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블로그"한국CEO연구소"에 대한 검색결과564건
  • [비공개] [11/13] 직장인을 위한 ‘누구나 사업가가 될 수 있다!’- 저자강연

    “100억 원대 부자들의 성공 노하우를 담은 를 집필한 뒤 독자들로부터 누구나 따라 할 수 있는 눈높이의 10억 원대 부자들에 대한 책을 써달라는 요청을 많이 받았다. 그래서 좀 더 가깝고 실제적인 롤모델을 찾고자 했고, 그들을 직접 만나 디테일한 성공담을 담아내고 싶었다. 25년의 은행생활 중 8년간 PB(고액자산관리 전문가)로 일하며 성공한 사람들, 이른바 슈퍼리치들을 많이 보아왔다. 평범했던 그들 대부분의 성공 요인은 결국 ‘사업’이었다. 나 역시 어느 순간 샐러리맨의 한계에서 벗어날 수 없음을 깨달았다. 자의든 타의든 향후 직장생활은 길어야 10년, 짧으면 5년 안에 끝날 수 있다는 생각.......
    한국CEO연구소|2013-10-24 04:24 pm|추천

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  • [비공개] [10/29] ‘1만명이 검증한 인생과 기업을 바꿀 실천적 독서기술’..

    “나는 책을 통해 용기를 얻고, 처음으로 간절한 꿈을 꾸고. 그 꿈을 이룬 사람이다. 한마디로 책으로 삶을 180도 바꾼 사람이다. 나뿐만 아니라 많은 사람들이 책을 읽으면서 성장하고 변화한다. 변화의 폭이 다를 뿐, 책을 읽으면 누구나 긍정적인 방향으로 변할 수 있다.” - 본문 중에서 ‘행복하기만 할 줄 알았던 결혼생활은 딸아이가 뇌성마비 1급 판정을 받으면서 금이 가기 시작했다. 그때부터 치료비를 벌기 위해 본업인 안경사로 일하면서 주식투자를 병행했다. 그러나 주식투자로 모은 거액의 돈을 믿었던 친구에게 사기당하고 난 뒤, 삶의 모든 의욕을 잃고 만다. 그 죽음의 기.......
    한국CEO연구소|2013-10-10 09:16 am|추천

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  • [비공개] [9/10] ‘일본 대기업이 배우는 괴짜기업, 괴짜창업자의 성공스토리..

    “메이난 제작소는 창립 이래 이익계획, 수치목표이라는 것을 세워 본적이 없다. 또 사장은 사원들에게 돈을 벌라고 지시해 본적도 없다. 그런데도 돈을 너무 많이 벌여 들여 ‘요즘 같은 불황에 자꾸 돈을 벌면 못쓴다’면서 사장이 사원들에게 브레이크를 걸기까지 했다니 얼마나 기괴한 회사인가.” - 카마다 마사루, 저자1952년 창립 이래 연속 흑자 행진. 2013년 현재 차입금 제로. 자본금 9000만엔, 연 매출 62억엔. 직원 114명이 매년 특허를 60~70건씩 내며, 1인당 연 매출액이 10억 원이 넘습니다. 목공기계를 개발하고 제작하는 평범한 회사인 ‘메이난(名南) 제작소’는 일본 유수의 대기업이 앞 다퉈 배.......
    한국CEO연구소|2013-08-22 11:18 am|추천

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  • [비공개] [무료] 9/5 : 유영만 강윤선 고두현 김소진- 출간기념 명사초청 ..

    -세상이 원하는 인재, 당신은 브리꼴레르인가?-이제는 융합형 인재, 브리꼴레르형 인재가 필요하다!“요즘 젊은이들은 온갖 스펙과 지식으로 무장해 있다. 하지만 정작 사회에서는 인재가 부족하다고 아우성이다. 왜 그럴까? 지식만 가득 찬 사람이 아닌 진짜 인재, 실제 현장에서 문제를 해결하고 나아갈 길을 보여주는 인재가 드물기 때문이다. 이런 능력은 자기 분야에 대한 지식만으로는 만들어지기 어렵다. 낯선 분야와의 접목과 소통 그리고 '융합'을 통해 인식의 지평을 넓혀야 가능하다.” - 본문 중에서8월 6일 미래창조과학부, 교육부, 고용노동부는 합동으로 ‘창의인재 육성방안’을 발표했습니.......
    한국CEO연구소|2013-08-09 03:46 pm|추천

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  • [비공개] [무료] 8/29 : 직장인이 꼭 알아야할 ‘개인,기업의 성공미래를 ..

    “변화의 속도가 빨라지면서 최고경영자의 의사결정 속도가 빨라져야 한다는 압박감도 커진다. 반면에 미래 산업의 방향을 안다고 해도 사업적 의사결정에 필요한 속도와 타이밍을 예측하기는 매우 어렵다. 이럴 때 사고의 원칙으로 삼을 수 있는 황금률이 있다. ‘미래의 기회는 당신의 생각보다 늦게 오고, 미래의 위기는 생각보다 빨리 온다’고 생각하는 것이다. 미래 투자에서 대부분의 실수는 이것을 거꾸로 적용해서 발생한다.” - 본문 중에서“경제상황이 좋지 않은 줄은 알겠는데…정말, 한국의 경제 상황이 그렇게 심각한가요?” 1997년 11월 20일까지도 한국의 고위층 인사들은 이렇게 말했습니다.......
    한국CEO연구소|2013-08-09 03:37 pm|추천

