강효석의 '바른전략연구소'
기업과 개인의 올바른 변화와 성장을 돕는 '바른전략연구소'(소장이었다가 지금은 교보문고에서 일 합니다)
"강효석의 '바른전략연구소'"
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[비공개] 대추 (나를 부추겨 일으키는 詩)
대 추 저게 저절로 붉어질 리는 없다 저 안에 태풍 몇 개 저 안에 천둥 몇 개 저 안에 번개 몇 개가 들어서서 붉게 읽히는 것일 게다 저게 저 혼자 둥글어질 리는 없다 저 안에 무서리 내린 몇 밤 저 안에 땡볕 한 달 저 안에 초승달 몇 날이 들어서서 둥글게 만드는 것일 게다 대추나무야, 너는 세상과 통하였구나! -장석주 시인의 '달과 물안개' 중에서 다음주부터 저의 책상을 장식해 줄 멋진 '시'를 찾았습니다. 장석주 시인의 '대추'라는 시인데요. 자칫게을러질 수 있는저를 당분간 채근질 해 줄 수 있을 것같네요. 혹시 이런 시 또 알고 계신 분, 함께나눠보는 건 어떨까요?힘들 때 용기를 던져주는 시, 나.......추천 -
[비공개] 대추 (나를 부추겨 일으키는 詩)
대 추 저게 저절로 붉어질 리는 없다 저 안에 태풍 몇 개 저 안에 천둥 몇 개 저 안에 번개 몇 개가 들어서서 붉게 읽히는 것일 게다 저게 저 혼자 둥글어질 리는 없다 저 안에 무서리 내린 몇 밤 저 안에 땡볕 한 달 저 안에 초승달 몇 날이 들어서서 둥글게 만드는 것일 게다 대추나무야, 너는 세상과 통하였구나! -장석주 시인의 '달과 물안개' 중에서 다음주부터 저의 책상을 장식해 줄 멋진 '시'를 찾았습니다. 장석주 시인의 '대추'라는 시인데요. 자칫게을러질 수 있는저를 당분간 채근질 해 줄 수 있을 것같네요. 혹시 이런 시 또 알고 계신 분, 함께나눠보는 건 어떨까요?힘들 때 용기를 던져주는 시, 나.......추천 -
[비공개] 인생에는 두 종류의 삶이 있다
누구의 인생에나 두 종류의 삶이 있다고 합니다. 기적 같은 건 없다는 믿는 삶과 모든 것을 기적이라고 믿는 삶. 내일 출근할 수 있는 직장이 있다는 것이 누군가에게는 기적이 될테이고, 오늘 함께 잠자리에 누울 가족이 있다는 것도분명 누군가에게는 기적이 될 수 있겠지요. 한없이 평범해 보이는 우리의 일상도 이렇게 누군가에겐기적이 됩니다. 모든 것을 기적이라고 믿는삶, 저도 그런 삶을 살고 싶습니다.추천 -
[비공개] 인생에는 두 종류의 삶이 있다
누구의 인생에나 두 종류의 삶이 있다고 합니다. 기적 같은 건 없다는 믿는 삶과 모든 것을 기적이라고 믿는 삶. 내일 출근할 수 있는 직장이 있다는 것이 누군가에게는 기적이 될테이고, 오늘 함께 잠자리에 누울 가족이 있다는 것도분명 누군가에게는 기적이 될 수 있겠지요. 한없이 평범해 보이는 우리의 일상도 이렇게 누군가에겐기적이 됩니다. 모든 것을 기적이라고 믿는삶, 저도 그런 삶을 살고 싶습니다.추천 -
[비공개] 최강희의 옷 잘 입는 비법
최강 동안, 강짱, 기부 천사, 로맨틱 코미디의 여왕 등등...최강희 그녀를 따라오는 애칭은 숱하게 많습니다. 패션리더로도 유명한 그녀에게 제가 보는 한 잡지에서'옷 잘 입는 비법'에 관해질문을 던졌습니다. "옷을 잘 입으려면 옷에 관심이 많은 성격을 타고나야 하는 것 같아요. 그렇지 않을 경우엔 닮고 싶은 사람의 패션을 따라 하는 것도 좋은 방법입니다. 따라쟁이처럼 보일 수도 있지만 재미도 있어요. 옷 잘 입는 중엔 내면의 멋까지 느껴지는, 느낌 좋은 사람들도 많잖아요. 그런 사람의 패션을 따라 해 보세요." 결국 무슨 일이든지 잘 하는 방법은 '관심'에서 출발하나 봅니다. 하지만 크게 관심이 가지 않거나 어떻.......추천 -
