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아님말고

의식은 진화적으로 내면화된 움직임이다.
블로그"아님말고"에 대한 검색결과645건
  • [비공개] 예의 바른 리더

    앤디 허츠펠드는 내게 이렇게 말했다. "이것 하나는 스티브가 꼭 대답해 줬으면 좋겠습니다. '왜 가끔씩 그렇게 못되게 구는 겁니까?'" ... 다른 이들에게 상처주는 것을 피하려 노력하는 상냥하고 예의 바른 리더들은 대개 효과적으로 변화를 이끌어내지 못한. 잡스가 가장 못살게 군 동료들 수십 명의 입에서 나온 공포담 끝에는, 그들 자신이 꿈도 꾸지 못한 일들을 잡스게 하게끔 했다는 이야기가 뒤따르곤 했다. - 스티브 잡스 전기, 878쪽
    아님말고|2011-11-18 09:36 pm|추천

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    [비공개] 몸을 던지는 의사 - 정혜신

    11월 24일: 빨리 후원해야겠다고 생각만 하다 늦었지만 오늘 정기 후원을 신청했습니다. 부유하지도 부자도 아니라서 작지만 나눌 수 있어 다행입니다. 와락의 아이들이 행복해졌으면 하는 바램입니다. 많은 분들이 힘을 보태주셨으면 합니다. 11월 15일, 사회에 대한 울림을 주는 진정한 의사를 접했습니다. 고통을 외면하지 않고 고통의 현장으로 달려가셔서 상처를 끌어안고 치유를 노력하고 계십니다. 평택의 쌍용차 해고 노동자 가족들을 위해 무엇인가를 하기 위해서 온 몸을 던진 "정혜신". 정혜신이란 사람을 "여기 저기 책을 내시고, 컬럼을 쓰는 의사구나" 하면서 좀 가볍게 생각했습니다. 그런데 어제 우연히 TV에서 "평택 쌍용차로 달려간 여의사"라는 '와락'의 기적-정혜신(SBS 현장21)을 보게되었습니다. http://news.sbs.co.kr/section_news/news_rea..
    아님말고|2011-11-16 06:16 pm|추천

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    [비공개] 우선순위

    우선순위 누구도 집을 꼭대기에서부터 아래로 지어 내려올 수는 없는 법 우선 기초를 놓은 후에 위로 지어 올라간다 기초란 좋은 벗과 이웃을 얻는 것 어떤 나무도 우람한 가지에서부터 씨알 안으로 뻗어 들어올 수는 없는 법 우선 안을 다진 후에 밖으로 뻗어 올라간다 안이란 진정한 나를 찾아 세우는 것 아무도 꿈을 미래로부터 오늘로 이루어 올 수는 없는 법 우선 본질에 집중함으로 꿈을 이루어 나간다 본질이란 나의 우선순위를 바로 하는 것 참사람의 숲에서 박노해 2011 11 15
    아님말고|2011-11-15 04:52 pm|추천

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    [비공개] 아! 김진숙

    아! 김진숙. 사람의 한계를 넘어 309일을 크레인에서 버티다니. 하얗게 세어버린 백발이 모든 것을 이야기 해준다. 수고하셨습니다!! 소식:http://www.nanum.com/site/187164 동영상:http://a.yfrog.com/img607/3131/9zx.mp4
    아님말고|2011-11-10 05:06 pm|추천

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  • [비공개] 실용적 충동성

    실용적으로 충동적인 사람이 되기 위해서는 빌 게이츠처럼 이원적 사고를 가져야 한다. 충동적 본능을 억제한다는 것은 올바른 지향을 유지하면서 동시에 위험을 감수하는 것이다. 실용적으로 충동적인 사람들은 어딘가에 바른 길이 존재하고, 현재 가고 있는 길이 답이 아닐지 모른다는 사실을 상기하는 데 능숙하다. 실용적으로 충동적인 사람은 방향의 중요성을 인정함으로써 자신이 가진 판단력의 한계를 받아들인다. 이런 겸손함은 자신의 충동적 판단을 신뢰하면서도 동시에 자신의 판단이 올바른지를 끊임없이 재점검할 수 있도록 만들어준다. 실용적으로 충동적인 사람들은 경로를 확인하지도 않은 채 지구 끝까지 무작정 충동을 좇는 행위는 하지 않는다. 반면 역기능적 충동성을 가진 사람들은 자신이 현재 여행하고 있는 길 이외에 다른 진..
    아님말고|2011-11-10 12:54 pm|추천

