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한국기업평판연구소

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블로그"한국기업평판연구소"에 대한 검색결과4518건
  • [비공개] 인맥을 만드는 CEO파티에서 100독서-100인맥 아홉번째모임을 합..

    인맥을 만드는 CEO파티에서 100독서-100인맥 아홉번째모임을 합니다. http://cafe.naver.com/ceoparty 시간 : 2006년 11월 10일(금요일) 오후7시30분 ~ 9시 30분 장소 : 아트레온 토즈 http://www.toz.co.kr/v2/01about/contact01.htm 약도 http://www.toz.co.kr/v2/01about/pop_map_art.gif 참가비 : 1만 5천원 ( 샌드위치와 커피가 준비됩니다.) 신청방법 : 1. 이름 2. 연락처 3. 하는일을 메일 koocci@naver.com 로 보내주시기를 바랍니다. 선정도서 - 핑 (열망하고, 움켜잡고, 유영하라!) 주어진 대로 그럭저럭 사는 삶이 아니라, ‘내가 도달할 수 있는 최고의 모습, 내가 만끽할 수 있는 최상의 나’를 향해 풀쩍 뛰어오르는 삶! 그 어떤 개.......
    한국기업평판연구소|2006-11-04 11:40 am|추천

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  • [비공개] 포탈의 순위

    (글의 앞부분이 이미지 혹은 HTML 태그만으로 되어있습니다)
    한국기업평판연구소|2006-11-04 10:31 am|추천

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  • [비공개] 디지털 경영인 신문

    디지털 경영인 신문 CEO들의 휴먼네트워크를 구축하여 주는 인터넷신문 http://www.koreaceo.co.kr
    한국기업평판연구소|2006-11-04 09:49 am|추천

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  • [비공개] 휴먼 네트워크가 기업 경쟁력을 높인다

    휴먼 네트워크가 기업 경쟁력을 높인다 출처: LG경제연구원 정보화, 지식화 사회로 들어서면서 휴먼 네트워크의 가치가 다시 부각되고 있다. 기업 차원에서 휴먼 네트워크가 왜 중요한지, 어떻게 활용할 수 있는지를 살펴보기로 한다. 화장품 회사 해외사업팀의 Y 팀장은 패션과 미의 본 고장인 유럽으로 진출하는 과정에서 제대로 된 정보를 구할 수 없어 고민에 빠졌다. 지금까지는 주로 중국 및 동남아시아 지역에 집중적으로 진출하다 보니 유럽 지역의 화장품 유통망에 대한 정보가 없었기 때문이다. Y 팀장은 인터넷과 부하 직원들을 통해 정보를 찾았지만 ‘입맛’에 맞는 내용은 나오지 않았다. 그러던 중 우연히 경영대학원 과정의 동기.......
    한국기업평판연구소|2006-11-04 09:26 am|추천

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  • [비공개] 파워 인맥만들기

    파워 인맥만들기 1. 기본 자세 ① 파워인맥이 돈, 성공, 행복의 주요수단이 될 수 있다 - 1%가 실력이고, 99%가 운인데, 그 99%의 운은 지인이 만들어준다. - 파워인맥 형성도 핵심역량 ② 파워 인맥 형성은 Long-term Project - 기본적으로 어느 정도 인맥이 갖춰져야 되고, 주고 받을 시간이 필요 ③ 최대한 효과적으로 최대한 많이 알려라 - 적극적으로 나를 알려야 - 인맥 형성 기회가 있을 경우 능동적 자세를 견지하고 적극적으로 알려라 - 훈련이 필요하며, 항상 명함이 모자라는 사람이어야 ④ 인관관계란 뭔가 주고 받는 관계 - 내게 저 사람과 다른 Value가 있어야 하고, 그 Value가 저......
    한국기업평판연구소|2006-11-04 07:52 am|추천

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  • [비공개] 왜 인맥관리가 화두인가?

    왜 인맥관리가 화두인가? 요즘 한창 주목받고 있는 성공적인 기업의 화두가 CRM(Customer Relationship Management), 즉 ‘고객관리’라면, 직장인들의 성공적인 경력관리를 위한 화두는 바로 ‘인맥만들기(Human Networking)’라고 할 수 있을 것이다. 주변에 좋은 사람들을 두고, 그 인맥을 효율적으로 관리하는 것은 개인의 경력과 실력향상의 필수요소다. 하지만 최근까지도 이 인맥(人脈)이라는 것이 개인의 주도적이고 구체적인 계획에 의한 것이기보다는 학연, 지연, 혈연과 같이 자연스럽게 형성된 공동체 중심이었던 것이 사실이다. 하지만 현재 그리고 미래에 필요한 인맥은 단순히 ‘줄을 잘 선다’거나, 또는 어떠한 네트워크에 쉽게.......
    한국기업평판연구소|2006-11-04 07:48 am|추천

