강효석의 '바른전략연구소'
기업과 개인의 올바른 변화와 성장을 돕는 '바른전략연구소'(소장이었다가 지금은 교보문고에서 일 합니다)
"강효석의 '바른전략연구소'"
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[비공개] 카카오톡으로 구매하는 '특가 할인' 골프존 모바일 이용권
추석 연휴 기간 (9/16~9/22) 중 카카오톡-선물하기 코너를 통해 골프존 모바일 이용권 특가 할인 판매가 진행되오니,많은 관심과 이용 부탁드립니다. 카카오톡-모바일 이용권 특가 판매 안내1. 판매 채널: 카카오톡 선물하기 코너 > 특가 판매 이벤트 2 판매 일정 : 2013년 9월 16일(월) ~ 2013년 9월 22일(일) (7일간)3. 판매 권종 : 1만원권 (판매가: 8,500원, 15% 할인) 4. 판매 수량 : 총 1만매 한정5. 유효기간 : 구매일로부터 60일6. 사용 방법1) 카카오톡 선물하기 코너를 통해 지인에게 선물 하기 또는 직접 구매 2) 골프존 닷컴 매장찾기을 통해 모바일 이용권 사용 가능 매장 검색▷▷ 골프존닷컴 매장찾기 바로가기 3) 모.......추천 -
[비공개] 재능 자석(Talent Magnet)
"멀티플라이어는 재능자석처럼 조직을 운영한다.재능 있는 인재를 데려와충분히 활용하고최고 수준으로 조직에 기여하게 만든다.멀티플라이어 주위에 뛰어난 인재들이 몰리는 이유는,그가 사람을 잘 뽑기 때문이 아니라 인재들이 함께 일하겠다고제 발로 찾아오기 때문이다....중략...많은 사람이 이용과 성장, 기회가 맞물리는 순환을 통해 발전하는 모습을 보고다른 선수들도 관심을 가지고 되고,리더와 조직은 좋은 평판이 나게 된다.점차 '사람을 키워 주는 곳'이라는 명성이 쌓이고, 이 명성이 널리 퍼져더 많은 A급 선수들이 재능자석의 조직으로 모여 든다."* 출처: 리즈 와이즈먼의 '멀티플라이어'(한국경제신문, 2012) 중에서리더쉽 전.......추천 -
[비공개] 40대 아저씨가 하지 말아야 할 것들
이제 저도 어느새 이런 글들에 눈길이 가는 40대 아저씨가 되었나 봅니다. 아래 적혀 있는 모든 항목들에 쿨하게 오케이 할 순 없지만 말입니다. ㅋㅎ▶ 노래방에 가지마라 - 40대는 1세대 노래방 세대다. 20년째 다녔으면 다닐만큼 다녔다. 딴 데서 놀아라.▶ 서태지는 잊어라 - 당신은 X세대 후배들이 아니다.▶ 김광석도 잊어라 - 떠났다.▶ 소녀시대도 제발 잊어라 - 아저씨 소원은 안들어준다.▶ 밤과 음악 사이에 드나들지마라 - 나중엔 국일관 나이트에 드나들게 된다.▶ 가족한테 올인하지 마라 - 그들도 당신에게 올인하지 않는다.▶ 오빠소리에 흔들리지마라 - 아빠 소리에 흔들려야 하는 나이다.▶ 카톡이나 문자 보낼 때 맞춤법 틀리.......추천 -
[비공개] 실리콘밸리로 떠난 용감한 두 젊은 친구들을 응원해 주세요
KAIST MBAer들이 전세계의 '기업가정신' 사례를 발굴하고,이를 우리 사회에 전파 및 확산시키기 위하여 결성한KAIST Entrepreneurship Expedition(이하 KAISTEE)의 두 젊은 친구들(류선종, 고지흔)제 보잘 것 없는 격려와 조언을 기꺼이 듣기 위해 골프존 클럽하우스를 찾아 준 그들이실리콘밸리로 떠난 지 벌써 한 달이 훌쩍 넘었습니다. 그 동안 그들이 실리콘밸리에서 여러 '선생님'들을 만나면서 듣고 배운 이야기가매우 궁금하신 분들은 아래 페이스북을 방문해 보세요.https://www.facebook.com/KAISTEE응원의 댓글 한 줄 또는 '좋아요' 한 클릭이라도 그들에겐 큰 용기와 힘이 될 것입니다. ^_^추천 -
[비공개] 네 안에 있는 무수한 아마추어들에 맞서라
"네 안에 들어 있는 무수한 아마추어들에 맞서라. 나는 사람들이 종종 한 길을 갈 때 필연적으로 나타나는 언덕과 가파른 계곡 앞에서 되돌아오는 것을 많이 보았다. 많은 재능을 가지고 있어 그 길로 가면 참 좋은 전문가가 될 수 있겠다 여긴 사람들이 바로 그 자리에서 흥미를 잃고 다른 길로 접어드는 것을 많이 보았다. 그들 자신도 그걸 안다. 이 고개, 이 바위를 넘으면 더 나아갈 수 있고, 더 잘하게 되리라는 것을 알고 있지만, 이때부터 찾아오기 시작하는 훈련과 땀을 두려워하는 것이다. 그래서 그들은 좋은 재능을 가지고도, 즐거움을 주는 가벼운 앞 단계에서 그치고 만다. 그리고 이런 초보 단계의 가벼운 즐거움들에 빠.......추천 -
[비공개] 마흔이 서른에게_026. 핑계
마흔이 서른에게_026.핑계 "잘 되면 내 탓, 잘 못 되면 네 탓" 하던 삼십대가 있었다. 이젠 '잘 되면 네 덕분이고, 잘못 되면 내 잘못이다'라고 여유있게 말할 수 있는 사십대가 되고 싶다.추천 -
[비공개] 건전한 사업포트폴리오 관리란?
