머니 바이블
공인회계사.세무사,CEO.작가.투자가. 성경 재정 전도사. <유튜브> 머니 바이블 Money Bible
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[비공개] S. Korean Companies Burdened with High..
The Korea Economic Research Institute (KERI) pointed out South Korea’s corporate tax hovers above the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) average. South Korea’s corporate tax credit in 2000 was 29 percent compared with 21 OECD member countries, 6 percent lower than the OECD average of 35 percent, according to a study released by KERI on December 1. The study focused on the decisive factors in measuring corporate tax burdens and shared an insight based on the comparison with other countries. The study underlined South Korea’s c.......추천 -
[비공개] 억만장자들은 자신의 일을 사랑한다.
억만장자들은 자신의 일을 사랑한다.일이 돈을 벌어다 주기 때문이 아니다.자신이 싫어하는 일을 하면서는그처럼 부자가 될 수 없다.부자가 되려면 가장 먼저,당신이 하는 일을 사랑해야 한다.사랑이 이윤을 얻기 위해 필요한에너지를 가져오기 때문이다.어떤 일이든 열정만으로 90%의 문제를 해결할 수 있다. - 도널드 트럼프추천 -
[비공개] 적자나는 리조트사업 왜 못버리나
동양그룹, 웅진그룹, 한솔그룹 등이 골프장을 포함한 리조트관련 계열사를 두고 있지만, 하나같이 매년 적자를 내고 있는 것으로 나타났다. 이들 그룹 회장(오너)들이 매년 많게는 100억원이 넘는 영업손실을 보면서도 접지 않는 이유는 리조트 사업을 개인적인 휴양지 성격으로 보거나, 경영권 확보와 승계 작업을 위한 창구로 삼는 등 애착을 보이고 있기 때문이라는 지적이 일고 있다. - 매일경제(2009.12.2)추천 -
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[비공개] 제조업 稅前 순이익률 5년만에 최고
제조업의 매출액 세전순이익률은 지난 2분기의 9.2%를 넘어섰을 뿐 아니라 2004년 1분기의 12.3% 이후 가장 높은 수준을 기록했다. 한은 관계자는 "글로벌 경기 회복으로 수출이 늘어난 데다 국제 원자재가격 하락 등으로 원가 부담이 줄면서 제조업체의 수익성이 대폭 향상됐다"고 설명했다. 그러나 환율 상승(원화 가치 하락) 효과에다 자회사에 대한 지분법 평가이익 등 일회성 요인이 많이 반영된 결과라는 분석도 나온다. 3분기 제조업의 매출 대비 세전순이익률 11.1%는 영업이익률 8.3%와 영업외이익률 2.7%로 구분된다. 이 가운데 영업이익률 8.3%는 5년여 만의 최고치가 아.......추천 -
[비공개] 세상을 바꾸는 기업은 '기술'이 아니라 '시스템'에 집중한다
전기자동차 분야에서는 '베터플레이스(Better Place)'란 회사의 목표는 '간편하고 안정적인 연료 충전과 값싼 전기차 공급'이다. 19세기에 개발된 전기자동차가 지금까지 주목받지 못했던 이유가 휘발유 자동차에 비해 비싸고 불편했기 때문이라는 점에 착안한 것이다. 이 회사는 먼저 전기차 충전시간이 오래 걸리며 충전소가 많지 않아 장거리 여행이 어렵다는 문제를 해결하기로 했다. 이를 위해 자동차와 배터리를 분리해 방전된 배터리를 충전된 것으로 교체할 수 있는 자동 교체센터를 고안했다. 또 집이나 직장 주위에서 주차 중에 충전할 수 있는 충전네트워크를 구축하고 배터리 수명을 파악해.......추천 -
[비공개] 에디슨은 나무가 아니라 숲을 본 것이다.
에디슨은 등불을 전구로 대체해 인류의 밤을 밝혔다. 당시 '전구'를 개발하고 있었던 사람은 에디슨 외에도 수십 명이 있었다. 하지만 소비자가 등불을 버리고 전구를 선택하도록 싸고 편리한 '시스템'을 고민한 사람은 에디슨뿐이었다. 그는 '전구' 자체가 아닌 경쟁력 있는 '전력 네트워크'가 갖춰져야 한다고 생각했다. 이를 위해 발전기전기 계량기송전선 등을 고안했다. 자신의 명성을 활용해 필요한 허가도 받아냈다. 그는 새로운 기술만 보지 않고 전체를 조망함으로써 혁명적인 성공을 거둘 수 있었다. 나무가 아니라 숲을 본 것이다. - 한국경제.......추천 -
[비공개] 뚝심인재... 그들을 울리지 말라
영화가 그렇듯 회사에도 조연이 필요하다. 연봉이나 대우에 연연하지 않고 묵묵히 그 자리에서 역사를 만들어가는 '뚝심 인재'들이 그래서 중요하다. 최근 열린 글로벌 인재포럼에서 세계적 석학들이 인재 육성에 관한 조언으로 "채집(스카우트)하지 말고 재배(사내 육성)하라"고 입을 모은 것은 이런 맥락이다. 범재를 어느 세월에 인재로 만드냐고? 마쓰시타 고노스케를 떠올려 보라. 그는 주5일제 논의가 제대로 시작되지도 않았던 1960년대에 주5일제를 도입했다. 그 이유는 "직원들이 더 쉬고,더 공부하게 만들어주려고"였다. 사원들을 애정으로 바라보라.그래야 그들이 뚝심을.......추천 -
[비공개] 제3자의 눈으로 봐라.
자동차 및 전자부품 회사인 LS엠트론은 비디오 분석을 통해 지속적인 생산성 향상이라는 성과를 얻어내고 있다. 천천히 보고,다시 뒤로 돌려보는 반복적인 비디오 분석을 통해 핵심적인 낭비 요인을 제거하는 데 집중하고 이를 현장 작업자들과 공유한 결과다. 현장 작업자 본인들도 막상 일할 때는 몰랐던 각종 비효율과 낭비적 요소들이 모두 걸러졌다 현장 곳곳에 뭔가 비효율적이고 불편하다고 생각하는 사람은 많지만 이것도 익숙해지면 그냥 지나가는 경우가 다반사다. 비디오 분석은 그런 문제를 제3자의 눈으로 볼 수 있게 해줌으로써 문제 해결의 의지와 방법을 제시할 수 있는 계기가 됐다" .......추천
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