건강한 삶의 비결은 사심 없이 주는데 있다.나는 사람이 돈 때문에 행복을 얻는 것이 아니며,행복은 단지 다른 사람을 도움으로써얻게 되는 느낌이라고 믿는다. - 존 록펠러 2세 2016년 새해! 더 많이 나눔으로써 더 행복해지는 사람들이 많아지길 바랍니다.저도 여러분의 행복을 위해 쉼없이 정진하겠습니다.새해 복 많이 받으십시오!감사합니다. 조영탁 dream 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

마음은 모든 것을 만들고 다스린다.나쁜 마음으로 말하고 행동하면끌고 가는 마소 뒤의 짐수레처럼 괴로움이 그 뒤를 따른다.깨끗한 마음으로 말하고 행동하면형체에 따르는 그림자처럼 즐거움이 그 뒤에 있다. - 법구경 셰익스피어는 말합니다.‘본래 좋은 것이나 나쁜 것은 없다.다만 우리의 생각이 그렇게 만들 뿐이다’ 라고.지옥이든 천당이든, 그것은 우리가 마음먹기에 달려 있습니다.우리는 우리가 행복해지려고 마음먹은 만큼 행복해질 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

모든 것이 완벽하게 맞아 떨어지는 상황,모든 운이 따라주며 인생의 신호등이동시에 파란불이 되는 때란 없다.‘언젠가’ 타령만 하다가는 당신의 꿈은 당신과 함께 무덤에 묻히고 말 것이다.만약 그 일이 당신에게 중요하고, 결국 그 일을 할 것이라면그냥 하면서 진로를 수정해가면 된다. - 블레이크 마이코스키, 탐스슈즈 창업자 '언젠가’ 하겠다는 사람의 그 언젠가는안하겠다는 뜻의 또 다른 완곡한 표현일 뿐입니다.지그 지글러는 ‘행동하는 사람 2%가행동하지 않는 사람 98%를 지배한다’고 했습니다.완벽을 추구하는 것보다 실행해 보는 것이 낫습니다.(권광영, ‘톱리더의 조건‘에서 인용) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행.......

성공하고 싶다면성공기억상실증에 걸릴 줄 알아야 한다.과거의 영광에 머무르는 사람에게 기다리는 건미래의 실패뿐이다. - 세븐일레븐 스즈키 도시후미 회장 고심 중일 때 오히려 흡족한 기쁨을 얻을 수 있고,득의에 차 있을 때 오히려 실의의 슬픔이 태어납니다.(채근담)만일 지금 승리의 절정에 놓여 있다면명심해야 합니다.‘바로 이 순간 미래의 패배의 씨앗이 싹트고 있음을’ 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

마찰을 두려워 말라.마찰은 발전의 어머니, 적극성의 비료이다.마찰을 두려워하면 비굴하고 미련해진다. - 덴츠 전 사장, 요시다 히데오 ‘광고맨의 10계명 중’에서 팀웍, 조화와 협력을 강조하다보면의식적으로 마찰을 피하게 됩니다.그러나 서로 대립되는 생각은새로운 통찰력을 이끌어내는 원동력이 됩니다.‘No‘라고 말하지 못해 침묵하는 조직 보다는격렬하게 자기 주장을 내놓고 토론하는창조적 마찰이 더 나은 성과, 더 나은 팀웍을 만듭니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

자신을 돌이켜보고 반성할 줄 아는 사람은인생의 모든 것을 좋은 약으로 삼을 수 있다.모든 것을 남의 탓으로 돌리며 책임을 회피하는 사람은그 마음이 자신을 향한 칼이 되어 돌아온다.하나는 올바른 길을 여는 것이지만,다른 하나는 악의 근원을 이루는 것이니,반성과 회피는 하늘과 땅 만큼의 차이가 있다. - 채근담 잘못은 누구나 저지를 수 있습니다.한 번의 잘못이 인생을 망치지 않습니다.관건은 잘못 후에 나의 반응입니다.진정으로 반성하면 그 잘못이 약이 되고나중에 성공의 원인이 되는 반면,회피하고 남의 탓으로 돌리면영원한 실패의 나락으로 떨어지게 되는 것입니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

나는 천재가 아니다.하지만 나는 특정 분야에서는 뛰어나다.그리고 나는 이 분야에만 머물 것이다. - IBM 창립자 토마스 왓슨 ‘아무리 약한 사람이라도단 하나의 목적에 자신의 온 힘을 집중한다면무엇인가 성취할 수 있지만,아무리 강한 사람이라도 힘을 많은 목적에 분산하면어떤 것도 성취할 수 없습니다.’(샤를 몽테스키외)프로는 선택과 집중을 통해 필요한 곳에 에너지를 쏟아 붓지만아마추어는 불필요한 곳에 에너지를 흩뿌립니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

그대가 자신의 공로를 자랑하지 않고자신의 재주를 떠벌리지 않으면서일의 성과와 공로를 신하들에게 나눈다면신하들은 기쁜 마음으로 일에 임하되그대와 높낮이를 다투려 하지 않을뿐더러공적을 다투려 하지 않을 것이오.오로지 한 마음 한 뜻으로 부지런히 자기 자리에 충실 할 것이오. - 순왕이 우왕에게 전한 말(隨書) 리더가 작은 공이라도 아랫 사람에게 돌리면모두 적극적으로 나서 모든 일을 자기 일처럼 합니다.리더가 자신을 이해하고 믿고 중시한다고 생각하기 때문입니다.작은 수고라도 리더가 늘 지켜보며 격려를 보낸다고 믿기 때문에기꺼이, 심하게는 죽을 힘을 다해 일하게 됩니다.(김영수 저, ‘爲人’에서 인용) 행복한 경영이.......