니다. 참 많은 것들을 이야기했는데, 와인을 여러 병 마신 사람의 뇌라는 것이 참으로 간사한지라 드문드문 몇가지의 이야기와 느낌만 남고 다는 기억이 안 나네요.ㅡㅡ; 사회지도층이라고 생각이 되는 사람을 만날 때마다 항상 제가 꼭 묻는 질문이 생각납니다. "회장님, 남들이 그렇게 가고 싶어 하는 곳, 그 끝까지 가본 기분이 어떠십니까?" 어떤 대답이 나올지..추천 -
[비공개] PM - 작은 미소 하나가 세상을 바꾼다.
이직을 한지도 어언 3개월이 넘어갑니다.^^ 과연 얼마나 다닐 수 있겠느냐는 주변의 기대를 깨뜨리고 나름 열심히 다니고 있네요. 헤헷^^ 하지만 아무래도 작은 회사에서 있다가 큰 회사로 오고 나니 눈에 보이지 않는, 텃세라고 하기도 뭐하고, 아니라고 하기도 뭐한 냉랭한 분위기가 느껴지는 것도 사실입니다. 다들 우수한 학벌에, 좋은 시스템도 갖추고 있지만 왠지 인간미가 부족하다고 할까요? 전 직장에서는 제가 새로 입사하신 분들에게 차라도 한잔 마시자고..추천 -
[비공개] PM - 내가 먼저 바뀌고, 내가 먼저 시작하는 것... 행복한 인간..
변함없다는 것... 한결같다는 것... 마케팅 관점에서도 변함없는 메시지는 고객의 마음을 파고드는 중요한 요소 중의 하나입니다. 그러나, 메시지는 변함이 없어야 하지만 메시지를 전달하는 방법은 계속 변해야 하죠. PM들도 일을 하다보면 메시지와 메시지를 전달하는 방법 사이에서 오락가락하는 경우가 많습니다. 결국 그걸 헷갈리게 되면 POA를 만들 때마다 일관됨없이 이 메시지로, 저 메시지로 바꾸게 되고, 내부의 MR들조차도 제품의 메시지를 이해 못하는..추천 -
[비공개] PM - 당신 팀장의 그늘에서 벗어나는 방법(Stepping Out ..
제가 하버드 비지니스 리뷰를 좋아하는 이유가 이겁니다. 가끔 이런 가십 수준의 글들이 올라오거든요.^^ 학자와 함께 생각하고 대중과 함께 말하라는 진리를 정확하게 실천하는 현자들의 글을 읽고 나면 참 기분이 좋아집니다. 영어라 경기하시는 분도 있으시겠지만 제가 읽을 정도인 걸 보면 크게 어렵진 않네요.^^; 그냥 한번 천천히 읽어보세요. 슬로~~~우리~~^^ Stepping Out of Your Boss' Shadow 8:45 AM Monday Ap..추천 -
[비공개] PM - 독창성, 모방과 조합에서 시작된다.
독창성에 대한 이야기가 나올 때마다 솔직히 좀 찔립니다. 제 자신이 썩 그렇게 창조적인 PM이 못 되기 때문이죠. 새로운 것을 시도하는 용기보다는 경험이라는 핑계로 익숙한 것의 효율을 올리려고만 하진 않았나 반성하게 됩니다. 저자는 이 글에서 독창성이라는 것이 결국은 모방과 조합의 다른 이름이라고 얘기하긴 합니다만...^^; iOS 4.0이 출시되어 새벽에 눈을 뜨자마자 업데이트하고 왔더니 기분 좋은 하루입니다.^^ 좋은 하루 되세요.^^ 모차르트는..추천 -
[비공개] PM - 바이오시밀러, 해결해야 할 과제
한국바이오협회의 바이오경제연구센터에서 출간한 보고서입니다. 바이오시밀러 산업 전반과 향후 발전 방안에 대하여 쉽고 일목요연하게 잘 정리한 보고서 같네요. 한번씩들 봐 두시면 좋을 듯... 바이오시밀러... 솔직히 저도 셀트리온 면접 보느라고 준비하다 알게 된 겁니다만...^^;; 성장성은 무궁무진하지만 아직은 갈 길이 먼 분야 정도라고 정리할 수 있겠습니다. 1. 제품성 similar라는 표현에서 볼 수 있듯이 비교대상이 되는 오리지널 의약품보다 우..추천 -
[비공개] PM - 겸손함은 그 사람의 꿈의 크기다.
말이 필요없네요. 제목만으로도 잔잔한 울림을 주는 좋은 글입니다... 겸손함은 그 사람의 꿈의 크기다 성공한 사람들, 그리고 꿈이 큰 사람들일수록 주위사람들에게 위세를 떨치지 않고 늘 겸손하게 대한다. 남을 높인다고 내가 낮아지는 것은 아니다. 낮아지기는 커녕 나도 덩달아 높아지게 마련이다. 겸손함은 그 사람의 꿈의 크기다. 지금 그 자리에서 머물지 않고 크게 성장하고 싶은 꿈이 있다면 주위사람들에게 겸손하라. - 김성회, ‘하이터치 리더’에서 교만..추천 -
[비공개] PM - 카를로 줄리니, "정명훈군, 시간이 걸리는 것이다...
조직 생활을 10년 넘게 하다보니 좋은 인연의 소중함이 얼마나 크게 느껴지는지 모르겠습니다. 최근 정든 둥지를 떠나 이직을 하고, 용병으로 살아가면서 참 대단한 사람들을 많이 만나고 있죠. 물론 전문지이긴 합니다만, 신문기사를 통해서나 볼 수 있었던 제약업계의 성공사례들을 실제로 만난다는 것은 부끄럽습니다만 제게는 가슴 설레는 일입니다.^^;; 물론 그분들이 지금은 대부분 관리자들이 되어 있거나, 제약업을 떠나 있어 필드에서 일하는 모습을 실제로 볼..추천
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