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  • [비공개] 지속성장을 위한 경쟁력, '독서경영'

    지속성장을 위한 경쟁력, '독서경영' 독서경영은 조직의 비전과 가치를 공유하고, 핵심역량을 강화하는 데 효과적이다. 2000년대 들어 기업들이 앞다퉈 도입하고 있는 새로운 경영전략이다. 세계 어느 기업도 독서경영을 본격적으로 연구하거나 시도한 적이 없다. 국내에서 처음 도입된 경영기법이다. '독서경영'은 기업의 가치를 높이고 비전을 제시할 수 있게끔 돕는 책이다. 독서를 경영에 접목하기 위해 책에서 얻은 지혜와 정보를 기업의 성장을 위한 발판으로 삼으려 고민하는 CEO와 중간관리자, 독서경영이라는 흐름 속에서 좌표를 찾고자 하는 직장인, 기업에서 경영전략을 설계하거나 인사교육을 담당하는 실무자에게 유용하다. 저자들.......
    한국기업평판연구소|2006-10-30 08:37 pm|추천

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  • [비공개] 사랑어록 129

    1. 여자는 사랑하든지 아니면 증오한다. 그는 중용을 모른다. - 사일러스 2. 남자는 사랑을 받고 있는 줄을 알면 기뻐하지만 그렇다고 번번이 나는 당신을 사랑합니다,라는 말을 듣는 날엔 진저리를 내고 만다. 여자는 날마다 당신을 사랑합니다,라는 말을 듣지 못하면 혹 남자의 마음이 변하지는 않았나 하고 의심을 품는다. - 스토리 3. 스스로 괴로워 하거나 남을 괴롭히거나 하는 일이 없이 연애라는 것은 존재할 수 없다. - 앙리 드 레니에 4. 결혼 전에는 두 눈을 커다랗게 뜨고 보라. 결혼 후에는 한쪽 눈을 감으라. - 토머스 풀러 5. 눈물은 슬픔의 말 없는 말이다. - 볼테르 6. 사랑의 일시적인 마술은 우리들로 하여금 모든 여성을 한.......
    한국기업평판연구소|2006-10-27 01:33 am|추천

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  • [비공개] 도전없는 성공이란 있을 수 없다.

    도전없는 성공이란 있을 수 없다.우리는 오직 하나밖에 없는 생명을 가지고 단 한번뿐인 인생을 살아가고 있다. 이 세상에 생명을 둘 가진 사람은 아무도 없었다. 어느 누구라도 하나밖에 가지지 못했다. 생은 일회성이다. 인생은 1회전으로 끝나는 엄숙한 경기이다. 인생에는 연습이 없다. 인생에 오픈 게임은 없다. 오직 본 게임 뿐이다. 매일 매일이 엄숙한 시합이요, 매일 매일이 결승전이다. 남이 내인생을 대신 살아 줄 수 없고, 내가 남의 인생을 대신 살수도 없다. 나의 인생은 내가 살고 나의 길은 내가 가는 것이다. 아무도 대신 해 줄 수 없는 한 번뿐인 인생, 지나가면 다시 오지 않을 삶을 성공적으로 사는 지혜를 배우고 성공하기.......
    한국기업평판연구소|2006-10-11 08:50 am|추천

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  • [비공개] 행복한 가정 이끄는 아버지의 리더십

    행복한 가정 이끄는 아버지의 리더십 1. 부모는 수리공이 아니라 정원사 = 아이가 '가수가 되고 싶다'면 그런 생각에만 머물게 하지 말고 '가수가 되어 사람들에게 위안을 주고 싶다'는 가치와 사명을 설정하는 단계까지 나아갈 수 있게 도와줘야 한다. 씨앗이 잘 자라도록 물을 주고 조심스럽게 가지를 쳐주는 정원사가 되어 아이가 잠재력을 발현하도록 해주는 것이 좋다. 선택할 수 있는 충분한 시간과 여유를 주면 아이들은 스스로 현명한 판단을 내릴 수 있다.2. 보호자가 되기보다는 코치가 돼라 = 보호자로서 하나부터 열까지 일일이 챙겨주는 부모 곁에서 아이의 문제 해결 능력은 키워지지 않는다. 아이에게 가능성과 잠재력이 있다는 믿.......
    한국기업평판연구소|2006-10-10 04:02 am|추천

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