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강효석의 '바른전략연구소'

기업과 개인의 올바른 변화와 성장을 돕는 '바른전략연구소'(소장이었다가 지금은 교보문고에서 일 합니다)
블로그"강효석의 '바른전략연구소'"에 대한 검색결과1069건
  • [비공개] 오랜만에 읽어보는 서평

    어느 독자분이 온라인 상에 남긴 서평을 오랜만에 찾아 읽었습니다. 이젠서점에서도 가판대가 아닌 자기계발 서고 구석에 꽂혀 있는 책이지만 그래도 애착이 가는 책이지요.이 분 꼭 재취업하셔서 성공하셨기를 바랍니다. '직장인 서바이벌 업무력' 동생 책상위에 있던 책을 몰래 가지고 가서 읽은 터라..동생 오기전에 오전에 막 달려서 봤다. (우리집 문화가 허락없이 남의 물건 터치하는데 민감.. ㄱ-) 아.. 재미있어라..참고로 내 동생은 올해 8월에 졸업하고 회사 2~3개월 다닌 직장인.짜식.. 이런걸 읽는구나. 하긴.. 신입은 아무것도 모르니까. ㅎㅎ 역시 참고로.. 난 5년6개월차 직장인.. 이었다가 때려친 정의의 백수! (.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-11-02 01:11 am|추천

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  • [비공개] 2013 대한민국, Hot Trend를 잡아라!

    "2013 대한민국, Hot Trend를 잡아라!" 지난 10월 삼성증권에서 발간한 이슈분석 보고서입니다. 본 보고서는 우리 나라의 핵심 트렌드를 아주 명료한 근거와 키워드로 한 눈에 알기 쉽게 정리해 주고 있습니다. 게다가 투자 포인트(Trend Setter 12선)까지 짚어 주고 있지요. 기획자님들에게는 이런 자료가 보물입니다. 별첨을 참고하세요. - 중략 -
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-11-02 12:41 am|추천

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  • [비공개] 2013 대한민국, Hot Trend를 잡아라!

    "2013 대한민국, Hot Trend를 잡아라!" 지난 10월 삼성증권에서 발간한 이슈분석 보고서입니다. 본 보고서는 우리 나라의 핵심 트렌드를 아주 명료한 근거와 키워드로 한 눈에 알기 쉽게 정리해 주고 있습니다. 게다가 투자 포인트(Trend Setter 12선)까지 짚어 주고 있지요. 기획자님들에게는 이런 자료가 보물입니다. 별첨을 참고하세요. - 중략 -
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-11-02 12:41 am|추천

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  • [비공개] 홍성태 교수의 '공감의 브랜딩'

    “상대의 말에 귀 기울여 공감을 하면, 그는 정녕 당신을 원할 겁니다”‘세계 1%만을 위한 명품 수제시계.’ 2006년 강남을 떠들썩하게 만들었던 ‘빈센트(vincent) 시계 사기극’은 이 광고 문구 한 줄에서 시작됐다. 사람들은 명품이라는 말에 의심없이 지갑을 열었다. 영국 다이애나 왕세자비가 애용한다든지, 청담동 부유층과 연예인들에게 인기가 높다든지 하는 입소문도 한몫을 했다. 이 때문에 원가 30만원짜리 중국산 시계는 500만원짜리 스위스산 명품시계로 둔갑할 수 있었다.이 사기극은 ‘브랜딩(branding)’의 중요성을 잘 말해준다. 브랜딩이란 브랜드에 대한 인식을 심어가는 과정이다. 시계 수입업자는 브랜드를 명품으로 인식.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-10-29 01:17 am|추천

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  • [비공개] 홍성태 교수의 '공감의 브랜딩'

    “상대의 말에 귀 기울여 공감을 하면, 그는 정녕 당신을 원할 겁니다”‘세계 1%만을 위한 명품 수제시계.’ 2006년 강남을 떠들썩하게 만들었던 ‘빈센트(vincent) 시계 사기극’은 이 광고 문구 한 줄에서 시작됐다. 사람들은 명품이라는 말에 의심없이 지갑을 열었다. 영국 다이애나 왕세자비가 애용한다든지, 청담동 부유층과 연예인들에게 인기가 높다든지 하는 입소문도 한몫을 했다. 이 때문에 원가 30만원짜리 중국산 시계는 500만원짜리 스위스산 명품시계로 둔갑할 수 있었다.이 사기극은 ‘브랜딩(branding)’의 중요성을 잘 말해준다. 브랜딩이란 브랜드에 대한 인식을 심어가는 과정이다. 시계 수입업자는 브랜드를 명품으로 인식.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-10-29 01:17 am|추천

