운명은 약자라고 봐주지 않으므로운명에 순응하는 게 현명하겠지만반드시 운명에게 자신의 강인함을 보여야 한다.일단 운명에 얕보이는 순간, 당신을 괴롭히기 시작할 것이다.그러나 강인한 사람을 만나면운명도 스스로 길을 내어준다.- 천위신, ‘베이징 대학에서 인생철학을 배우다.’에서 그렇습니다. 운명은 용기 있는 사람 앞에서는 약하고,비겁한 사람 앞에서는 강합니다.(세네카)운명은 외부에서 오는 것처럼 보이지만,실은 우리 자신의 마음으로부터 비롯되는 것입니다.용기있는 사람, 끝없이 도전하는 사람에게 운명도 순종하게 되어있습니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다행복하세요

감옥에 있다 나오면 작은 것에 감사하게 된다.언제든지 원할 때 산책하고 길을 건너고 상점에 들어가 신문을 사고말하고 싶을 때 말하고 말하기 싫으면 말하지 않을 수 있다는 생각에,자신을 스스로 통제할 수 있는 단순한 행위에...자유로운 사람은 이런 것에 늘 감사하지 않는다.사람은 속박을 당한 뒤에야 그런 것을 기쁘게 받아들인다.- 넬슨 만델라, ‘나 자신과의 대화’에서 사소한 일에 감사할 줄 알고 그 마음을 표현할 때그 순간부터 인생은 천국이 됩니다.그러나 안타깝게도 소중한 것을 잃고 나서야그 소중함을 깨닫게 되는 경우가 너무나 많습니다.감사도 기술입니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다행복합니다.

인생은 선택과 집중의 싸움이다.누구의 선택이 옳았고, 누가 더 집중했는지가 승패를 가른다.우선순위 외의 일은 과감히 포기하라.이것저것 다 잘하려고 하면 아무것도 잘하지 못한다.- 무사시노, 고야마 노부루 사장 우리 모두의 제약요소인 시간의 유한함을 제대로 알고 있다면우리는 필연적으로 선택과 집중,아니 포기와 집중이라는 전략을 취할 수밖에 없습니다.지금까지 삶에 특별한 성취가 없었다면,그저 그런 평범한 삶을 살아가고 있다면지금 당장 포기해야 할 것들의 리스트를 적어보는 것부터 시작해야 합니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다행복하세요

자네가 평소 사용하는 말이 자네의 미래를 만든다네.자네가 다른 사람에 대한 험담이나부정적인 말과 소문들을 내뱉으면자네의 장래도 그렇게 부정적인 것들로 가득 차게 되네.자네가 기쁨, 희망, 비전 풍요로움을 말하면자네의 인생 역시 기쁨과 희망으로 충만하게 되지.- 혼다 켄, ‘돈과 인생의 비밀’에서별 신경쓰지 않고 매일 매일 일상적으로 쓰는 말이우리의 미래를 만듭니다.성공하는 사람들이 일상적으로 사용하는 단어에는비전, 배려, 사랑과 우정, 감사가 꽉 차 있습니다.성공하는 단어로 바꿔보세요. 성공이 찾아옵니다.행복한 경영이야기에서 인용하였습니다행복하세요

젊은 시절 공상을 하지 않은 사람이 어디 있겠는가? 환상을 품지 않은 사람이 어디 있겠는가! 헛된 생각을 하는 것은 청춘의 상징이다. - 랄프 왈도 에머슨 공상을 하지 않고, 환상을 품지 않고, 헛된 생각을 하지 않는 것은 나이 듦의 증거가 될 수 있습니다. 너무 현실적인 것, 합리적인 것, 달성 가능한 것만 생각하는 대신 불가능해 보이는 꿈을 꾸고, 그러나 현실에 바탕을 두고 한걸음 한걸음씩 나아갈 수 있는 것, 이것이 영원히 젊게 사는 방법이라 할 수 있습니다. 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

경영은 의사결정의 종합예술이다. 의사결정의 첫 번째 규칙은 반대의견 없이 결정을 내려서는 안된다는 것이다. 경영자는 칭찬받으면 좋은 결정을 내리지 못한다. 어떤 결정이든 악마의 옹호자(Devil's advocate)같은 반대논리를 펴는 존재가 없어지기 시작한다는 것은 대단히 위험한 상황이다. - 피터 드러커 맹자에 문과즉희(聞過則喜), 즉 ‘다른 사람이 자신의 허물을 지적하는 소리를 들으면 오히려 기뻐한다’라는 내용이 있습니다. 사람은 누구나 칭찬을 좋아하지만 칭찬은 듣기에만 좋을 뿐 별로 도움이 되지 않습니다. 비판은 귀에는 거슬리지만 자신의 부족한 점을 깨닫고 단점을 고쳐 주고, 올바른 의사결정을 하는.......

사소해 보이는 업무에도 최선을 다하라. 사소한 일들을 하나씩 정복해 나갈 때마다 우리는 더욱 강해진다. 사소한 일을 잘 해내다 보면 큰일은 저절로 이루어진다. - 데일 카네기 작은 일을 꼼꼼히 챙기는 리더를 쩨쩨하다고 흉보는 직원들이 많습니다. 이 시대의 대표적 경영구루 짐 콜린스는 다른 견해를 피력하고 있습니다. “능력이 뛰어난 것으로 손꼽히는 리더들은 비전과 세부적인 것에 병적일 정도로 집착하고 세부사항을 제대로 처리하는 것에 편집광적으로 매달린다.” 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요

가장 위대한 업적은 ‘왜’라는 아이 같은 호기심에서 탄생한다. 마음 속 어린아이를 포기해서는 안된다. - 스티븐 스필버그 나이가 들어감에 따라 점차 호기심이 줄어듭니다. 호기심이 줄어드는 만큼 세상이 지루해지고 그 만큼 발전이 지체됩니다. 신나게 세상을 살고 싶다면 호기심부터 살려야 합니다. 사무엘 존슨은 말합니다. “호기심은 활기찬 지식인의 영원하고 확실한 특징이다” (한근태, ‘일생에 한번은 고수를 만나라’에서 일부 인용) 행복한 경영이야기에서 인용하였습니다. 행복하세요