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  • [비공개] 무심한 벤치마킹

    페퍼와 서튼은 중요한 전략적 방해자로 '무심한 벤치마킹'을 꼽았다. 그들은 GE의 악명 높은 직원 평가 시스템을 모방했다가 실패한 기업들을 사례로 들었다. GE 관리자들은 직원을 의무적으로 A,B,C 등급으로 나눠 평가했다. 이 시스템에 따라 같은 직위에 있는 직원들 사이에서도 등급에 따라 급료 차이가 꽤 크게 생겼다. C 그룹에 속하는 직원들은 열심히 일하지 않을 거면 나가라는 통보를 받았다. GE시스템은 성공을 거뒀다. 다른 기업들은 과거 네덜란드 튤립 투자자들처럼 크로톤빌의 성공을 알아차렸다. 이들은 GE와 동일한 혹은 다소 변형된 시스템을 조직에 도입했다. 불행하게도 대다수 모방자들은 이 프로그램을 충분히 조사하지 않았다. GE 시스템에서 A 등급을 받을 수 있는 핵심 기준이 '피평가자가 자신만이 아니라 동료의 실적을 높이기 위해 ..
    아님말고|2011-11-10 12:51 pm|추천

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  • [비공개] 70퍼센트 해법

    예를 들어 해병대는 '70퍼센트 해법'이라 불리는 지침을 갖고 있다. 해병대는 70퍼센트 분석을 마치고, 올바른 선택이라는 확신이 70퍼센트 정도 되면 바로 행동해야 한다고 배운다. 물론 이런 전략이 정확한 것은 아니다. 누구도 언제 70퍼센트의 분석이 이뤄졌는지 확실히 알 수는 없기 때문이다. 그러나 완벽해지는 게 의사결정의 목표가 아니다. 이 사실을 자주 환기하기 바란다. 완벽을 목표로 삼으면 불필요하게 시간을 소모하게 된다. 게다가 완벽은 목표가 아니다. 결정에서 변수를 완벽하게 제거할 수는 없다. 변수가 미래의 불확실성을 포함하고 있기 때문이다. 의사결정의 목표는 추구하는 결과를 얻을 확률을 높이는 것이다. - 스프링 254쪽
    아님말고|2011-11-10 12:50 pm|추천

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  • [비공개] 사랑 - 헬렌 피셔

    사랑학 전문가 헬렌 피셔는 자신의 광범위한 학문적 연구를 실용적인 분야에 활용하고 있다. 몇 년 전 인기 온라인 데이트 사이트 메치닷컴은 피셔에게 지속적인 사랑을 구성하는 요소가 무엇인지 자문을 구했다. 사랑은 '화학적 도취'라는 피셔의 과학적 결론은 케미스트리닷컴이라는 계열사 창립으로 이어졌다. 피셔에 따르면 중매라는 전통적인 접근법은 비슷한 관심사와 성격을 찾는 데 초점을 맞춘다. 피셔가 그런 접근법의 가치를 부정하는 것은 아니다. 하지만 피셔는 공통점을 찾는 방식이 공존이라는 결정적 요인을 간과한다고 생각했다. 피셔는 성공적인 데이트가 다음과 같은 전제에서 시작한다고 믿었다. "사람은 도파민, 세로토닌, 에스트로겐, 테스토스테론 같은 화학성분 구성이 자신과 다른, 그래서 나를 보완해 줄 수 있는 사람과 사..
    아님말고|2011-11-10 12:49 pm|추천

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  • [비공개] 성숙한 반항아

    가빈과 레베스크는 기업이 혁신적 활동을 활성화하기 위해서는 '성숙한 반항아'라고 불리는 특정 플레이어를 합류시키는 것이 결정적이라고 결론 내렸다. 성숙한 반항아는 필요할 때는 시스템에 저항하길 즐기면서도 기업에서 견고하게 경력을 쌓아온, 특별한 부류의 괴짜 경영자다. '반항아'는 자신의 한계도 알고 있다. 그들은 그저 족쇄 풀린 카우보이가 아니다. 거대한 조직의 관행에 도전해서 성공한 확실한 경력을 갖고 있는 베테랑 지도자들이다. 이들은 목표를 향한 경로에서 이탈하지 않는 능력을 입증했다. '반항아'는 불확실한 시장에서 뛰는 것을 편안하게 받아들이는 사람들이다. 위험관리자가 불확실한 시장에서 늘 주요 요인과 방해자들을 명확하게 구분해 판단할 수 있는 것은 아니다. 반항아들은 미지의 세계가 가져올 위험에 불안해하..
    아님말고|2011-11-10 12:46 pm|추천

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  • [비공개] 균형 선택 - balanced selection

    균형 선택이란 특정 성향이 특정 상황에서 유익할지라도 너무 많은 사람들이 같은 성향을 보유하고 있으면 해가 될 수 있다는 것을 뜻한다. 예를 들어 매파가 매파가 너무 많으면 비둘기파는 조심스럽지만 행복하게 삶을 이어가고, 그 사이 매파는 서로 물어뜯으며 싸우다 멸종하게 된다. - 스프링, 276쪽
    아님말고|2011-11-10 12:46 pm|추천

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