강효석의 '바른전략연구소'
기업과 개인의 올바른 변화와 성장을 돕는 '바른전략연구소'(소장이었다가 지금은 교보문고에서 일 합니다)
"강효석의 '바른전략연구소'"
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[비공개] 내 '말빨'이 안 먹힌다면 'PREP'을 써라
Q: 몇몇 사람들과 나누는 '대화'나 여러 사람을 상대로 한 '연설'이나 둘 다 모두 상대방에게내 의사와 논리를 전달한다는같은 목적을 가지고 있습니다. 그런데, 내'말빨'이 안 먹힌다면, 다시 말해 설득력이 떨어진다면 어떻게 해야 할까요? A: 컨설팅 회사인 맥킨지는 스피치의 설득력을 향상시키는 방안으로 '처칠식 말하기 기법'을 권한다고 합니다.그 구성은 'PREP(Point, Reason, Example, Point)'이란 용어로 정리되는데요. 가장 먼저 포인트, 즉 결론을 말한 뒤 그 이유와 객관적 사례를 들고,다시 한번 결론을강조하는 방식입니다.처칠이 이런 말하기 기법을 통해명연설가로 남아 있다고 하니 한번쯤 새겨볼 만 하지 않을.......추천 -
[비공개] 홍윤식(고려대 응급의학과) 교수가 이야기하는 '위기일수록 이렇게 하라'
2014년 새해 첫날, 우리 가족은 하루 동안 병원 응급실을 2번이나 다녀오는 '액땜'을 해야 했습니다. 허리에 통증이 있던 와이프가 먹은 약에 알레르기 반응을 보이면서 목 주위로 붓기 시작했기 때문인데요. 이번에도 그랬듯이 병원 응급실에 가면 항상 느끼는 것 중 하나가 '참 의사들은 침착하다'는 것입니다. (물론 너무 침착하면 환자로서 화가 나는 경우도 있지만요. ^^) 몇 마디 물어보고서는 바로 처방을 내리고 응급조치를 취합니다. 의사들은 어떻게 이렇게 위급한 상황에서차분하게 의사결정을 내릴 수 있을까요? 얼마전 동아일보에 난 기사가 눈에 띄었습니다. 홍윤식 고려대 응급의학과 교수가 소개한 '위기대처법'인데요.......추천 -
[비공개] 박인비에게서 배우는 '대인배' 되는 방법
"두 사람이 시즌 내내 나를 몰아 붙여 나도 이만큼 했다." 한국인 최초로 LPGA 투어 '올해의 선수' 상을 수상한 박인비. 그녀는 최근 열린 시상식에서라이벌인 수잔 페테르센(노르웨이)과 스테이시 루이스(미국)에게이렇게 고마움을 전했다고. 이에 루이스는 "말로 표현할 수 없을 정도로 큰 감동을 받았다"고 화답까지 했단다. 라이벌들에게도 고마움을 전하는 이런 그녀를 많은 언론에서는'대인배'라고 치켜 세웠다. 나의 지난 직장생활을 돌이켜 보면 함께 경쟁하는 라이벌도 있었고, 나를 괴롭히던 '상사'라고 적고 '상적'이라고 읽던 사람도 있었다. 하지만 지금 와서 생각해 보면 그들은 모두 나의'은사'가 되어 있다. 타 부서.......추천 -
[비공개] '14년 전략기획실 워크샵
전략기획실 식구들이 처음으로 1박2일 워크샵(시그너스CC, 11/22~23)을 다녀왔습니다. (누구 말처럼) 정말 화목한(?) 가족사진 같네요.추천 -
[비공개] 회사에서 인정받는 6가지 방법(그리고 알파)
최근 미국 경제전문지 포브스가‘회사에서 인정받는 6가지 방법’을 아래와 같이 공개했다고합니다. 포브스 '회사에서 인정받는 6가지 방법' (한국경제 2013-10-15) (1) 티내지 말고…조용히 영향력을 행사하라(2) 정해진 업무 외의 영역에도 관심을 가져라 (3) 동료의 성공을 도와라 (4) 사내 정치를 멀리해라 (5) 건설적인 다툼을 만들어라(6) 자기 자신을 잃지 마라 앞의 5가지 방법은 이전의 일반적인 상식과는 다소 반대되는 내용인데요. (1) 자신이 하는 일을 적극적으로 티 내며 영향력을 널리 행사해야 주목받을 수 있고, (2) 자신에게 정해진 업무에서 무엇보다 큰 성과를 내야 하며, (3) 자신의 성공을 위해 동료.......추천 -
[비공개] '희절백' 들어보셨어요?