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  • [비공개] 비판은 바람이다

    "네 부서는 뭐가 문제고, 이래서 안 되는거야...너부터 이것을 고쳐야..." 비판은 듣기 싫은 독처럼 보이지만 실제로는 몸에 좋은 약입니다. 누군가의 비판을 듣고 있자면 열부터 차오르지만 다음 날 잘 되새겨보면 그 중에 반은 맞는 말이지요. 그래서 니체도 '비판은 쉼 없이 들을수록 좋다'라고 이야기한 것 아닐까요? 곰팡이는 통풍이 되지 않는 곳에서 자라고 번식한다. 비판이라는 바람이 불어오지 않는 폐쇄적인 곳에서는 반드시 부패와 추락이 태어나 거침 없이 자란다. 비판은 깊은 의심에서 나온 심술이나 고약한 의견 따위가 아니다. 비판은 바람이다. 이마를 시원하게 식히기도, 눅눅한 곳을 건조시키기도 하여 .......
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-10-17 01:51 am|추천

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  • [비공개] 비판은 바람이다

    "네 부서는 뭐가 문제고, 이래서 안 되는거야...너부터 이것을 고쳐야..." 비판은 듣기 싫은 독처럼 보이지만 실제로는 몸에 좋은 약입니다. 누군가의 비판을 듣고 있자면 열부터 차오르지만 다음 날 잘 되새겨보면 그 중에 반은 맞는 말이지요. 그래서 니체도 '비판은 쉼 없이 들을수록 좋다'라고 이야기한 것 아닐까요? 곰팡이는 통풍이 되지 않는 곳에서 자라고 번식한다. 비판이라는 바람이 불어오지 않는 폐쇄적인 곳에서는 반드시 부패와 추락이 태어나 거침 없이 자란다. 비판은 깊은 의심에서 나온 심술이나 고약한 의견 따위가 아니다. 비판은 바람이다. 이마를 시원하게 식히기도, 눅눅한 곳을 건조시키기도 하여 .......
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-10-17 01:51 am|추천

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  • [비공개] CNN이 선정한 스티브 잡스의 통찰력 깊은 10가지 명언

    CNN이 스티브 잡스의 사망 1주기를 맞아 그의 통찰력이 깃든 명언 10가지(10 great quotes from Steve Jobs)를 보도했다고 합니다. 우리나라 기사에는 번역된 내용이 실려 있지만, 원본으로읽을 때그의Insight를 좀 더 깊이 엿볼 수 있을 것 같아 여러분과 공유합니다. 1. "What a computer is to me is the most remarkable tool that we have ever come up with. It's the equivalent of a bicycle for our minds." (film "Memory & Imagination," 1990) "컴퓨터는 가장 놀랄만한 도구다. 컴퓨터를 쓰면 인간의 사고는 마치 걷다가 자전거를 타는 것과 같아진다" (1990년 영화 '메모리 & 이매지네이션') 2. "I end up no.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-10-07 05:44 pm|추천

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  • [비공개] CNN이 선정한 스티브 잡스의 통찰력 깊은 10가지 명언

    CNN이 스티브 잡스의 사망 1주기를 맞아 그의 통찰력이 깃든 명언 10가지(10 great quotes from Steve Jobs)를 보도했다고 합니다. 우리나라 기사에는 번역된 내용이 실려 있지만, 원본으로읽을 때그의Insight를 좀 더 깊이 엿볼 수 있을 것 같아 여러분과 공유합니다. 1. "What a computer is to me is the most remarkable tool that we have ever come up with. It's the equivalent of a bicycle for our minds." (film "Memory & Imagination," 1990) "컴퓨터는 가장 놀랄만한 도구다. 컴퓨터를 쓰면 인간의 사고는 마치 걷다가 자전거를 타는 것과 같아진다" (1990년 영화 '메모리 & 이매지네이션') 2. "I end up no.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-10-07 05:44 pm|추천

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  • [비공개] 오랜만에 다시 찾아 보는 랜디포시 교수의 '벽 이론'(The Bric..

    “The brick walls are there for a reason. The brick walls are not there to keep us out. The brick walls are there to give us a chance to show how badly we want something. Because the brick walls are there to stop the people who don’t want it badly enough. They’re there to stop the other people.”가로 막고 선 벽은 이유가 있어서입니다. 우리가 지나가지 못하게 하기 위해서가 아닙니다. 거기서 우리가 얼마나 무언가를 절실히 원하는지 보여줄 수 있는 기회를기회를 주기 위해서입니다. 벽은 그만큼 절실하게 원하지 않는 사람을 막기 위해 있습니다.내가 아닌 다른 사람을 막기 위해 있는 것입니다.(췌장암을 선고받.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2012-10-03 11:20 pm|추천

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