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마케팅 노트

마케팅대행사 (주)다인커뮤니케이션즈 대표이사 20년간 약 6,500천여개 창업 중소벤처기업 마케팅과 창업 컨설팅 실패하지 않는 창업 실행주의 마케팅
블로그"마케팅 노트"에 대한 검색결과123건
  • [비공개] 고철과 작품의 차이

    고철과 작품의 차이 서울시 강남구 테헤란로에 있는 한 철강회사 건물 앞에는 비행기 잔해로 만들어진 조형물이 있다. 프랭크 스텔라(Frank Stella)라는 미국 작가의 작품이다. 높이 9m, 무게 30t의 엄청난 크기의 고철을 뭉쳐 놓은 듯한 이 작품은 ‘꽃이 피는 구조물(Flowering Structure)'라는 이름이고 부제는 ’아마벨(Amabel)'이다. 아마벨은 작가 친구의 딸 이름이다. 비행기 사고로 죽은 친구의 딸을 기리기 위해 그 이름을 부제로 붙였다. 인류 역사의 발전에 가장 중요한 역할을 하는 철을 소재로 인간의 도전의식을 반영하고 어떤 역경에도 굴하지 않는 강한 생명력을 상징한다고 한다. 문명의 또 다른 이면을 보여주기 위해 실제 추.......
    마케팅 노트|2016-01-09 02:41 pm|추천

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  • [비공개] 고철과 작품의 차이

    고철과 작품의 차이 서울시 강남구 테헤란로에 있는 한 철강회사 건물 앞에는 비행기 잔해로 만들어진 조형물이 있다. 프랭크 스텔라(Frank Stella)라는 미국 작가의 작품이다. 높이 9m, 무게 30t의 엄청난 크기의 고철을 뭉쳐 놓은 듯한 이 작품은 ‘꽃이 피는 구조물(Flowering Structure)'라는 이름이고 부제는 ’아마벨(Amabel)'이다. 아마벨은 작가 친구의 딸 이름이다. 비행기 사고로 죽은 친구의 딸을 기리기 위해 그 이름을 부제로 붙였다. 인류 역사의 발전에 가장 중요한 역할을 하는 철을 소재로 인간의 도전의식을 반영하고 어떤 역경에도 굴하지 않는 강한 생명력을 상징한다고 한다. 문명의 또 다른 이면을 보여주기 위해 실제 추.......
    마케팅 노트|2016-01-09 02:41 pm|추천

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  • [비공개] 불경기 맞죠?

    불경기 맞죠? 기업체 컨설팅을 하면서 자주 받는 질문이다. “지금 경기가 어떻습니까? 불경기 맞지요“ 라는 질문에 컨설턴트로서 무슨 말을 해야 할지 할지 항상 고민이다. 그래서 보통은 ”요즘 경제 환경이 예전과는 달리 일정하게 호황기 불황기가 반복되는 주기적인 변동성을 갖지 않고 업종과 기업에 따라 전혀 다른 환경에서 사업을 해야 하니까 각 업종마다 기업마다 다릅니다“ 라고 대답한다. 그러면서 한 편으로는 이런 생각을 하게 된다. 정말 이분은 불황인지 호황인지 알고 싶어 이런 질문을 하는 것일까? 질문을 하는 그분의 표정에서 필자가 받는 느낌은 불황이란 소리가 나오길 바라는 것처럼 느껴진다. 가끔 ”불황기죠, 요즘.......
    마케팅 노트|2015-08-23 09:57 pm|추천

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  • [비공개] 불경기 맞죠?

    불경기 맞죠? 기업체 컨설팅을 하면서 자주 받는 질문이다. “지금 경기가 어떻습니까? 불경기 맞지요“ 라는 질문에 컨설턴트로서 무슨 말을 해야 할지 할지 항상 고민이다. 그래서 보통은 ”요즘 경제 환경이 예전과는 달리 일정하게 호황기 불황기가 반복되는 주기적인 변동성을 갖지 않고 업종과 기업에 따라 전혀 다른 환경에서 사업을 해야 하니까 각 업종마다 기업마다 다릅니다“ 라고 대답한다. 그러면서 한 편으로는 이런 생각을 하게 된다. 정말 이분은 불황인지 호황인지 알고 싶어 이런 질문을 하는 것일까? 질문을 하는 그분의 표정에서 필자가 받는 느낌은 불황이란 소리가 나오길 바라는 것처럼 느껴진다. 가끔 ”불황기죠, 요즘.......
    마케팅 노트|2015-08-23 09:57 pm|추천

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  • [비공개] 불경기 맞죠?

    불경기 맞죠? 기업체 컨설팅을 하면서 자주 받는 질문이다. “지금 경기가 어떻습니까? 불경기 맞지요“ 라는 질문에 컨설턴트로서 무슨 말을 해야 할지 할지 항상 고민이다. 그래서 보통은 ”요즘 경제 환경이 예전과는 달리 일정하게 호황기 불황기가 반복되는 주기적인 변동성을 갖지 않고 업종과 기업에 따라 전혀 다른 환경에서 사업을 해야 하니까 각 업종마다 기업마다 다릅니다“ 라고 대답한다. 그러면서 한 편으로는 이런 생각을 하게 된다. 정말 이분은 불황인지 호황인지 알고 싶어 이런 질문을 하는 것일까? 질문을 하는 그분의 표정에서 필자가 받는 느낌은 불황이란 소리가 나오길 바라는 것처럼 느껴진다. 가끔 ”불황기죠, 요즘.......
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  • [비공개] 낭떠러지를 향해 가고 있지 않은가?

