좋아하는 것을 넘어서는 게 즐기는 겁니다. 즐겁게 일하면 어려움이 있어도 그것마저 즐거운 눈으로 볼 수 있습니다. --------------------- 배려의 세가지 조건 행복의 조건 : 스스로를 위한 배려 - 솔직하라 즐거움의 조건 : 너와 나를 위한 배려 - 상대방의 관점으로 보라! 성공의 조건 : 모두를 위한 배려 - 통찰력을 가져라! --------------------------

비전, 미션 그리고 전략 미션(Mission)이란 존재하는 근본적인 목적을 의미하며, 가장 상위의 개념입니다.모든 조직에는 항상 미션이 존재하며, 각 개인에게도 미션이 존재합니다.피터 드러커라는 대학자는 모든 기업의 미션을 '고객을 창출하는 것'이라고 이야기합니다.결국 기업의 미션은 고객을 위한 가치를 창출하는 것이 아닐까 합니다.미션에 따라서 구체적으로 달성해야 할 미래의 목표가 도출될 수 있을텐데, 이를비전(Vision)이라고 합니다. 고객 창출이라는 미션을 가지고 2010년쯤이면우리 기업은 어떤 모습을 하고 있을까하는 것을 그려보는 것이 비전이라고 할 수 있습니다.예를 들면, 세계 No1.의 휴대폰 제조 회사 같은 것이 비전.......

1. 사회/기업 이해 -기업을 보는 올바른 시각, 시장경제원리에 대한 가치관 재정립 2. 꿈/비전, 가치관 - 핵심가치에 역점, 경영환경 변화에 대한 이해와 공유 3. 창의성/도전/글로벌 경쟁력 4. 네트워킹을 통한 조직 일체감 5. 셀프 리더십 - 자기관리, 학습, 시간관리, 자기이해, 팔로우십, 라이프설계, 경력개발 위와 같은 내용이 포함되어지면 되겠습니다. - 송영수 교수(한양대 교육공학과 교수/리더십센터장) 참조

1. 젊은층처럼 자신에게 투자하는 50대 2. 정신적인 가치가 담긴 제품과 서비스 3. 우울한 사람을 위한 상품 ------------------------------------------------------------------------------------ 내년에는 젊은이들처럼 자신을 가꾸는 데 투자하는 50대를 주 소비층으로 하는 상품과 현대인들 누구나 한번쯤은 경험해 본 우울증에 대한 상품을 개발하면 히트할 가능성이 높아 보인다. 트렌드 컨설팅 업체인 아이에프네트워크는 26일 `2007년 주목해야 할 소비 트렌드` 세 가지를 발표했다. 여기에 따르면 내년 소비자를 주도할 강력한 트렌드는 △젊은층처럼 자신에게 투자하는 50대 소비자에게 주목하라 △.......

글로벌 경쟁시대다. 한 명의 천재가 만명을 먹여살리기는 하지만 그 천재를 찾기 전에 또는 천재를 유지시키려면 만명의 구성원을 인재로 만드는 것이 중요하다. 이를 위해 스탠퍼드대학 제프리 페퍼 교수는 '숨겨진 힘, 사람'에서 기업 가치, 신념의 중요성을 역설하고 있다. 기업 구성원들이 동일한 가치, 신념을 가지고 이를 유지, 발전하는 기업이 경쟁력을 가진다는 말이다. 이는 짐 콜린스의 '적합한 사람을 버스에 태우라'는 제언을 입증해 주고 있기도 하다. 이 책에서는 사우스웨스트 항공을 비롯 가치 중심 경영에 대한 사례와 의문점들이 정리되어 있다. 사우스웨스트 항공과 거의 동일한 전략으로 사업을 진행했던 피플 익.......

더이상 블루오션 전략에 대해 반론을 제기할 생각은 없다. 블루오션 전략은 한번쯤 생각해보면 되는 것이고 이미 실제적인 유용성 및 적용성에 대해서의 한계는 많은 경영학자들이 이야기해 놓고 있다. 우리가 익히 알고 있는 사우스웨스트 항공은 블루오션 전략을 30년전에 시행한 기업이라고 혹자는 이야기하지만 과연 그랬을까? 사우스웨스트 항공이 처음 등장하면서 가치 곡선을 그리고 우리의 경쟁자는 비고객인 육상 교통을 이용하는 고객을 항공사의 고객으로 끌어들이기 위해 편의 시설 가치를 내리고 가격을 육상 교통 수단 수준으로 내리는 전략을 사용했을까? 그렇지 않다면 무엇이 오늘날 사우스웨스트 항.......

기업에 있어서 '학습(learning)'이란 무엇인가. 변화에 능동적으로 대응해 가는 지속적인 과정 : 학습은 단지 보다많은 정보의 습득만을 의미하는 것이 아니라, 우리가 원하는 성과를 얻기 위하여 능력을 확장시키는 데 있다. 이는 곧 '변화'를 의미하며 변화는 '성과'를 지향하는 것이다. 송영수(한양대 교육공학과 교수 글 참조, HRD 2006.11) 학습조직 --> 학습(하고 있는) 조직 이라는 표현이 보다 적절할 것이다.

약수터에서 마시는 물은 정말 시원하고 맛이 좋다. 그러데 그 물을 떠다가 냉장고에 넣어 놓고 3-4일만 지나면 그 물에는 이미 냄새가 난다. 젊었을 때 총명했던 사람이 나이가 들면서 아집과 편견에 사로잡히는 사람들이 꽤 있다. 상대를 인정하고 받아들일 수 있는 겸손함과 함께 항상 변화하고 학습해야 한다. 썩은 물이 되지 않기 위해서라도...