"소셜스토리"
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[비공개] 성공에 대한 새로운 시각 - 아웃라이어
상세보기 >> http://www.yes24.com/24/goods/3237211 직원들이 후천적 재능과 가능성을 꾸준히 계발할 수 있도록 충분한 시간을 줘야한다. 짧은 시간의 성과를 바탕으로 성공 가능성 여부를 판단하지 말고, 그들이 1만 시간의 노력을 실천할 수 있도록 기회를 주고 기다릴 것을 당부하는 것이다. 일이나 공부에서 보람과 가치, 재미와 의미를 느끼고 1만 시간을 투자한다면 그들은 분명 기대하는 성과를 창출하는 21세기 아웃라이어로 거듭날 것이다. - 아웃라이어 9page중 일부 발췌 - 각자의 개성이 저마다 다른 구성원들이 모여 하나의 조직을 이루고 있습니다. 이들중에는 재능이 뛰어난 인재들도 있고, 혹은 더디지만 대기만성형 인재들도 있습니다. 이들 개개인을 판단할때의 기준이 어떠냐에 따라서 희비가 엇갈릴수도 있을테지요. 짧은 시간에 무언가 성과를 이..추천 -
[비공개] 재잘 재잘~
최근에 진급과 더불어 팀자체에도 약간의 변화가 생기면서 업무도 더 바빠지다 보니 살짝 블로그에 신경쓰기가 쉽지 않더군요. 그래도 잠깐의 시간을 내어 몇자 적어봅니다. 특별한건 없고, 그냥 최근의 제 근황이라고 보시면 될듯 싶네요. 특히나 각 조직에 기획이라는 타이틀을 갖고 계신 분들이나, 팀이라면 몇몇 내용들은 공감하실듯...^^; 1. 회사내 팀중에 가장 많은 인원수를 자랑함 (쪽수로는 밀릴게 없는 최강 팀~ㅎㅎ) 2. 이들의 역량을 끌어낼 수 있는 방법으로는 무엇이 있을까 고민의 날들 3. 서비스중인 사업들의 향후 발전방향 모색 4. 일본 진출을 위한 방향 모색 5. 신규사업 검토 및 아이디어 도출 6. 아이디어가 떠오를때 마다 게릴라성 회의 7. 요즘 트위터에 재미들려서 블로그 살짝 외면? (사실 주제가 떠오르질 않아서 잠시 쉬어가주는 시..추천 -
[비공개] 수동적 업무스타일 vs 능동적 업무스타일
팀원이 늘어나고부터 점점 눈에 들어오게 되는것들이 있더군요. 바로 수동적 업무스타일 vs 능동적 업무스타일 말이에요. 어떤 업무가 주어졌을때에 적극적인 자세로 임하는 팀원이 있는 반면에, 끝까지 수동적 자세로 업무에 임하는 팀원도 보이더군요. 왜 하필이면 제가 진급하고나니 이런것들이 눈에 더 잘들어오게 되는것이죠? -_-; 직장생활이 그렇듯, 언제나 내가 하고싶은 일만할 수 있는게 아니다보니, 때로는 하고싶지 않은 일들도 맡아서 진행해야하는 경우도 자주 생기게 마련인데 그럴때마다 불평불만을 늘어놓는다고 해서 과연 스스로 기분이 풀릴 일인지는 잘 모르겠습니다. 어차피 피할수 없다면 즐기는 방법뿐인듯 싶은데, 여러분 생각은 어떠신가요? 이미 나에게 주어진 업무가 되어버린 상황이라면, 어떻게든 해결하기 위해서 노력하..추천 -
[비공개] 너와 나가 아닌 '우리'가 되어야만 진정한 소통의 장을 마련할 수 있다!
과연 이길이 맞는걸까? 개인이 생각하는 조직의 방향성과 조직이 생각하는 방향성이 늘 똑같을수는 없기에... 그 생각의 간격이 좁을수록 함께 상생의 길을 갈수 있을것이고, 그 간격이 크면 클수록 점점 조직에 대한 개인의 신뢰는 바닥에 떨어지는 상황이 생길수가 있습니다. 이런 상황이 생기게되면, 대부분은 조직이 생각하는 방향대로 따라 가주는게 맞을테고 조직의 방향성에 대해서 동의할 수 없는 생각이 들게 된다면... 이미 갈등의 골은 깊어질대로 깊어진 상황이기에, 조직을 이끌어 가는 상위 임원진들은 조직의 발전방향이나, 전략등에 대해서 상황에 맞게 전 구성원들과 공유할 수 있는 계기를 만들어야 합니다. 조직의 핵심역량은 결국 '사람'이기에, 그 사람을 한데 모을수 없고, 동의를 구할수 없고, 협력을 구하지 못한다면 조직의 근간..추천 -
[비공개] 중요한것은 바로 구성원들간의 '믿음', '신뢰'
과장 진급하자마자 기다렸다는듯이 업무들이 쏟아지네요. 더욱이 진급과 동시에 팀원들도 늘어남에 따라 신경써야할 부분들도 함께 늘어난지라 여러모로 부담감이 큰 시간들입니다. 팀원별 역량도 다시한번 체크해볼 필요도 있을것 같고 무엇보다 팀의 구성원들이 하나의 목표아래 멋진 팀웍으로 목표달성을 위해 불철주야 노력해가는 모습을 볼때면 안쓰럽기도 하지만, 참 든든합니다. 최근에 팀원이 늘어나면서 부쩍 리더십이 얼마나 중요한지 새삼느끼게 되는 경우가 많은것 같습니다. 인원이 소수였을때에는 크게 문제가 없어보이던 것들도, 인원이 늘어나면서부터는 은근히 신경써야 하는것들도 많거니와 구성원 서로들간의 협력. 팀웍을 잘 이끌어 내려면 어떻게 해야할런지에 대한 원초적인 고민들을 다시금 하고 있습니다. 알아서도 잘해내..추천 -
[비공개] 대리에서 과장으로 진급했습니다.
