"간짱"
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[비공개] 워크스마트(worksmart) 이야기 위크런치데이(week lunch..
[워크스마트 worksmart] 일주일에 하루는 임직원과 직원들이 도시락을 싸와서 함께 나누어 먹는 위크런치데이(week lunch day)를 제안해봅니다.직원들이함께 모여 도시락을 함께 나누어 먹는 친목도모에 도움이 되고 상호간에 낯선 분위기도 누그러 뜨릴 수 있는 좋은 기회입니다. Lunch a Skyscaper (1932) by Louis Hein [출처]Lunch a Skyscaper (1932) by Louis Hein|작성자Miss S 이 날은 함께 모여 먹는데에 의미가 있습니다. 회사 외부에 좋은 장소가 있다면 이동해서 먹어도 됩니다. 그리고 도시락에 한정을 않두고 어떤 점심도시락 괜찮다고 허용하는 것 입니다. 어떤 직원은김밥을 해오고, 어떤 직원은 혼자 살아 과일로 대체하고, 도시락을 못 싸온 직원은 편의점에서 빵을 사와도 괜찮습니다.또한 이날은 다른 요일 보다 30분 정도 시간을 연장해 편안..추천 -
[비공개] 워크스마트 (worksmart) 이야기 9
[워크스마트 worksmart] 잠깐의 휴식을 취하면서 클래식을 듣으면서 브레인 워시(두뇌 휴식)를 하고 있습니다. 최근 컨설팅 하고 있는 기업관계자분께서 제안을 할 때 필요한 문구를 하나 만들어달라는 부탁을 받았습니다. 지금 '어떤 캐치프레이즈를 좋을까'에 대해 고민 중 입니다. 현재 경쟁이 치열한 서비스 업종이고 제안을 받은 고객의 관심을 사료잡아야 하기 때문에 독창적인 캐치프레이즈를 만드는 것이 중요합니다. 최근에 미술평론과 연예 성공 이야기 도서를 읽었었는데 갑자기 다음과 같은 문구가 융합폭풍을 일으키며 떠올랐습니다. '당신의 비즈니스에 독창적인 영감과 품격을 주는 프로포즈를 해드립니다.' 어떤가요! 브래인 워시 과정을 통해 나온 일차적인 캐치프레이즈입니다. 단어의 조율을 통해 만들어진 설득의 마법은 상대..추천 -
[비공개] 워크스마트(worksmart) 이야기 6
[워크스마트 worksmart] 좋은 성과가 도출되어 사내에 지식공유가 이루어지면 업무역량 향상과 높은 성과창출을 위한 기회들을 확보할 수 있다. 현장에서 취득한 고급정보와 성공 노하우가 암묵지의 장막에 가려지는 것은 기업입장에서 보면 커다란 손실이 아닐 수 없다. 그래서 전 직원이 쉽게 커뮤니케이션이 이루어질 수 있는 캠퍼스와 같은 환경을 조성하는 것이 중요하다. 기업 내에서 융합폭풍은 능동적인 협업이라는 과정을 통해 발생한다. 지속적으로 융합폭발이 이루어지게 되면 워크스마트한 업무환경은 자연발생적으로 체계화 될 수 있다.사내 조직문화 경직되고 원활한 소통이 어려운 기업이라면 '앵콜상 만들기'를 제안해 본다. 여기서 앵콜이라는 의미는 '공유'를 통해 '시너지 창출' 이라는 의미를 가지고 있다. '좋은 아이디어가 나왔을 ..추천 -
[비공개] 워크스마트(worksmart) 이야기 5
[워크스마트 worksmart] 일주일에 하루는 원격근무를 통해 가족과 함께하는 시간을 보낼 수 있도록 지원하는 것은 워크스마트 업무환경을 구축하는 것 입니다. 아직까지 국내 기업환경에 접종 이식시키데 난관이 있겠지만 고용환경 유동성과 우수인력 확보에 있어 중요한 기회요소가 될 것 입니다. 무엇보다 경영자의 장기적인 관점과 부정적인 관습을 버리는 것이 중요합니다. 장종희의 메모장 발취 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] 워크스마트(worksmart) 이야기 4
[워크스마트 worksmart] 어느덧 늦여름인 것 같습니다. 그렇지만 아직도 더위의 공습은 지속되는 것 같습니다. 이럴 경우책상 위에 깜찍한 미니선풍기가 있다면 얼굴에 화사한 꽃봉우리가 피지 않을까요!! 장종희의 메모장 발취 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] 워크스마트(worksmart) 이야기 3