    낭떠러지를 향해 가고 있지 않은가? 마케팅이 중요하다고 전략의 타당성 검증 없이 많은 시간과 비용 노력을 투자하는 것은 매우 위험합니다. 마케팅 전략 방향이 자사에게 적합하지 않다면 가지 말아야 할 사막을 대책 없이 건너는 것과 같습니다. 사막의 한 가운데서 탈진한 상태로 다시 돌아 올 수 도 없고 앞으로 나아 갈 수 도 없기 때문입니다. 이미 시간, 돈, 노력을 모두 소진한 상태에서 뒤늦게 잘못된 길로 왔다는 사실을 깨닫게 됩니다. 마케팅은 열심히 하는 것이 중요한 것이 아니라 자사에게 적합한 전략의 선택이 더 중요합니다. 자사에게 가장 적합한 마케팅 전략 방향이 결정되면 모든 마케팅의 실행 툴을 전략 방향에 맞게 통.......
    마케팅 노트|2014-03-21 10:36 am|추천

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  • [비공개] 낭떠러지를 향해 가고 있지 않은가?

    낭떠러지를 향해 가고 있지 않은가? 마케팅이 중요하다고 전략의 타당성 검증 없이 많은 시간과 비용 노력을 투자하는 것은 매우 위험합니다. 마케팅 전략 방향이 자사에게 적합하지 않다면 가지 말아야 할 사막을 대책 없이 건너는 것과 같습니다. 사막의 한 가운데서 탈진한 상태로 다시 돌아 올 수 도 없고 앞으로 나아 갈 수 도 없기 때문입니다. 이미 시간, 돈, 노력을 모두 소진한 상태에서 뒤늦게 잘못된 길로 왔다는 사실을 깨닫게 됩니다. 마케팅은 열심히 하는 것이 중요한 것이 아니라 자사에게 적합한 전략의 선택이 더 중요합니다. 자사에게 가장 적합한 마케팅 전략 방향이 결정되면 모든 마케팅의 실행 툴을 전략 방향에 맞게 통.......
    마케팅 노트|2014-03-21 10:36 am|추천

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  • [비공개] 낭떠러지를 향해 가고 있지 않은가?

    낭떠러지를 향해 가고 있지 않은가? 마케팅이 중요하다고 전략의 타당성 검증 없이 많은 시간과 비용 노력을 투자하는 것은 매우 위험합니다. 마케팅 전략 방향이 자사에게 적합하지 않다면 가지 말아야 할 사막을 대책 없이 건너는 것과 같습니다. 사막의 한 가운데서 탈진한 상태로 다시 돌아 올 수 도 없고 앞으로 나아 갈 수 도 없기 때문입니다. 이미 시간, 돈, 노력을 모두 소진한 상태에서 뒤늦게 잘못된 길로 왔다는 사실을 깨닫게 됩니다. 마케팅은 열심히 하는 것이 중요한 것이 아니라 자사에게 적합한 전략의 선택이 더 중요합니다. 자사에게 가장 적합한 마케팅 전략 방향이 결정되면 모든 마케팅의 실행 툴을 전략 방향에 맞게 통.......
    마케팅 노트|2014-03-21 10:36 am|추천

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  • [비공개] 고객이 중요한 건 알고 계십니까?

    고객이 중요한 건 알고 계십니까? “고객이 중요한 건 알고 계십니까?“ 라는 질문을 던진다면, 할 말이 많으실 겁니다. ”고객은 기업의 가장 큰 자산이다. 고객은 시장을 지배하는 지배자다. 고객이 없으면 기업은 존재할 수 없다. 모든 해답은 고객이 가지고 있다. 고객은 왕이다.“ 등등 많은 대답을 할 수 있지만 실제 그렇게 절대적인 가치를 가지고 있는 고객을 우리는 어떻게 관리하고 있을까요? 제가 어떤 전자제품이나 자동차에 대한 브랜드에 충성도가 크다면 저는 1억원 이상의 가치를 가진 고객입니다. 제가 죽을 때까지 1억원 정도의 그 회사 제품을 구매하기 때문입니다. 즉, 기업의 입장에서 보면 1억원이 보장되는 셈입니다. 고.......
    마케팅 노트|2014-03-21 10:30 am|추천

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  • [비공개] 고객이 중요한 건 알고 계십니까?

    고객이 중요한 건 알고 계십니까? “고객이 중요한 건 알고 계십니까?“ 라는 질문을 던진다면, 할 말이 많으실 겁니다. ”고객은 기업의 가장 큰 자산이다. 고객은 시장을 지배하는 지배자다. 고객이 없으면 기업은 존재할 수 없다. 모든 해답은 고객이 가지고 있다. 고객은 왕이다.“ 등등 많은 대답을 할 수 있지만 실제 그렇게 절대적인 가치를 가지고 있는 고객을 우리는 어떻게 관리하고 있을까요? 제가 어떤 전자제품이나 자동차에 대한 브랜드에 충성도가 크다면 저는 1억원 이상의 가치를 가진 고객입니다. 제가 죽을 때까지 1억원 정도의 그 회사 제품을 구매하기 때문입니다. 즉, 기업의 입장에서 보면 1억원이 보장되는 셈입니다. 고.......
    마케팅 노트|2014-03-21 10:30 am|추천

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