[비공개] 운을 만들어내는 방법
운은 언제나 중요하다. 그래서 내가 할 수 있는 것은 계속 시도하는 것 뿐이다. 페이팔은 나의 여섯번째 사업 모델이었고, 우리는 그것으로 성공했다. 맥스 레브친Max Levchin｜페이팔paypal 공동 CEO * 출처: 유민주, 티켓몬스터의 '티몬이 간다'(이콘) 중에서추천 -
[비공개] 운을 만들어내는 방법
운은 언제나 중요하다. 그래서 내가 할 수 있는 것은 계속 시도하는 것 뿐이다. 페이팔은 나의 여섯번째 사업 모델이었고, 우리는 그것으로 성공했다. 맥스 레브친Max Levchin｜페이팔paypal 공동 CEO * 출처: 유민주, 티켓몬스터의 '티몬이 간다'(이콘) 중에서추천 -
[비공개] 당신 보고가...정확하게 뭔데?
"당신 보고가 고객의 머리 속에 남기려는 것이 정확한게 뭔데?" 보고서를 만들려는 사람에게, 심지어는 보고서를 완성한 사람에게 이러한 질문을 해보자. 열명 중 아홉은 선뜻 대답하지 못하는 것이 현실이다. 고객지향은 'Hitting the Points'가 중요하다. 정확성이 고객지향 원칙의 생명이다. - 남충희님의 "7가지 보고의 원칙"(황금사자, 2011) 중에서 (최종보고도 아닌)중간보고를 위한, 그것도 완성본이 아닌 초안을 놓고 2주를 작업하면서'내 보고서가 어떤 수준일까'고민하던 제게 일침을 놓아 준 구절입니다. 이 글을 읽고 저는 제 스스로에게 "도대체 너가 쓴 보고서는 무슨 말을 하려는 것인지, 정확하게 뭘 말하려고 하.......추천 -
[비공개] 당신 보고가...정확하게 뭔데?
"당신 보고가 고객의 머리 속에 남기려는 것이 정확한게 뭔데?" 보고서를 만들려는 사람에게, 심지어는 보고서를 완성한 사람에게 이러한 질문을 해보자. 열명 중 아홉은 선뜻 대답하지 못하는 것이 현실이다. 고객지향은 'Hitting the Points'가 중요하다. 정확성이 고객지향 원칙의 생명이다. - 남충희님의 "7가지 보고의 원칙"(황금사자, 2011) 중에서 (최종보고도 아닌)중간보고를 위한, 그것도 완성본이 아닌 초안을 놓고 2주를 작업하면서'내 보고서가 어떤 수준일까'고민하던 제게 일침을 놓아 준 구절입니다. 이 글을 읽고 저는 제 스스로에게 "도대체 너가 쓴 보고서는 무슨 말을 하려는 것인지, 정확하게 뭘 말하려고 하.......추천 -
[비공개] 새해 결심에 대해 물어야 할 3가지 질문
항상 분주한 연말을 보내고 신년을 맞이할 때면 누구나 새로운 올 해만의 야심찬 계획들을 세우곤 하지요. 저 강과장 또한 매년초가슴 뛰는 상상들을 통해 새로운 결심을 합니다. 하지만 아쉽게도 그 결심이 오래 가는 경우는 별로 없는데요. (저도 똑 같은 '평범한 샐러리맨'이다보니 예외가 아닌가 봅니다.) 혹시 그 이유 중 하나가 잘못된 결심을 한 것 때문은 아닐까요? 제가 가끔씩 들러보는 비즈니스플래닝 전문가 Tim Berry의 블로그에 이런우리가 주목할 만한 짧은 글이 올라왔더라구요. '새해 결심에 대해 물어야 할 3가지 질문'(Ask Yourself These 3 Questions About Your New Year’s Resolutions)이 바로 그것입니다.......추천
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