[워크스마트] 행복하게 일하는 만드는 워크스마트, 직장문화는 장기적인 관점에서 수익창출과 직원들의 만족도를 높여주는 프로세스 입니다. 새로운 업무 패러다임이라고 볼 수 있습니다. 장종희의 메모장 발취 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] 워크스마트(worksmart) 이야기 2
[워크스마트 worksmart] 평면적 사고는 다각적인 관점으로 접근이 어렵습니다. '음 그렇네', '더 이상 않나올 것 같은데', '그게 최고의 답안이야' 이런 답변은 보편적인 답안을 얻어낼 뿐 입니다. 공감각적인 사고는 프리즘적 접근으로 '더 나은 접근방법이 있을거야', '다른 각도로 바라보면 더 붙일 것들이 있을거야', '다른 이합업종을 결합해볼 수 있을거야'와 같은 접근에서 공감의 결정체들을 만들어낼 수 있습니다. 창의적인 아이디어는 융합폭풍(장종희가 만듦) 과정을 통해 발현되는 결과물입니다. *융합폭풍: 다양한 정보와 지식의 반복적인 용융과정으로 최적화된 해결점을 찾아내는 것 장종희의 메모장 발취 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브..추천 -
[비공개] 워크스마트(worksmart) 이야기 1
[워크스마트 worksmart]일주일에 하루는 원격근무를 통해 가족과 함께 시간을 보낼 수 있도록 지원하는 것은 워크스마트 업무환경을 구축하는 첫걸음 입니다. 아직까지 국내 기업환경에 접종 이식시키데 난관이 있지만 고용환경 유동성과 우수인력 확보에 있어 중요한 기회요소가 될 것 입니다. 무엇보다 경영자의 장기적인 관점과 부정적인 관습을 버리는 것이 중요합니다. 장종희의 메모장 발취 요즘에 보내기트위터에 보내기페이스북에 보내기미투데이에 보내기 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] <회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀> 도서이벤트
책소개 직장인 생존률 높이기, 조직의 생리를 알라 최고의 헤드헌터가 소개하는 직장 생존 노하우를 수록하고 있는 책이다. 이 책은 회사가 붙잡는 인재, 상사가 인정하는 사원, 부하 직원이 따르는 상사가 되는 방법은 무엇인지 묻고 헤드헌터로 직장생활의 최전방에서 기업에 인재를 추천해온 저자의 경험을 바탕으로 지금까지 알고 있던 직장에 대한 잘못된 인식은 바로잡아주고, 소수만이 알고 있는 Top Secret을 공개하여 보여주고 있다. 총 3부로 구성되어 있는 이 책은 1부에서는 조직에서 생존할 수 있는 노하우를, 2부에서는 인정받는 사람이 되기 위한 관계의 노하우를, 3부에서는 프로들의 성공 노하우를 소개하고 있다. 오래 근무한다고 전문성이 생기는 것이 아니며 높은 연봉과 편안한 직장은 절대로 공존할 수 없음을 꼬집고 노력과 열정, 패..추천 -
[비공개] <퓨처마인드> 도서이벤트
책소개 조사에 따르면 만 3세 이상의 한국인은 하루 평균 2.1시간을 인터넷에서 보낸다. 세계적인 IT 미래학자이자 ‘인터넷의 아버지’로 불리는 니콜라스 카(Nicholas Carr)는 인터넷과 디지털 기기가 우리의 사고방식을 ‘얕고 가볍게’ 만든다고 비판한바 있는데 한국의 현실에 비추어보면 거의 대부분의 국민들이 더이상 깊은 사고를 할 수 없게 된 것이다. 카의 비판처럼 이런 변화가 결국 현실화될 수밖에 없는 것이라면, 미래에 좀 더 지혜롭고 능동적으로 대처할 수 있는 대안의 모색이나 제시가 있어야 마땅하다. 이 책 『퓨처마인드』는 그런 생각의 연장선상에서 현실적인 대안을 제시하고 있다. 저명한 미래학자 리처드 왓슨은 이 책에서 오늘날의 사회를 지배하는 디지털 문화의 위험성을 경고하면서, 빠르고 편리한 시대의 장점은 충분히 누리..추천
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