대리에서 과장으로 진급. (뭣땜에 진급 시켜줬을까요? ㅋㅋ) 블로그명도 바꿔야할까?? 블로그명 : 권대리 직장인의 정체성을 잘나타내주는 이름이라 생각. 애착이 컸는데... 흠... 비도내리고... 그냥 주절주절... 블로그명을 바꿔야하나 잠깐 고민해봤습니다. ㅎㅎ 크리에이티브 커먼즈 라이선스이 저작물은 크리에이티브 커먼즈 코리아 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용하실 수 있습니다.추천 -
[비공개] 새 릴레이 시작, 편견타파 릴레이
[편견타파 릴레이] 1. 자신의 직종이나 전공때문에 주위에서 자주 듣게 되는 이야기를 써주세요. 2. 다음 주자 3분께 바톤을 넘겨주세요. 3. 마감기한은 7월 31일까지 입니다. 예전에 라라윈님의 블로그에서 각자의 직업이나 전공에서의 애로사항이 많은 내용으로, 주변인들이 나를 바라보는 편견에 관한 이야기들을 댓글로 풀어본적이 있었는데, 오늘 라라윈님께서 최근에 블로그스피어에서 유행처럼 번지고 있던 독서릴레이를 마감하시고, 새로운 릴레이를 제안하셨더군요. ^^ 바로 편견타파 릴레이! 제 경우는 IT업에 발을 디딘 시작은 웹디자이너로 출발을 하여, 마케팅기획자의 길을 하고 있습니다. 횟수로만 본다면 대략 IT업계에서 밥을 먹은지 10년정도 되는 세월이 된것 같은데, 여전히 지식은 습자지처럼 얇은 정도네요. (어디서 많이보던 표현..추천 -
[비공개] 나에게 독서란 탈출구이다.
나를 찾아 떠나는 여행 블로그를 운영하고 계시는 G_Gatsby님으로부터 바톤을 이어받게 되었습니다. 요즘 한창 블로그스피어에서 독서란 []이다 라는 주제로 다양한 바톤릴레이 놀이가 진행되고 있는걸로 알고는 있었건만, 설마 저에게까지 오리라고는 생각도 못했거니와, 딱히 쓸 내용도 없는 얕은 습자지 지식으로 뭘 쓴다는게 참 빡센일인듯 싶습니다. 나에게 독서란 [탈출구]이다. 가끔이 아닌 매일 일상의 삶에 지쳐 허우적대는 순간들을 벗어나고픈 욕망이 많습니다. 삶의 무게에 짓눌려 고통스러운 순간일때에도 그순간의 고통들을 잊어버리고자 하는 욕망이 있었습니다. 그때 단 하나의 탈출구는 바로 책이었습니다. 한 권의 책에 들어있는 삶의 모든 희노애락들을 간접경험하게 되면서 몰입하게 되는 그 순간! 지친 내 삶의 고통스러운 순간들을 ..추천 -
[비공개] 회사를 관두고 싶어지는 결정적 이유들
직장생활하다보면 관두고 싶어질때가 어디 한두번인가요~ 늘 이런저런 이유와 상황들로 인해 당장이라도 그만 때려치아뿌야지~ 하면서 온갖 리액션을 취할듯~하면서도, 결국은 언제 그랬냐는듯 아무일없다는듯... 다시 업무로 돌아가는 생활들... 많은 직장인들이 겪고 있거나, 경험하셨을듯한 내용들입니다. 회사를 관두고 싶어지는 결정적 이유들에는 어떤것들이 있을까요? 개개인의 과거의 조직들의 경험들을 떠올려보셔도 좋고, 현재의 조직과도 비교를 통해 한번쯤 생각해보는것도 좋을듯 싶습니다. 아래 나열된 목록들의 우선순위는 없습니다. 그저 생각나는대로 적다보니, 순서가 그렇게 나열된것일뿐인데... 지금 이순간에도, 가족을 위해... 나를 위해... 땀방울 흘려가며 고군분투 하고 있을 모든 직장인들이 웃는 그날이 오길 바라면서... 부..추천
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