(책은 직접 못 읽어 봤지만) 동아일보 '책 속의 이 한줄' 이라는 기사를 통해우연히보게 된 송진구 교수님의'포기 대신 죽기 살기로'에 나오는 표현 중 하나라는'희절백'. 송교수님이 '희망과 절망의 합은 100'이라는의미로 주장하는 '희절백' 공식은자살이라는 무시무시한 선택을 고민하는 사람들에게만도움이 되는 표현은 아닌 것 같군요. 우리처럼 하루하루를 고민하며 살아가는 평범한 사람들에게도 큰 깨달음을 주는 세글자입니다. 지금 들고 있는 절망의 생각을 조금이라도 희망의 생각으로 바꾸면 뭐든지 이룰 수 있다는 어쩌면 '희망고문' 처럼 들릴 수 있는 단어이지만,적어도 희망을 가지면 그만큼 절망은 줄어들.......추천 -
[비공개] 골프존 기업PR 광고
오늘의 골프종주국은 영국이지만내일의 골프종주국은 대한민국입니다.우리는 세상에 없던 골프를 만듭니다.골. 프. 존. 그 동안 '골프로드원정대'를 통해 우리 골프존과 함께 해 주셨던 원정대분들,치맥 한번만으로도 깊은 인상을 주셨던그 분들께 다시 한번 감사 드립니다.추천 -
[비공개] 훌륭한 전략의 6가지 특징
분명하고 강력한 목적 "자신이 어디로 가고 있는 지 모른다면 당신을 목적지에 데려다줄 수 있는 길은 없다."라는 말이 있다. 조직은 어떤 분명한 이유 때문에 존재해야 한다. 당신의 이유는 무엇인가? 진정한 가치 창출 중요한 차이를 갖고 있는 조직은 가치를 창출한다. 만약 그런 조직이사라진다면 고객과 협력업체들은 그들을 그리워하게 될 것이다. 당신의 기업은 어떤가? 분명한 선택 한꺼번에 너무 많은 일을 하려고 시도할 경우 어느 하나도 잘해내기가 어렵다. 당신의 기업은 무엇을 하고, 무엇을 하지 않기로 결정했는가? 맞춤형의 가치 창출 시스템 위대한 실행의 첫 단계는 하나의 아이디어를 행동 체계로 바꾸는.......추천 -
[비공개] 나이키만의 신규사업 전략
중학교 시절이던가, 하얀 실내화에 검정색 싸인팬으로나이키 모양을 그려 신고 다니던 친구들을 종종 볼 수 있었습니다.25년이 훌쩍 지난 요즘에도 나이키는 누구든지 선호하는 스포츠 브랜드로 남아있지요. 아무래도 손 대는 아이템마다잘되는 나이키에게는 그 회사만의 신규사업 룰이 있지 않을까요?이런 평소의 궁금증을 풀어 주는 기사가 있어 여러분과 공유해 봅니다. 국내 시장이 매우 큰 미국의 경우에도 신규사업을 시도해 성공하는 평균적인 확률은 25% 정도에 불과하다. 즉, 4개의 신규사업 중에서 1개 정도만 성공한다. 그런데 1978년 이후부터 지난 30년간 시도한 거의 모든 신규사업을 성공시킨 기업이 있다. 우리에게 운동화와.......추천 -
[비공개] 수도꼭지
예전에 해외출장을 갈 때마다 각 나라 호텔의 수도꼭지 조작법이 달라 매번 혼란스러웠던 기억이 있습니다. 아주 오래전부터 찬물, 더운물, 따로 떨어진 꼭지를 돌리기만 하면 원하는 물이 나오는 것에 익숙했던 제게 원하는 온도를 맞추기 위해서 갖가지 조작법을추정해 내는 것은 순간 어려운일이 아닐 수 없었는데요. 나이 마흔이 넘도록, 이런 경험이 많아도 두달전 이사 온 안방 화장실의 싱크대 조작법을 몰라 오늘 밤에도 물벼락을 시원하게 맞았습니다. 익숙하지만, 결코 매일이 익숙하지 않은 우리의 삶은 여전히 싱그럽고 흥미롭습니다.추천
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