막대한 투자 자금만 생각하다 사업 철수 타이밍 놓쳐 손실 #1. 20세기에 필립스는 반도체, 생활가전, 의료기기, 전자부품 및 조명 등 다양한 분야에서 우수한 성과를 내고 있었다. 하지만 21세기 들어서면서 상황이 변했다. 일부 사업부문의 성과가 예전 같지 않아진 것이다. 필립스는 문어발식 사업구조를 계속 가져갈 경우 어떤 분야에서도 시장을 선도하는 사업자의 지위를 유지하기는 어려울 것이라고 판단했다. 대대적인 사업구조 조정을 시작했다. 이미 사양산업화되고 있는 반도체 부문과 시장 경쟁력을 잃어가고 있는 휴대폰 부문에서의 철수를 결정했다. 매각을 통해 확보된 자금은 미래 주력 사업으로 정한 헬.......추천 -
[비공개] 누가 가장 도움이 되는 사람일까요?
"레스토랑에서 한 종업원이 실수로 접시를 깨뜨렸습니다. 이 광경을 본 매니저는 어떻게 행동해야 할까요? 1. 뭐라고 꾸짖는다. 2. 괜찮다고 다독인다. 3. 조용히 주워준다. 위의 3명 중 누가 가장 이 종업원에게 도움이 되는 사람일까요? (몇몇 사람이 손을 들어 자신의 의견을 말한다) 3명 모두 유익한 사람입니다. '꾸짖는 매니저'는어설픈 종업원이 똑같은 실수를 반복하지 않도록따끔한 지적을 하기 때문에 유익하며, '다독이는 매니저'는 당황한 종업원이 마음 편하게 실수를 인정하고 조치할 수 있도록 해 주기 때문에 도움이 되며, '조용한 매니저'는 신속히 상황에 대처하고 몸소 행동으로 보여줌으로써종업원.......추천 -
[비공개] 15년 전 신입에게 던져진 10가지 조언
15년 전 신입에게던져진 10가지 조언 1. 15분 앞서서 행동하라 그러기 위해서는 빠른 결단력이 필수 2. ' 왜 이 일을 해야 하는가'를 먼저 생각해 보고Output을 도출하라 3. 처음부터 바로하라 시행착오에 시간이 좀 걸리더라도 4. 일의 우선순위를 매겨라 자기 일보다는 남과 함께 해야 할 일을 우선시 5. 미리 주변의 설득작업을거치면서 자신의 의사를 발전시켜라 6. 오더(Order)의 수령은 "예"로 시작하라 Two-way Communication(중간보고) 필요 7. 남에게 의존해야 하는 부분을 없애라 All-round Player가 되어야 8. 보고서를 쓸 때 대안이 많을수록 좋다 그래야 의사결정의 폭을 넓힐 수 있다 .......추천 -
[비공개] 외로움
외로움 강효석 외로움의 끝에 서서 나는 보네 황량한 영혼의한 자락을 지나가버린, 그것이 할퀴고 간 시간의 쓸쓸함은 이제 다 나를 갉아대고 이젠 얼마남지 않은 버려진 기억을 조각들을 모아 밤이라는 쓰레기 소각장에 가져다 버린다 흔적없이 태워버릴 꺼져가는 소망으로 '95년 9월의 첫 새벽에 쓰다 갑자기 왠시?집 이사 하면서 구석에박힌 다이어리를발견, 그 속에서 감성 짙은 자작시를 발견했습니다.스물넷, 그 나이에 뭐가 그리 외로웠던지...^_^ 이젠 그런 감성이 그립습니다.추천
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