최근 기업간 경쟁이 과거의 단순 제품이나 역량 경쟁에서 비즈니스 모델간의 경쟁으로 바뀌면서 그 어느때보다 비즈니스 모델의 중요성이 커지고 있다. 비즈니스 모델은 어떤 제품이나 서비스를 어떻게 소비자에게 제공하고, 어떻게 마케팅하며, 어떻게 돈을 벌 것인가 하는 계획 또는 사업 아이디어를 뜻한다. 수많은 사람들이 대박 비즈니스 모델을 꿈꾸지만 백사장에서 바늘 찾는 것처럼 세상을 깜짝 놀라게 할 비즈니스 모델을 발견하기란 쉽지 않은 일이다. 경영 컨설턴트이자 HBR McKinsey 논문 수상자인 존 마그리타(John Magretta)는 “좋은 비즈니스 모델이란 인간의 동기에 대한 통찰을 바탕으로 수익의 흐름을 이끌어 내는 것이며, 마.......

Killerstartups.com은 새로 창업했거나 신규 서비스를 오픈한 기업으로부터 정보를 받아 네티즌들에게 소개하고 잠재 투자자를 연결해 주는 사이트이다. 신생 벤처는 자사의 비즈니스 모델과 서비스에 대해 네티즌들이 어떻게 생각하는지 알 수 있고, 네티즌들은 괜찮은 기업이나 서비스에 대한 정보를 습득할 수 있다. 사이트 회원들은 Killerstartups.com에서 하루에 15개씩 업데이트하는 정보를 통해 대박날 것 같은 아이템을 가진 기업을 추천하고 잠재적인 투자자들 역시 새로운 투자대상을 물색할 수 있는 장점이 있다.특히한 점은 신생 벤처에 대한 기본적인 정보는 일반인들에게 무료로 제공하고 보다 상세한 기업정보, 연락처, 재무제표.......

새로운 시작이다. 머뭇거리거나 지나간 일을 후회할수는 있겠지만 그 시간은 나에게 돌아오지 않는다. 과거시간에 매여서 미래시간을 소비하는 우를 범하지 말라 나를 되돌아보고 성장시킬 시간은 혼자만의 시간이 주어질 때이다. 무림고수나 분야의 전문가들은 자기 자신과의 싸움의 시간을 일정기간 보낸다. 그 시간에서 사람은 성장한다 예수님도 광야에서 혼자 고독의 시간 자신과의 싸움 마귀와의 싸움을 통해 하느님 뜻을 더 가깝게 다가설 수 있을 것이며 인간적 고뇌와 고통을 통해서 사람은 성장한다 그러니, 용기를 내고 다시 한번 해보자 탐욕과 아집 미움과 시기 질투를 더러내고 비우고 새로운 하느님의 사람으로 살아가고 싶다 그.......

Vimeo 소개Vimeo는 동영상과 여러분의 만남입니다. Vimeo는 여러분의 동영상을 가장 소중히 여기며 동영상을 공유하고, 발견하고, 그로부터 영감을 받을 수 있는 최상의 방법을 제공합니다. 직접 경험해보시고 오늘 가입하세요! Vimeo Formal Friday Photo – Oct 2015 Vimeo 캠프 사진 – 2015년 8월 Vimeo 휴가 사진 – 2014년 12월 Vimeo 정장 입는 금요일 2012년 뉴욕 Vimeo 볼링장 소풍 2012년 뉴욕 Vimeo 가족 사진 Vimeo 2011 가족 사진 – 뉴욕주 캐츠킬Vimeo 뮤직 스토어 출시 – 2011년 9월 Vimeo 크리스마스 파티 – 2011년 12월 2009 Vimeo 가족 사진 – 메인주 노스헤이븐 Vimeo 정장 입는 금요.......

넌 기부하니? 난 착한 소비한다!브레인 Vol. 18 기획리포트 ; 이기심만큼 강한 본능, 이타심뇌와교육 | 김보희 기자 |입력 2012년 10월 04일 (목) 15:00 기자의 다른기사 보기기자에게 메일 보내기블로그미투데이요즘 여기 특별한 자판기 한 대가 있다. 천 원짜리 지폐를 투입기에 넣은 뒤, 마시고 싶은 음료 버튼을 누른다. 그리고 몇 백 원의 거스름돈을 반환해 주머니에 넣지 않고, 기부 버튼을 눌러 어려운 이웃을 돕는 데 쓰이도록 한다. 잔액을 기부할 수 있게 만들어진 기부 자판기이기에 가능하다. 시중에 없는 이 자판기는 한 소셜벤처경연대회에 나온 아이디어다. 만약 실제로 이 자판기가 탄생된다면 어떤 일이 생길까? 기부.......

내가 더 잘할 수 있는 것 : 사람내면에 대한 인지 공감 문제해결 내가 도전해 보고 싶은 것 : 중소기업 및 창업기업 마케팅 접목 : 온라인 15년 경험 돈이 되는 것 : 수요는 증가하고 있음 (가성비 높음, 소자본으로 진출가능)

불편함을 감수하시면 Incentive를 드립니다!Posted by Junghoon Kim on November 30, 2014 in Benefit, Good & Service · 0 Comments 우리 주변에는 사소하고 작은 행동이지만 불편하기 때문에 그냥 지나쳤던 잘못된 행동들이 많이 존재한다. 예를 들어 신호등을 지키지 않는다든지, 담배꽁초를 버린다든지 등 남이 안볼 때 하는 사소한 행동들은 잘못된 행동이지만 현장에서 적발되지 않으면 법적인 처벌도 어렵고, 윤리적인 죄의식도 오래가지 않는 행동이다. 이러한 행동을 하는 사람들은 규칙을 지키기 위해 필요한 약간의 불편함과 규칙을 어길 때 오는 약간의 편리함 중 후자를 선택하는 사람들이다. 하지만 이러한 행동들이 쌓이면 규.......

이하는 오늘 경연 저녁모임에서 발제한 내용입니다. 거의 대부분의 내용은 Gneezy, Meier, and Rey-Biel. 2012. When and Why Incentives (Don’t) Work to Modify Behavior, Journal of Economic Perspectives에서 발췌하였으며, 발제를 위해 글의 흐름을 재구성하는 과정에서 제 주관이 다소 반영되었습니다. “사람들은 경제적 유인에 반응한다”는 기본원칙이 언제 깨지고, 왜 깨질까? 심리학의 영향으로 최근 굉장히 많이 연구되고 있는 주제특히 교육, 이타적(prosocial) 행위, 습관 형성 등의 외부 경제(positive externalities)가 있는 분야에 대해 많은 연구가 됨. 모형적 분석의 기본 틀은 주인-대리인 문제 (Benabou and Tirole, 2006.......