10점 만점 대우를 해주세요.대부분 리더는 사람들에게 자신이 준 점수에 따라 대한다.직원을 보통 수준의 5라고 생각해 5점 대우를 한다면 그들은 그에 걸맞게 행동한다.모든 사람은 인간으로서 가치를 가지고 있다.존경과 존엄성을 갖고 대우받을 자격이 있다.낮은 실적을 보상하라는 말이 아니다.사람들은 당신이 해준 만큼 행동한다.10점 만점으로 그들을 대우하면 그들은 10점으로 보상할 것이다.- 존 맥스웰 모든 사람은 격려가 필요합니다. 리더 자신도 마찬가지입니다.비판받는 분위기에서더 열심히 일하고 더 많은 노력을 기울이는 사람은 없습니다.리더가 자신을 믿지 않으면귀.......

스마트폰·中내수株 '어닝효과' 코스닥 달군다 2차전지 등 중소형株 중심4분기 영업익 큰 폭 증가 예상…"1분기도 서프라이즈 기대"디스플레이는 업황부진 뚜렷…실적따라 수익률 차별화될 듯 ○웃는 종목 : 지난해 4분기 영업이익 증가율 상위 종목 - 스마트폰 관련주 : 덕산하이메탈(156.77%) 인터플렉스(137.63%) 파트론(44.58%) 등이순학 미래에셋증권 연구원은 “스마트폰 관련 중소형주는 삼성전자로부터의 ‘트리플 다운 효과’로올 한 해 지속적으로 실적 개선세가 이어질 것”이라고 설명했다. - 중국 내수시장 확대 수혜주 : 와이지-원( 291.13%) - 2차전지 관련주 : 솔브레인(43.73%) ○우는 종목 : 지난해 4분기 영업이익 증.......

해경 죽인 中불법어선, 토종 `음향대포'에 '벌벌' 기사입력 2012.01.06 09:04:42 | 최종수정 2012.01.06 09:34:17 `고3 수험생을 둔 40대 가장인 김영선씨. 김씨는 거실에서도 고3 아들 걱정없이 볼륨을 크게 틀어놓고 TV를 본다. 30대 직장인 박은영씨는 커피전문점에서 이어폰 없이도 남자친구와 듣고 싶은 음악을 옆 테이블 눈치보지 않고 크게 듣는다` 원하는 곳에만 소리를 전달하는 `초지향성 스피커`가 상용화되면서 가능한 일들이다. 토종 기업인 제이디솔루션(대표 제영호.32.사진)은 자체 국내 기술로 초지향성 스피커를 만든다. 초지향성 스피커는 초음파 원리를 이용해 음향에 직진성을 줬다. 쉽게 말해 손.......

사랑과 신뢰 당신은 동반자와의 관계가 좋은 효과를 발휘하기 위해서는사랑과 헌신과 신뢰가 중요한 역할을 한다는 것을 배운다. 그리고 사랑만으로는 충분하지않다는 것과 신뢰 없이는 사랑을 주고받을 수 없다는 것을 알게 된다. 두 사람이 원하는파트너십을 위해서는 둘 다 건강하고내면적으로 안정된 사람이어야 한다는 것도 깨닫게 된다. - 게리 주커브의《영혼의 의자》중에서 -* 사랑과 신뢰는 종이의 앞뒤처럼 하나입니다.따로 뗄 수 없습니다. 하나가 없으면 다른 하나도 존재할 수 없습니다.사랑은 신뢰의 우물을 깊게 하고신뢰는 사랑의 시간을 넓힙니다.사랑하면 신뢰는 더욱 깊어지고 신뢰하면 오래도록.......

두려움 어떤 고통이나 불편이 느껴지는 한계에 다다랐다는 것은더 이상 아무것도 할 수 없다는 의미가 아니다. 절대 아니다. 이런 순간에 우리를 제한하는 것은, 부딪혀 극복하는 것을 가로막는 우리의 두려움이다. - 가이 핀리의《내려놓고 행복하라》중에서 -* 두려움은 뱀의 독과 같아서삽시간에 온몸에 퍼져 버립니다.초기에 잡지 못하면 공포로, 절망으로, 죽음으로몰고갑니다. 고통의 한계는 두려움이 아니라새로운 도전과 훈련의 접점입니다.극한의 고통은 영혼의 훈련이며,두려움은 그 훈련에서 지는 것입니다.

기적의 발견 생각해보면, 기적은 꽤나 가까이에 있다. 다만, 우리가 그것을 발견하지 못하고 대단한 것만을 기대하기 때문에기적으로 보이지 않을 뿐이다.그래서 기적이 그 다음의 기적을불러내지 못하는 것이다.- 위지안의《오늘 내가 살아갈 이유》중에서 -* 숨이 멈춘 사람에게는 한 번의 들숨이 목숨을 살리는 기적입니다.타는 목마름에는 이슬 한방울이 기적의 물입니다. 잃고 난 뒤 기적을 발견한들 무슨 소용이 있나요.일상의 가장 작은 것들에 기적이 있습니다.삶 자체가 기적입니다.

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진정한 프로는 뺄셈을 우선으로 한다. 프로는 뺄셈, 초보는 덧셈.진정한 프로는 뺄셈을 우선으로 한다.버릴 수 있는 것은 버리고,확실한 효과가 기대되는 한두 개에 자원을 집중한다.그렇지 않으면 아무리 자금과 인력이 많아도 충당할 수 없다.이것저것 다 하면 된다는 생각은 틀렸다.- 오구라 히로시, ‘33세, 평범과 비범 사이’에서 무엇을 해야 할까를 결정하는 것은 비교적 간단합니다.오히려 무엇을 하지 말아야 할 것인가를 결정하기가 더 어렵습니다.스피노자의 말처럼 ‘전부 이룰 수 있을 것이라 생각하는 한이룰 수 있는 결심은 한 가지도 되지 못하기’ 때문에할 것 보다는.......