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강효석의 '바른전략연구소'

기업과 개인의 올바른 변화와 성장을 돕는 '바른전략연구소'(소장이었다가 지금은 교보문고에서 일 합니다)
블로그"강효석의 '바른전략연구소'"에 대한 검색결과1069건
  • [비공개] 인생 반전

    인종지말자 (人種之末子) 라는 말이 있다. 상종할 수 없는 막간 인간이라는 뜻이다. 생각해보자. 친구와 합작으로 장사를 하다가 이문을 더 많이 챙기면 나쁜 자다. 도와준답시고 일을 더 어렵게 꼬이게 했다면 무능한자다. 있던 곳에서 세 번을 쫓겨났다면 모자란 자다. 싸움터에 나갔다가 저 혼자 살자고 세 번을 몰래 도망쳐 돌아왔다면 비겁한 자다. 모시고 있던 군주가 패망했을 때 운명을 함께하지 않고 저 혼자 살아남는다면 의리없는 자다. 누가 보더라도 인종지말자다. 그 인종지말자였던 인물이 바로 중국 역사상 가장 위대한 실용주의 정치가였던 관중(管仲)이었다. 그러나 바로 그 고난들이 그를 단련시켜 위대한 인물이 되게 하.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-04-15 01:50 am|추천

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  • [비공개] 스트레스에 대응하는 9가지 방법

    자신만의 스트레스 대응법, 하나쯤은 있으시죠?저는 언제부터인가금요일 저녁, 친한 지인이나 동료들과 소맥몇 잔에 이야기꽃을 밤늦도록 피우고토요일 늦잠자는 것이 중요한 스트레스 해소법 중 하나가 되어 버렸는데요.'내일은 좀 더 나아진다, 나아질거야' 라고 서로에게 이야기하고 위로해 주며, 지난 한 주의 실수나 고민을 털어버리다 보면 어느새 긍정적으로 변해있는 저를 느끼곤 합니다. 이웃님들은 어떤 스트레스 대응법이 있으신지요? 아래 HBR에서 공개한 성공한 사람들의 스트레스 대응방법 9가지에 관한 기사가 있어 공유합니다. 버락 오바마 미국 대통령은 파란빛이 도는 정장을 즐겨 입는다. “뭘 입을지에 대한 고민을 덜기.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-03-11 12:38 am|추천

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  • [비공개] 스트레스에 대응하는 9가지 방법

    자신만의 스트레스 대응법, 하나쯤은 있으시죠?저는 언제부터인가금요일 저녁, 친한 지인이나 동료들과 소맥몇 잔에 이야기꽃을 밤늦도록 피우고토요일 늦잠자는 것이 중요한 스트레스 해소법 중 하나가 되어 버렸는데요.'내일은 좀 더 나아진다, 나아질거야' 라고 서로에게 이야기하고 위로해 주며, 지난 한 주의 실수나 고민을 털어버리다 보면 어느새 긍정적으로 변해있는 저를 느끼곤 합니다. 이웃님들은 어떤 스트레스 대응법이 있으신지요? 아래 HBR에서 공개한 성공한 사람들의 스트레스 대응방법 9가지에 관한 기사가 있어 공유합니다. 버락 오바마 미국 대통령은 파란빛이 도는 정장을 즐겨 입는다. “뭘 입을지에 대한 고민을 덜기.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-03-11 12:38 am|추천

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  • [비공개] KAIST 교수 이민화 “새로운 삶의 가치가 어디에 있나, 늘 두리번..

    이민화. 그의 이름은 벤처창업에 관심이 조금이라도 있었던 사람이라면 누구나 한번쯤은 들어보았을법한, 아니'메디슨 창업자 아니야' 하며 금방 떠올릴 수 있는 그런 유명하신 분입니다. 얼마 전 사내 시스템을 통해포워딩 받은 메일에서 그 분의 성함을 발견하고서는 반가워서기사를 좀 찾아 보았지요. 국내 벤처 1세대 기업인 메디슨은 지난 2010년 삼성전자가 인수하였고, 그는 국내 벤처업계에 '러셀'을 남겨온 분 답게 여전히 바쁜 활동을 계속 이어가고 계신데요. 그 분의 인사이트 담긴 조언들 좀 들어볼까요? 겨울 눈 덮인 산을 오를 때, 앞선 이가 눈을 밟고 다지며 길을 만들어 나아가는 것을 ‘러셀(russel)’이라고 한.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-02-24 09:19 pm|추천

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  • [비공개] KAIST 교수 이민화 “새로운 삶의 가치가 어디에 있나, 늘 두리번..

