성공창업의 3가지 원칙 창업은 성공이라는 공식은 허상이다. 다만 그런 꿈을 가지고 가는 것이다. 그러나 아직도 이런 것처럼 포장 하는 이들이 있는데, 이들은 이타(利他)정신이 부족하기 때문이다. 그러면 창업으로 성공 할 수 없다는 말인가 물론 아니다. 성공할 수 있다. 그러나 그 몫은 성공을 위한 준비가 된 사람에게만 해당된다. 창업을 하기 전에 반드시 따져보아야 할 3가지 원칙이 있다. 바로 적합성, 수익성, 영속성이다. 첫 번째는 적합성이다. 간단하다. 내게 맞는 아이템을 찾아야 한다는 것이다. 그저 돈이 되는 아이템, 잘 된다고 소문난 아이템을 중심으로 창업을 하면 그 결과는 뻔하다. 문제는 그 아이템이 뜨는 아이템인지.......

성공창업의 3가지 원칙 창업은 성공이라는 공식은 허상이다. 다만 그런 꿈을 가지고 가는 것이다. 그러나 아직도 이런 것처럼 포장 하는 이들이 있는데, 이들은 이타(利他)정신이 부족하기 때문이다. 그러면 창업으로 성공 할 수 없다는 말인가 물론 아니다. 성공할 수 있다. 그러나 그 몫은 성공을 위한 준비가 된 사람에게만 해당된다. 창업을 하기 전에 반드시 따져보아야 할 3가지 원칙이 있다. 바로 적합성, 수익성, 영속성이다. 첫 번째는 적합성이다. 간단하다. 내게 맞는 아이템을 찾아야 한다는 것이다. 그저 돈이 되는 아이템, 잘 된다고 소문난 아이템을 중심으로 창업을 하면 그 결과는 뻔하다. 문제는 그 아이템이 뜨는 아이템인지.......

직장인 투잡 넘어 쓰리잡 창업! 부업 가능한 창업 아이템 각광 [창업경영신문 신원철기자] 불황극복의 대안으로 투잡을 넘어 쓰리잡까지 나오고 있다. 지난해 상반기까지 창업수요의 대다수가 생계형에 치우친 반면 올해는 비교적 안정적인 직장을 가진 사람들도 서둘러 창업을 준비하느라 분주하다. 경제위기로 언제 명예퇴직해야 할 지 알 수 없는 불안한 직장인들의 자화상이다. 인트루트와 엠브레인이 최근 전국의 직장인 1,101명을 대상으로 ‘직장인 부업현황’을 조사한 결과 15.5%인 170명이 부업을 하고 있다고 응답했다. 이중 본업을 포함해서 2개의 직업을 가진 투잡족이 87.1%였고, 12.9%는 3개의 직업을 영위하는 쓰리잡족이었다. 직.......

직장인 투잡 넘어 쓰리잡 창업! 부업 가능한 창업 아이템 각광 [창업경영신문 신원철기자] 불황극복의 대안으로 투잡을 넘어 쓰리잡까지 나오고 있다. 지난해 상반기까지 창업수요의 대다수가 생계형에 치우친 반면 올해는 비교적 안정적인 직장을 가진 사람들도 서둘러 창업을 준비하느라 분주하다. 경제위기로 언제 명예퇴직해야 할 지 알 수 없는 불안한 직장인들의 자화상이다. 인트루트와 엠브레인이 최근 전국의 직장인 1,101명을 대상으로 ‘직장인 부업현황’을 조사한 결과 15.5%인 170명이 부업을 하고 있다고 응답했다. 이중 본업을 포함해서 2개의 직업을 가진 투잡족이 87.1%였고, 12.9%는 3개의 직업을 영위하는 쓰리잡족이었다. 직.......

직장인 투잡 넘어 쓰리잡 창업! 부업 가능한 창업 아이템 각광 [창업경영신문 신원철기자] 불황극복의 대안으로 투잡을 넘어 쓰리잡까지 나오고 있다. 지난해 상반기까지 창업수요의 대다수가 생계형에 치우친 반면 올해는 비교적 안정적인 직장을 가진 사람들도 서둘러 창업을 준비하느라 분주하다. 경제위기로 언제 명예퇴직해야 할 지 알 수 없는 불안한 직장인들의 자화상이다. 인트루트와 엠브레인이 최근 전국의 직장인 1,101명을 대상으로 ‘직장인 부업현황’을 조사한 결과 15.5%인 170명이 부업을 하고 있다고 응답했다. 이중 본업을 포함해서 2개의 직업을 가진 투잡족이 87.1%였고, 12.9%는 3개의 직업을 영위하는 쓰리잡족이었다. 직.......

[실전창업] 차별화된 경쟁력을 만들자 너무도 많은 점포가 내 주위에 있다. 그들과 경쟁하는것은 선택된 진로 이며 과정일 뿐이다. 그것을 회피하거나 아니라고 말 하지 마라. 상권의 주어진 바운더리 안에서 고객이 계속 유입되고 늘어나는 것은 아니다. 고객은 한정되어 있다. 그 한정된 고객을 대상으로 서로 고객유치와 고객유지를 위해 투쟁하고 선의의 경쟁을 하는 것 뿐이다. 고객은 무엇을 원하는가....? 고객은 다양한 상태로 변화를 요구하고 있다. 사업장에서 느낄수있는 다양한 변화 그것은 저절로 만들어지고 저절로 느끼게 하는것이 아니라 인위적이고 계획적이며 추진력있는 내용으로 고객에게 전달 되는 것이다. 사업자는 스스로.......

[실전창업] 차별화된 경쟁력을 만들자 너무도 많은 점포가 내 주위에 있다. 그들과 경쟁하는것은 선택된 진로 이며 과정일 뿐이다. 그것을 회피하거나 아니라고 말 하지 마라. 상권의 주어진 바운더리 안에서 고객이 계속 유입되고 늘어나는 것은 아니다. 고객은 한정되어 있다. 그 한정된 고객을 대상으로 서로 고객유치와 고객유지를 위해 투쟁하고 선의의 경쟁을 하는 것 뿐이다. 고객은 무엇을 원하는가....? 고객은 다양한 상태로 변화를 요구하고 있다. 사업장에서 느낄수있는 다양한 변화 그것은 저절로 만들어지고 저절로 느끼게 하는것이 아니라 인위적이고 계획적이며 추진력있는 내용으로 고객에게 전달 되는 것이다. 사업자는 스스로.......

[실전창업] 차별화된 경쟁력을 만들자 너무도 많은 점포가 내 주위에 있다. 그들과 경쟁하는것은 선택된 진로 이며 과정일 뿐이다. 그것을 회피하거나 아니라고 말 하지 마라. 상권의 주어진 바운더리 안에서 고객이 계속 유입되고 늘어나는 것은 아니다. 고객은 한정되어 있다. 그 한정된 고객을 대상으로 서로 고객유치와 고객유지를 위해 투쟁하고 선의의 경쟁을 하는 것 뿐이다. 고객은 무엇을 원하는가....? 고객은 다양한 상태로 변화를 요구하고 있다. 사업장에서 느낄수있는 다양한 변화 그것은 저절로 만들어지고 저절로 느끼게 하는것이 아니라 인위적이고 계획적이며 추진력있는 내용으로 고객에게 전달 되는 것이다. 사업자는 스스로.......