ㆍ최두리 편집자주 이 글은 하버드대 로스쿨의 협상 프로그램 연구소가 발간하는 뉴스레터 에 소개된 ‘The secret to an unsuccessful partnership’을 전문 번역한 것입니다. (NYT 신디케이션 제공) 2012년 11월20일 거대 첨단기술 기업인 휴렛패커드(Hewlett-Packard)는 영국 소프트웨어 업체 오토노미(Autonomy)의 인수로 88억 달러의 감가상각을 기록했으며 심각한 분기 손실을 입었다고 발..

ㆍ김재윤 글로벌 기업의 위기는 이제 일상이 되고 있다. 어제의 밴치마킹 대상, 유망하다고 했던 사업이 더 이상 유효하지 못한 세상이 됐다. 미국의 희망이라고 치켜세워졌던 미국의 태양광 업체는 파산상태에 직면했다. 경영환경이 어려워지면 대부분의 기업들은 새로운 블루오션을 찾아 나선다. 유망사업에 대한 이야기에 경청하고 거기에서 힌트를 얻으려 한다. 그런데 오늘날과 같이 정보가 막힘없이 흐르는 세상에 나만 아는 블루오션이 있을까. 아마도 없을 것이다...

ㆍ손일선 2002년 일본의 우량 기업 패전 후 최근까지의 일본 경제성장률을 보면 고도성장기인 1956년부터 1973년까지는 평균 9.1%의 성장률을, 1차 오일쇼크 이후인 1974년부터 1990년까지는 안정성장기로 평균 4.2%의 성장률을 나타냈다. 버블경제 붕괴 후인 1991년부터 2011년까지의 저성장기에는 평균 0.9%의 성장률을 보였다. 잃어버린 20년이라고 불리는 지난 20년은 패전 후 일본이 겪은 가장 어려운 경제불황기였던 셈이다. 경제재..

출구전략(Exit strategy, 出口戰略) 경기 침체나 위기가 끝나갈 무렵이면 입구전략을 끝내고, 물가의 급격한 상승을 동반한 인플레이션과 같은 부작용을 막기 위해 시장에 공급된 통화를 거둬들이고, 금리를 올리며 세제감면 혜택을 줄이고, 정부의 적자 예산을 흑자 예산으로 바꾸는 등의 조치를 취하는데 이를 출구전략이라고 부른다. ※입구전략 경기 침체나 위기가 시작되면 각국 정부는 통화 공급을 늘리고, 금리를 인하해 기업이나 은행에서 필요한 자금이..

영국•현지인 지분 반반 가나 초콜릿 ‘코코아를 초콜릿’으로 윈윈모델 구축하다 ㆍ김정태 Article at a Glance – 전략 적정기술 1.0 vs. 적정기술 2.0 1) 적정기술 1.0 특정한 문제를 해결하는 기술 중심 접근. 외부 재원을 활용하는 보급 중심의 운영. 비즈니스 현장에서 수요를 이끌어내는 데 취약 2) 적정기술 2.0 사용자 필요를 충족하는 수요 중심 접근. 현지 재원 및 자원을 활용한 시장 중심 운영. 문제 해결 외 추가적인 가..

ㆍ이유종,여준상 Article at a Glance - 전략,마케팅 아모레퍼시픽의 중저가 브랜드 성공요인 1) 브랜드 정체와 위기를 겪을 때도 기존 브랜드를 포기하지 않았다. 결국 브랜드 재활성화(brand revitalization)에 성공했고 신규 브랜드를 다량 출시하는 ‘신규 브랜드 출시의 덫(trap of new brand launching)’에도 걸려들지 않았다. 2) 장기간 브랜드를 운용함에도 불구하고 브랜드 일관성(brand consis..

ㆍ이창민,정명호,이동현,여준상,안도현,박선주,강동주,김수욱 Finance & Accounting 기업의 미래, 경영진 속 권력관계를 보라? -이창민 국민대 경영대학 교수 changmin0415@gmail.com Based on “CEO Pay Slice” by Lucian A. Bebchuk, K.J. Martijn Cremers, Urs C. Peyer(Journal of Financial Economics, Vol. 102, No. 1 (2011..

ㆍ이진석 너무 짧은 시간 “우리의 경쟁 상대는 다이아몬드나 밍크코트다.” 1930년대 미국 제너럴모터스(GM) 산하 고급 브랜드 ‘캐딜락’ 총책임자였던 니컬러스 드라이슈타트의 취임사다. 일반 승용차보다 2∼3배 비싼 고급차를 구입하는 소비자들의 행동은 이성적인 판단 대상이 아니다. 이들에게 자동차는 단순한 기능적 운송수단이 아닌 개성과 부(富), 사회적 지위를 투영하는 장치다. 드라이슈타트는 이러한 점을 꿰뚫어봤다. 캐딜락에 희소성과 브랜드 가치를..