    이민화. 그의 이름은 벤처창업에 관심이 조금이라도 있었던 사람이라면 누구나 한번쯤은 들어보았을법한, 아니'메디슨 창업자 아니야' 하며 금방 떠올릴 수 있는 그런 유명하신 분입니다. 얼마 전 사내 시스템을 통해포워딩 받은 메일에서 그 분의 성함을 발견하고서는 반가워서기사를 좀 찾아 보았지요. 국내 벤처 1세대 기업인 메디슨은 지난 2010년 삼성전자가 인수하였고, 그는 국내 벤처업계에 '러셀'을 남겨온 분 답게 여전히 바쁜 활동을 계속 이어가고 계신데요. 그 분의 인사이트 담긴 조언들 좀 들어볼까요? 겨울 눈 덮인 산을 오를 때, 앞선 이가 눈을 밟고 다지며 길을 만들어 나아가는 것을 ‘러셀(russel)’이라고 한.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-02-24 09:19 pm|추천

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  • [비공개] 내 사업을 정말 시작하게 만드는 5가지 단계

    요즘 트렌드인 스타트업을 생각 중이거나, 회사에서 새로운 사업아이템을 고민하거나, 지금 하고 있는 회사일 때려 치우고 뭔가 내 사업을 하고 싶을 때, 반드시 거쳐야 할 5가지 단계가 있다고 하여제 블로그에서 인용해 봅니다. 1. "이런 거 없나, 이런 거 하면 근사하지 않을까, 이거 무지 불편한데..." 이런 생각을 하는 순간이 바로 "aha" moment입니다. 성공한 창업가들은 남들보다 먼저 영감을 받아 문제를 해결한 사람들이지요. 2. 사업계획서를 써 본 사람은 그렇지 않은 사람보다 실제 사업을 시작할 확률이 높다고 합니다. 그리고 사업계획서라고 해서 무조건 긴 보고서는 필요 없습니다(The shorter, the better). 물론 그 속.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-02-05 01:31 am|추천

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  • [비공개] 내 사업을 정말 시작하게 만드는 5가지 단계

    요즘 트렌드인 스타트업을 생각 중이거나, 회사에서 새로운 사업아이템을 고민하거나, 지금 하고 있는 회사일 때려 치우고 뭔가 내 사업을 하고 싶을 때, 반드시 거쳐야 할 5가지 단계가 있다고 하여제 블로그에서 인용해 봅니다. 1. "이런 거 없나, 이런 거 하면 근사하지 않을까, 이거 무지 불편한데..." 이런 생각을 하는 순간이 바로 "aha" moment입니다. 성공한 창업가들은 남들보다 먼저 영감을 받아 문제를 해결한 사람들이지요. 2. 사업계획서를 써 본 사람은 그렇지 않은 사람보다 실제 사업을 시작할 확률이 높다고 합니다. 그리고 사업계획서라고 해서 무조건 긴 보고서는 필요 없습니다(The shorter, the better). 물론 그 속.......
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  • [비공개] 마흔이 서른에게_021~023 : 습관, 생각, 그리고 성장

    마흔이 서른에게_021. 습관 서른의 배우는 능력은 마흔과는 달리 갓 꺼낸 스폰지와 같아서 뭐든지 쉽게 빨아들이고 쉽게 짜 내놓을수 있다. 가능성과 잠재력이 남들과 비교할 때 배가 될 수 있는 기회가 되지만, 나쁜 습관을 가까이해서 안되는 이유이기도 하다. 마흔이서른에게_022. 생각 서른에는 말하는 방법을 배웠고 이것이 제일 중요하다고 생각했다. 하지만 마흔이 되고나니 생각을 나누는 방법이 더 중요하고 배우기 어렵다는 것을 깨닫는다. 마흔이서른에게_023. 성장 성장통을 아시나요? 성장하는 것들에는 고통이 수반하기 마련입니다. 지금 머리를 혼미하게 흔들고 .......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-01-21 12:44 am|추천

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  • [비공개] 마흔이 서른에게_021~023 : 습관, 생각, 그리고 성장

    마흔이 서른에게_021. 습관 서른의 배우는 능력은 마흔과는 달리 갓 꺼낸 스폰지와 같아서 뭐든지 쉽게 빨아들이고 쉽게 짜 내놓을수 있다. 가능성과 잠재력이 남들과 비교할 때 배가 될 수 있는 기회가 되지만, 나쁜 습관을 가까이해서 안되는 이유이기도 하다. 마흔이서른에게_022. 생각 서른에는 말하는 방법을 배웠고 이것이 제일 중요하다고 생각했다. 하지만 마흔이 되고나니 생각을 나누는 방법이 더 중요하고 배우기 어렵다는 것을 깨닫는다. 마흔이서른에게_023. 성장 성장통을 아시나요? 성장하는 것들에는 고통이 수반하기 마련입니다. 지금 머리를 혼미하게 흔들고 .......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-01-21 12:44 am|추천

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  • [비공개] 나쁜 전략의 4가지 속성과 좋은 전략의 3가지 핵심 요소

    나쁜 전략은 단지 좋은 전략의 부재 때문이 아니라 상황에 대한 오판과 리더십의 실패에서 나온다. 좋은 전략을 세우려면 무엇보다 나쁜 전략을 인식하는 능력을 길러야 한다. 다음은 나쁜 전략의 4가지 속성이다.1. 미사여구 : 실질적인 내용이 없는 전략일수록 쓸데없이 어렵고 추상적인 용어들을 늘어놓아서 고차원적인 사고의 결과물인 듯한 착각을 심어주려고 한다.2. 문제 회피 : 나쁜 전략은 문제를 명확하게 정의하지 않는다. 문제를 정의하지 않으면 전략을 평가하거나 개선할 수 없다.3. 목표와 전략의 혼동 : 나쁜 전략은 장애물을 극복하기 위한 구체적인 계획 없이 희망 사항만 제시한다.4. 잘못된 전략적 목표 : 나쁜 전략은 중요.......
    강효석의 '바른전략연구소'|2013-01-17 09:36 pm|추천

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