델 컴퓨터는 현금지출과 제품 노후화를 줄여 제품 가격을 인하하기 위해 재고회전율을 향상시키려는 노력을 1993년부터 한단계씩 밟아나갔다. 델 컴퓨터의 초기 목표는 재고회전율을 평균 1년에 6번에서 10번으로 늘리는 것이었다. 지난 10년 동안 델 컴퓨터는 공급체인 전체를 지속적으로 향상시킴으로써 재고회전율을 1년에 1백 회 또는 4일에 한 번이 조금 안 되는 수준까지 높일 수 있었다. 그 결과 경쟁사들보다 훨씬 더 높은 매출성장을 이루었고, 높은 재고회전율은 PC제조업체 중 가장 강력한 경쟁 무기가 되었다. 게다가 이러한 공급망은 델 컴퓨터가 프린터, 서버, 스토리지와.......