===========================KBS========================송해 남춘 서영환 서우락 유성 원일 이상해 방일수 손철 조철남 이인영 송영길 이용근전유성 김학래 임하룡 문영미 손경수 김성남 석현 정광태 김정식 엄용수 정명재 이상운지영옥(여기는 희극인협회고문)1기-심형래 이선민2기-김한국 이봉원 김미화 김혜정3기-김용4기-조문식 서원섭 박승대5기-오재미 김진호 오성우 이희구 최형만.안숙희(안일권 누나)6기-서인석 김찬 배동성 백현욱 김현영 서현선 문형주 김지선7기(1991)-대학개그제 최승경 양원경 전효실 유재석 이영재 김수용 김용만 박수홍 남희석 김국진 윤기원(탤런트로 전업)8기-(전국 만담콘테스트) 김광현 한송이 남진아 윤국.......

웃지 않으려면 가게문을 열지말라 “비즈니스는 인격과 인격의 만남이라기보다는 이미지와 이미지의 만남입니다. 지금 기업들은 최고경영자의 이미지를 적극 관리해야 할 때 입니다.” ‘개인 이미지 관리’(PI·Personal Identity) 회사인 ‘이미지디자인컨설팅’의 이종선(李鍾善·38) 사장은 늘 미소를 잃지 않는 외모와 사람을 끌어당기는 특유의 화법으로 기업인들 사이에 소문나 있다. 그는 10여년간 각종 서비스 교육과 최고경영자·임원 등의 PI를 맡았다. 지금까지 교육한 업체는 500여개, 수강생은 100만명을 넘는다. 개인 PI도 400여명이나 해주었다. 그는 컨설팅해준 사람을 분석한 결과, 서로 다른 점을 느꼈다고 한다. 가령 대주주는.......

3가지의 자만심 승승장구하던 기업이 순식간에 몰락할 때 나타나는 3가지 종류의 자만심이다. 삼성경제연구소는 27일 '기업성패의 동태적 이해' 보고서에서 "성공을 거둔 기업일수록 과거 성공에 도취돼 단번에 위기에 빠질 확률이 높다"며 '성공 기업이 빠지기 쉬운 3가지 함정'을 소개했다. 첫째, 성공 기업을 몰락으로 빠뜨리는 가장 큰 함정은 '지금도 잘했으니, 앞으로도 잘 할 것'이라는 막연한 자만심과거 성공과정에서 체득한 '성공 공식'에 집착, 신산업이나 신경영방식에 배타적인 태도를 갖게 되면서 위기에 빠진다는 것. 연구소는 가전의 디지털화를 경시하고 자체 방식을 고수하다 위기에 빠진 일본 소니와 미국의 정보기술(IT) 장.......

꿈 없이 CEO없다. 열정적이고 활동적인 사람들의 특징은 꿈을 쫓는다는 데 있다. 오랫동안 꿈을 그리는 사람은 그 꿈에 점점 닮아간다. 괴테는 "꿈을 계속 간직하고 있으면 반드시 실현할 때가 온다"고 했다. 최고의 자리에 오르위해 가장 먼저 해야 할 일은 최고의 자리를 꿈꾸는 것이다. 꿈 꾸는 자, 그 꿈을 포기하지 않는자, 결국 그 꿈을 이뤄낸다. 덴마크에 본사를 둔 한국그런포스펌프의 이강호 사장은 CEO 중에서는 특이하게도 육군사관학교 출신이다. 그것도 아주 잘 나가가는 대표 화랑을 지냈다. "저의 꿈은 육군 참모총장이 되는 것이었습니다. 지금은 다른 길을 가고 있지만 궁극적으로 전세계를 다니고 싶었던 꿈은 이룬 셈입니다.......

명품 CEO의 조건 시간이 흐를수록 훌륭한 경영자로 칭송되며 모든 경영자들이 닮고 싶어하는 명품 CEO의 남다른 특징은 뭘까? LG경제연구원은 24일 `명품 CEO의 조건'이라는 보고서에서 훌륭하나 최고경영자가 갖춰야 할 조건으로 다음 8가지를 꼽았다. ▲선견지명 = 미래를 한발 앞서 예측해 준비하고 적응하지 못한 기업은 생존할 수 없다. 경영자는 큰 눈으로 비전을 보고 입체적으로 사고해야 하며 동물적 감각과 직관으로 판단하고 행동에 옮길 수 있는 용기도 필요하다. ▲창의성 = 경영자의 창의적 능력은 회사의 미래를 결정하는 힘이다. 애플사의 CEO 스티브 잡스가 창의적 CEO의 대표격이다. 그는 평소 기존의 질서와 철저히 다르고 새.......

CEO가 되기까지 어느 조직이나 다 마찬가지다. 편하거나 생색나는 일이 있는 반면, 힘들고 노력한 티 안나는 궂은 일도 많다. CEO들은 모두가 원하는 편한 일보다는 어렵고 험한 일을 맡았다. 이를 통해 조직의 믿음을 얻었고, 능력을 선보일 기회를 얻었다. 문국현 유한킴벌리 사장은 자신의 경영자적 삶에 가장 큰 영향을 끼친 인물로 유한양행 창업자인 고 유일한 박사를 꼽는다. "유 박사님이 하신 말씀이 있습니다. '리더는 자기의 머리로 남의 행복을 생각하는 사람이다. 그래서 자기를 버려야 한다`고 말입니다. 종업원 지주제를 최초로 실시하고 전재산을 사회에 환원하는 모습을 보면서 유 박사로부터 개혁가적인 기질을 배웠다고 할 수.......

대기업 오너와의 골프 누구나 알만한 한 대기업 오너와 라운드를 해본 사람은 예외 없이 세 번은 놀란다. 우선 카트에 묶인 골프백 중에 가장 낡은 것이 그의 백이라는 사실에 놀라지 않을 수 없다. 생산된 지 10년은 족히 넘었을 것 같은 구형인데다 겉은 닳고 닳아 본래의 색깔이나 질감을 찾을 수 없다. 고가의 유명 브랜드 일색인 일반인들의 골프백과는 확연히 구별된다. 처음에는 낡은 골프백의 주인이 누굴까 의아한 눈길을 보내다 이름표를 보곤 충격을 받는다. 동반자들은 세계적 명성을 얻고 있는 대기업 오너에다 대외활동도 활발한 그가 낡은 구닥다리 골프백을 사용한다는 사실이 이해가 안 되다가 무엇이나 고급을 좇는 자신들의 속.......

CEO처럼 생각하는 10가지 방법 CEO는 대개 보통 사람보다 일관성있는 행동과 사고를 한다. 인생에서 성공하고 싶다면, CEO가 되기 전이라도 CEO처럼 사고하도록 노력해야 한다. 챔피언이 되기 위해서는 사고방식부터 챔피언처럼 바꿔야 한다. 1974년 아프리카 자이레 킨샤샤에서 열린 '럼블 인 더 정글'에서 무하마드 알리가 조지 포먼을 때려 눕혔을 때, 모두들 알리가 포먼에게 가차없이 무릎을 꿇으리라고 생각했었다. 하지만 알리는 사태를 다르게 보았다. 그는 챔피언처럼 생각했고 챔피언처럼 이야기했다. 그는 진정한 챔피언이었다. 그는 복싱 역사상 최고의 시합에서 8회 KO승을 거뒀다. CEO같은 성공을 하고 싶다면 똑바른 태도와 사고.......