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  • [비공개] [책마을] 삶을 바꾸는 경제학이란…'효율+정의+자유' 결합방정식

    22면|기사입력2013-08-01 17:31|최종수정2013-08-01 23:53사람을 위한 경제학실비아 나사르 지음 ㅣ 김정아 옮김 ㅣ 반비 ㅣ 816쪽 │ 3만원찰스 디킨스가 성황리에 미국 낭독 투어를 마치고 돌아온 1842년 6월, 기아의 유령이 영국을 떠돌고 있었다. 디킨스는 경제학이라는 과학이 없으면 세계가 굴러갈 수 없다고 봤다. 그는 주간지 ‘하우스홀드 워즈’ 창간사에서 경제학자들에게 경제학을 인간화할 것을 촉구했다. “약간의 인간적 살갗과 살집을 덧붙이고 약간의 인간적 혈색을 가미하고 약간의 인간적 온기를 불어넣지 않는다면 정치경제학은 앙상한 뼈대에 불과하다.”천재 수학자 존 내시의 전기 《뷰티풀 마인드》의 저자이며, 컬럼비.......
    한국CEO연구소|2013-08-05 05:14 pm|추천

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  • [비공개] [8/22] 한근태 대표의 ‘직장인이 꼭 알아야할 대화, 소통, 스피..

    “잔소리는 옳은 말을 기분 나쁘게 하는 것이다. 맞는 말이지만 들으면 기분이 나쁘고, 하려고 했던 일도 하고 싶지 않게 된다. 그런데도 대부분의 부모와 상사들이 잔소리를 일삼는다. 경영자들도 마찬가지다. 그러면서 모두가 자식을 위해, 직원을 위해서 하는 것이라고 한다. 한마디로 지혜가 없는 것이다.” - 본문 중에서“살면서 가장 많이 들었던 말 / 너 그러다 뭐 될래 / 살면서 가장 많이 하고픈 말 / 내 알아서 할게 / 그래 나 청개구리 / 그 누가 제 아무리 뭐라 해도 / 나는 나야” 싸이가 부른 ‘청개구리’라는 노래의 가사의 일부입니다. 싸이는 “매도 먼저 맞는 게 낫다. 망하는 선택은 상관없.......
    한국CEO연구소|2013-07-25 03:07 pm|추천

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  • [비공개] [7/31] 조지 메이슨 대학 최고 교수 정유선의 특별하고도 당당한 ..

    “뇌성마비 장애를 가진 나는 지금까지 살아오면서 내 겉모습만 보고 판단하는 사람들의 ‘너는 안 해도 돼’라는 배려 아닌 배려와 ‘이 건 네가 할 수 있는 일이 아니야’라는 편견의 벽에 부딪쳐야 했다. 그런 편견 속에서도 당당하게 앞으로 나아갈 수 있었던 것은 내게 한결같은 사랑과 응원을 보내준 고마운 분들이 있었기 때문이다. 이제는 그들에게 받은 사랑을 다른 사람들에게 나누어주며, 나를 필요로 하는 곳에서 내가 해야 할 일을 해나 가는 ‘참 괜찮은 사람’으로 살아가고 싶다.” - 중에서 뇌성마비 장애를 가진 한국 여성 최초로 해외에서 박사학위를 받고 미.......
    한국CEO연구소|2013-07-12 08:43 am|추천

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  • [비공개] [책마을] 새로운 경제 패러다임, 독일식 모델서 배우자

    26면4단|기사입력2013-07-04 17:35|최종수정2013-07-05 00:21넥스트 이코노미김택환 지음 ㅣ 메디치미디어 ㅣ 340쪽 │ 1만6000원‘모두를 위한 풍요와 사회정의 구현.’ 마치 진보정당의 구호처럼 들리지만 독일의 보수 정당인 기민당이 내건 메시지다. 라인강 기적의 주역인 루트비히 에르하르트 총리가 제안했고, 기민당이 이를 자신의 정당 슬로건으로 채택했다. 그 결과 유럽에서 가장 낮은 4%의 실업률과 선진국에서 가장 높은 3%의 경제성장률을 보였다. 또한 경상수지 1위 국가로 중국을 제치고 수출을 통해 가장 많은 이익을 남기는 나라기도 하다.2013년 한국의 가장 큰 시대적 과제는 빈익빈 부익부의 양극화 현상 해결이다. 이를 극.......
    한국CEO연구소|2013-07-08 09:34 am|추천

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  • [비공개] [지식기부] 7/6 : ‘누구나 융합형 인재가 될 수 있다!’ - 유..

    “지금 우리는 왜 융합에 대해 말하고 있는가? 오늘날 세상이 요구하는 인재상의 핵심 자질이 바로 ‘융합’이기 때문이다. ‘단군 이래 최고 스펙’이라는 말이 무색하지 않게, 요즘 젊은이들은 온갖 스펙과 지식으로 무장해 있다. 하지만 정작 사회에서는 인재가 부족하다고 아우성이다. 왜 그럴까? 지식만 가득 찬 사람이 아닌 ‘진짜’ 인재, 실제 현장에서 문제를 해결하고 나아갈 길을 보여주는 인재가 드물기 때문이다. 이런 능력은 자기 분야에 대한 지식만으로는 만들어지기 어렵다. 낯선 분야와의 접목과 소통, 융합을 통해 인식의 지평을 넓혀야 가능한데, 이 노력을 소홀히 하기 때문이다. 생각해보라. 우리가 직면해 있는 문제는 대.......
    한국CEO연구소|2013-06-18 04:48 pm|추천

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